继单日网站流量突破千万、晋身中国电商流量三甲俱乐部之后，1号店日前又发布了新举措：?再度加力手机品类，其手机品类将执行“D50”价格策略。意即从今以后，1号店上的所有单价高于500元以上的手机，只要标注了“D50”标签，都将比当前市场份额第一的电商价格至少低50元。

　　1号店副总裁魏化祯表示，D50手机价格策略的初衷是让消费者直接节约50元， “我们希望D50可以成为消费者购买手机想获得最优性价比的网购标识”。

　　电商行业竞争不断，但直接从现金层面给予消费者切实惠利的，这还是首家。

　　D50手机价格策略让电商竞争更透明

　　和大多先涨价再降价的暗箱操作方式不同，“D50”的模式则是将电商让利幅度和价格知悉权全部给予买家，消费者只有在完全知晓真实价格之后才精确下单，这样的流程完全使得整个让利过程透明化和公开化，使得其他想借助促销活动“先涨价后降价”的商家束手无策，从而净化整个电商行业。

　　另外一方面，和传统方式上只会比拼价格的电商平台相比，“D50战略”还第一次将电商竞争推向了透明化舞台，让消费者可以直面整个购物让利过程。

　　对于普通用户而言，不设置任何门槛和条件，消费者只需要在商品页面上查看D50战略标识，即可立刻参与惠利50购买产品，这种策略所起到的现实效益也是明显的，对于电商行业透明竞争，无疑也将起到促进作用。

　　如果未来越来越多的商家遵循将知悉权返给消费者的原则，那么整个电商市场的未来空间有望早日实现良性发展。

　　可以说，这种战略是首次将电商竞争推入到了一个全新的透明化时代。

　　电商竞争：任督二脉缺一不可

　　魏化祯现场表示，D50手机价格策略作为1号店专为用户惠利而推出的战略性举措，是公司面对普通消费者推出的让利措施，但对于1号店整体而言，在保证D50价格策略实施的基础上，提升1号店在物流、服务等方面的整体服务能力，是1号店接下来的主力进攻方向。

　　让利价格并不是最终目的，提升服务优化消费者购物，这才是1号店面向市场的最大举措。魏化祯认为，价格让利只是1号店针对市场的小部分工作，针对消费者的全面购物体验，才是1号店一直在努力追求的目标。此次除了推出D50之外，还有更多其他领域的细致服务即将全面升级。

　　“我们主张以差异化服务来建立持久的用户忠诚度”，魏化桢说。今年上半年，1号店组织了320数码家电节、手机节、手机红六月等多次手机冲锋促销活动，为消费者带来实实在在的低价；与此同时，1号店还陆续推出了“手机买新换旧”、“小家电15天无理由退换货”、“2小时准时达”等创新服务，为消费者创造了实实在在的便利。

　　1号店首创的“手机买新换旧”服务，是电商圈在手机回收领域的首次尝试：只要三个月内曾在1号店购买过手机或手机配件，在1号店相关页面，输入想要出手的二手手机，就可以查询到各大入驻回收商的最高回收报价，帮消费者解决了闲置手机问题。

　　同时，1号店还将继续扩大仓储配送等各方面的能力。目前1号店在全国已经建立了六个运营中心，而在今年将会再建立三个城市运营中心，进一步增大1号店物流配送网络的覆盖能力；在这样的基础上，通过价格让利加上服务优化，全方面提升1号店的购物体验。

　　如同武侠文化修炼一样，只有将惠利让给消费者，同时提升优质服务，才能构建夯实有力的电商竞争局面。1号店目前正持这样的心态，而我们也不妨拭目以待。