接互联网外包项目方案

建立一个可靠的外包团队

一、产品技术部

前端
- 网页
  - h5
  - 普通网页
- 移动端
  - iOS
  - Android
后台
- 服务端程序
- 后台管理系统
设计
- UI
- 视觉
测试
- 手动测试
- 自动化测试

二、法律部

写项目合同
其它

接外包项目流程

第一步：明确需求
第二步：调研项目的工期和费用，制定多套可实施的方案，评估各个方案（要多方对比，得到真实的市场行情）
第三步：申请经费，审批项目
第四步：开展实施项目，监督项目进度，确保项目如期完成
第五步：交付、验收项目
第六步：复盘项目，提出上述流程中的不足，提出改进建议

贯穿始终的思路

核心思想

做这件事情的目的(举例：是面子工程还是实用性很强的)
考虑事情怎么做合情合理
考虑做事情的人是否靠谱
考虑怎么做事情让所有人都放心
凡事都要有个交代

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