休闲零食生产企业如何做好供应链管理？
随着经济的发展及人们消费水平的提高，休闲零食行业的市场规模逐渐扩大，在今年，休闲零食市场规模已突破15000亿，在消费者追求休闲食品种类多样化及健康化的需求下，未来休闲零食生产企业需要在加强产品研发的同时，也需要加强供应链管理，削减成本的同时也要把控产品质量。
据了解，随着企业的发展，企业一半及以上的产品质量问题都来源于供应商，供应商的质量关联着企业产品质量好坏，也成为企业最具风险的因素之一。如果一家企业频发质量问题则会导致成本上升、客户投诉以及流失等一系列问题。
如何寻找合适的供应商，如何与供应商及时沟通，如何得知供应商的生产进度及品质状况成为了企业的难题。
面对供应链管理中经常面临的问题，许多企业会实施企业私有化部署的SCM供应链系统，实现了以自我为中心与供应商交易过程的订单协同，但是在过程中，企业也会成为互联网上的一座孤岛，面临一些新的挑战：
1.潜在客户看不到，如何寻找新客户；2. 潜在新供应商看不到，缺少工具寻找供应商3. 无法及时充分的对陌生用户展示自己的能力和需求，提升企业知名度。
企业需要把自己融入到一个可以连接供应商、客户，并且能够发掘新客户、新供应商、充分展现企业能力与需求的开放性互联网供应链平台。
京极供应链，一个开放互联的供应链协同与交易平台。京极供应链中，每个企业都是其中的一个节点，每个企业都可以连接自己的客户、供应商，实现在线数据共享、实时沟通，最终提升双方全流程的效率和效益。
京极可以直接同步ERP中的采购订单及分批交货计划，计划变更，可以通过互联网在线展现给供应商，自动同步供应商订单生产进度、品质、库存等，供应商在货品贴上二维码标签，发货前扫描货品与发货单，系统自动核对货品与发货单，防止货不对板。
客户可以及时得知供应商不同意的采购订单，通过京极平台扫描发货单上的二维码，可直接回写到客户ERP，自动与供应商发货单的产生的帐案进行对比，自动标记不同的地方，省去人工比较，减少人员工作量。
京极供应链是一个开放性的互联网平台，客户与供应商无需切换到其他沟通工具通过平台即可实时在线分享数据、语音、视频，加强客户与供应商的协同合作，提升双方全流程的效率和效益并形成交易。
企业想要加强供应链管理不妨从四个方面进行：1.建立健全的供应链管理信息系统；2.实施一体化的供应链管理；3.重组组织架构和业务流程；4.实施基于供应链管理的竞争策略。管理中需要一个开放互联的供应链协同与交易平台，而京极就是一个很好的选择。
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