孙玄:斗胆谈一谈,大数据中台战略,究竟应该如何落地?
玄姐,男,前58同城技术委员会主席,前转转首席架构师,多次负责大数据中台战略落地。
今天有幸邀请到他,和大家谈谈,在互联网公司,如何落地大数据中台战略。
问:前台,中台,玄姐怎么看?
玄姐:“小前台,大中台”是很多公司为了快速落地业务,进行的组织变革与系统架构变革。中台的目的是复用:业务复用,组织复用,系统复用。
问:所以,要想落地中台,一定要有组织机制支持?
玄姐:没错,组织不变,光系统架构变,各研发团队职责不清,反而会形成各自为战的局面,各占山头,重复建设,变成包袱。中台战略,一定是自上而下推动的。
问:哪些业务适合做中台?
玄姐:一句话来说,相对通用的业务。例如:用户,订单,支付,商品,营销等通用的业务模块,非常适合做中台。
问:中台战略,适合所有公司么?
玄姐:初创公司,业务单一的公司,产研团队较小的公司,并不适合中台。中台战略,特别适合有一定规模,有多块业务,或者希望快速进行业务创新尝试的公司。中台战略的落地,能够最大程度的“减少重复建设轮子”。
问:数据中台呢?
玄姐:数据中台,是中台战略体系中非常重要的一个部分。数据中台提供通用业务数据仓库,数据分析,数据系统能力,帮助业务从数据中学习,为业务决策体提供数据支持。
问:作为企业大数据工程师,需要具备什么能力,才适合启动数据中台的建设呢?
玄姐:数据中台,顾名思义,需要具备大数据能力,以及中台架构能力。
大数据能力,展开来说,需要具备:基础组件学习,数据采集,数据存储,数据处理,任务调度,数据分析等能力。
中台架构能力,展开来说,需要具备:企业大数据架构方案,落地实践,中台仓库设计,分析平台设计等能力。
问:但并不是所有公司都有复杂业务,大数据量线上应用的。此时,大数据工程师该如何破?
玄姐:放从前,确实很难。但随着在线教育的发展,如果有多年数据中台落地经验的一线专家,有多年在线培训经验,又有能够实操的工业环境,是能够帮助大家快速提升的。
问:这就是你创办奈学教育的原因?
玄姐:没错。在58同城和转转,我亲手搭建了数据中台,并培养了一批大数据工程师。我想把我们之前的经验,更快的传递给更多的人。这就是《P7大数据工程师必知必会》这门“长达四个月,每周3次课,每次2-3小时”的直播课程的由来。
问:4个月的直播授课,《P7大数据工程师必知必会》包含哪些内容呢?
玄姐:大家可以看一下大纲。
细节比较多,没有一一展开。
问:简单说说课程特色?
玄姐:最大的特色,是让坚持下来的学员“一定能”学会。除此之外,还有如下五大特点。
(1)PB级企业大数据中台落地实践:从Iass到Pass,大数据平台从0到1的构建。
(2)千亿级数据真实案例驱动:所有案例基于一线大厂,项目需求真实,项目背景真实,项目架构真实,让你具备一线大厂研发经验。
(3)企业级大数据环境,模拟真实平台:提供企业级大数据开发环境,支持真实环境下实操演练。
画外音:这个真的难得!实操胜过理论。
(4)多维度普适性企业级项目实践:从不同角度培养,包含源码二次开发实践,数据中台落地实践,数仓实践,离线项目实践,实时项目实践等。
(5)业界新技术实践:包含Kylin,Druid,DBus,DolphinScheduler,Kudu,数据质量管理,数据治理等知识,课程内容有相关源码作者直接进行互动。
除此之外,我们有班级微信群;有大量课后练习;所有讲解结束后,还有大作业项目,帮大家把学到的知识应用到线上。
最大的福利,通过大作业的学员,能够内推大厂相关职位。当然,只有认真学习到相关大数据知识,通过大作业的学员,我才会背书推荐。
画外音:内推,这个猛。
说说讲师天团?
玄姐:除了我亲自讲授,《大话重构》的作者范钢,以及前58转转大数据架构师李希沅,都会和大家直播分享。
画外音:都是行业超级大拿。
问:现在参与,有什么福利么?
玄姐:现在参与,有免费的资料,以及一些免费参与课程的机会。欢迎扫码领取:
(1)免费领取授课视频;
(2)免费领取《P7大数据工程师必知必会》资料;
(3)免费参加部分公开课,加玄姐好友,共同探讨大数据问题;
扫码免费领取资料,有机会免费参加课程
问:最后,还有什么想和大数据的小伙伴说的么?
玄姐:学习是进步唯一的途径。没有行动上的改变,就不会有结果上的改变。
大数据其实不难,只是因为你没有碰到合适的老师,以及合适的实践方法。
希望能帮到大家,早日成为P7大数据工程师,像我一样,早日主导企业中台数据战略落地。技术创业,也希望大家多多支持!
阅读原文,一起支持玄姐!
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