服装erp出产系统是如何作业的？有哪些流程？

年代开展，ERP已经成为服装企业信息化办理的标配，在ERP环境下的出产办理流程明晰明了，让我们来看看ERP出产系统是怎样作业的：

首要，拟定切实可行的出产方案，该方案除了包括由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入出产方案，如有紧迫订单时，可通过追加临时出产方案，直接生成物料需求方案并下到达出产车间。

然后，物料需求方案是把出产方案细分为制作件的出产进展方案和原资料、外购件的收购进展方案，确定制作件的投产日期和完工日期，原资料、外购件的订货、收购和入库日期。生成车间定单和收购请购单，分别由车间作业系统和收购系统处理。保证出产过程中既不出现短缺，又不积压库存。ERP出产系统依据企业的特色，将物料需求方案规划成正排产、倒排产两种方法。

施行ERP时，针对该企业产品、流程的杂乱性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表明；而另一类是带附加特色界说的产品，这类产品由物料编码和特色描绘构成。一大类产品共用一个物料编码，同时，用特色来描绘其他不同的变量。如：规格、定尺、包装方法、技术标准等。这为成品库的办理、计算和排产都供给了很大方便同时减少了编码的数量。实实在在处理了其出产办理中的棘手问题。关于物料编码的主张，详细可检查《浅析服装ERP系统中的物料编码》的相关介绍。

紧接着，车间办理系统按车间定单下达日期，并分别下到达相应的出产车间。在车间定单下达的过程中，将配套生成相应的领料单、活动卡和工艺路线单等车间作业形成文档，同时，告诉物料部分发料。

随后，作业定单下到达车间并规则出一个开端日期和完工日期。车间定单中规则的作业时刻不是纯工艺时刻，它包括有办理时刻，也就是说为该车间主任或调度留有一定节余时刻，他们能够在权限范围内依据经历灵活调整各个定单的实践作业时刻。

虽然车间办理人员能够在定单规则的范围内调整定单的作业状况，但详细的完成状况有必要及时报答方案部分。出产报答的方法很简单，填写每一道工序的活动卡即可。活动卡中规则了各个工序的主张时刻和办理及技术要求，作业人员把该工序实践执行状况（实践开端时刻、准备时刻、加工时刻、正品数量、次品数量和原因、作业人员和班次等）填入活动卡。

出产完工陈述记录了各工序的实践消耗，并作为成本分析的依据，自动生成出产日报表，供给截止到当日的产品出产汇总信息。

值得一提的是，ERP出产系统（sofastsoft.com）不但把设备或设备同产品集成在一起，而且把流程工业的特色交融进来，定额办理系统能依据一段时刻内的实践产生数，优化原、辅资料和工时定额。而且支持临时紧迫定单的直接下达、方案的调整等意外状况。

ERP出产系统要求及时报答车间作业状况，但不要求实时报答，每天会集报答即可。所以系统不会像人们幻想的那样冗杂、呆板。其规划针对不同职业也做了特殊处理。

依据出产的安排方法与技术，可能把企业的出产类型分为两类：连续的流程式出产型和离散的加工安装型（离散式出产也称车间使命型出产）。其间利用连续的或流水线的方法制作离散零件和安装件又称为重复出产或大批量出产。进行出产分类的目的在于分析并确定在不同的状况下，如何用不同的方法来办理出产。

ERP厂商和企业共同认为出产办理系统是最杂乱、最困难的部分。只要紧紧抓住各类出产类型的特色和要求，合理的规划出产办理系统，这些繁重和杂乱都会在ERP的帮助下化复为简使企业出产办理具备完整的知识系统和专业化的办理方法。

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