公司都是渣男，我们职场人也要培养自身的绿茶体质。

周末约了个 HR 朋友约饭，聊了很多喝了很多，酒醉后，我得出了一个非常大胆而偏激的结论。

公司都是渣男，我们职场人要做个绿茶。

说说经过吧。

吃饭的地方是个网红店，需要等位100多位，我于是感慨了一句：

经济真的完全复苏了。

接着又大言不惭了一句：

知乎上有个问题： 现在网上流传的 35 岁很多人会失业，究竟是危言耸听，还是真实存在的？ 但我也没见到啥高龄失业的案例啊？

那位 HR 犹豫了一下：我来给你讲点故事吧。

她是一家消费品公司的HR，负责组织架构，因为疫情，公司的线下店都在关店。

后台也上了新系统，新的系统上了，意味着减员增效的工作提上了日程，就算是她自己不少HR朋友，也被裁掉了。

1.

HR区域总监
女
36岁
北京人
公司待了 8 年

北京市场上的HRD，如果是在互联网行业，会是挺受欢迎的岗位。

这个HRD，却不同。

她虽然在帝都，但是这家公司的总部却在上海。

所以她只是一个区域总监，当新系统上线后，总部制定了50%的裁员增效比例，在一个区域养一个总监以及一个 HR 团队，变成了奢侈品。

那就跳槽吧。

HRD 理论上是人脉资源极广的岗位，想要在北京这个机会多多的市场上找到工作，似乎并不难。

但是她很难。

她在这家快消公司待了8年多了，错过了整个移动互联网的红利期，在如今互联网已经走下坡路的今天，互联网公司不可能从快消公司挖一个不懂互联网的HRD。

这位 HRD 非常不服气。

她的能力，不比总部其他的 HR 差；但是她连带自己的团队都得走人，而在上海总部，能力一般的HR却能留下来。

她不想走，因为找工作太难了，快消行业都在关店，跨行业企业又没有动力招她。她要求留下，老板同意了，前提是：来上海上班。

她考虑了三天，留下老公和还在读小学的娃，自己一个人来沪漂。

这不是故事的结束。

老板对她还挺好的，给她安排了一个 leader 的岗位，但她自己一个空降兵，本身心态不算好，下面的团队不认可她，不配合她。

在她的本命年，她开始了全新的体验，离开了故乡，离开了孩子，做着不熟悉的业务，一个人对付一个并不配合她的团队，还在担心再次被裁。

2.

业务经理
男
45岁
福建人
公司待了 10+ 年

持续的关店，福建就不需要那么多门店了。

公司经过抉择，留下了厦门店，放弃了福州店，福州有一位业务经理失业了。

这个经理在公司待了10多年，已经是无固定劳动关系，企业依然给了他一个体面的选择：

来厦门上班，或者n+1。

多说一句，很多小伙伴认为无固定劳动合同不能解除关系，但是对于一家要退出当地市场的公司来说，可以用「客观情况发生重大变化」来解除劳动关系。

这位职场爸爸不愿意离开福州，也不愿意离开公司。

公司一合计，这个岗位但凡保留了，其他市场有样学样都得保留，所以还是狠狠心要裁。

怎么办呢？

找一个 HR 每天定时找他聊天，劝他。同时，所有的工作都从他手里剥离。

这个 HR 犹豫了很久，决定放弃了。

我的朋友飞去福州对接他，帮他安排赔偿。

合同放到桌上，这位HR颤巍巍的提笔，犹豫了一下，又对我朋友说：

如果公司还有其他机会，或者市场上有啥岗位，也请帮我推荐一下。

我朋友点点头：我会尽力的。

事实上，我朋友手里刚好有一个头条在招的岗位，但是他不想推荐这个人。用她的话说：

「他在我司待了10多年，能力上够不上头条的要求，精力上也跟不上头条的节奏，给他介绍面试，怕是只会让他更焦虑。」

3.

营业员（单亲妈妈）
女
40+岁
某四线小城市
在公司待了 9 年

朋友讲的第三个案例，让我尤其揪心。

单亲妈妈，精力都放在家里，没有提升自己的技能，在小城市过日子，机会也少。

听到这里，我听不下去了。

别裁了，难道没有机会留下吗？

朋友看看我：当地店都没了，她去哪里上班？

我：……

朋友接着说，电话谈裁员的时候，这位单亲妈妈在问是不是能够多给一点。

我的朋友同意了，她有权限加到 n+2，所以毫不犹豫的同意了，但是附加了一个条件：愿意给n+2，但麻烦立即签协议走人。

单亲妈妈考虑了之后，同意了。

我的朋友还补充了几个裁员的案例，快消公司够大，啥岗位都有……

最后，她做了个简单的总结：

「这些同事在疫情后不久被裁，如今接近中秋节，他们都没有找到工作。」

感谢这位同仁，把我从「经济复苏」的喜悦中拉回到「职场人的疾苦」。

在我看来，这些案例中，是有些共通之处的。

一、别在同一个公司/岗位待满5年

在人力资源届的传统观念中，我们认为员工流失有三个重要节点：

第一个节点是入职前后。

新人加入公司，往往会遇到各种他们意想不到的问题。

如果没有很好的机制帮助新人融入，员工很容易在试用期内（入职后6个月内）离职。

第二个节点是 2-3 年左右。

2-3 年也是一个重要节点，2-3 年时间，已经足以让员工熟悉自己的工作。所以有进取心的员工往往会开始考虑升职加薪，能力提升方面的规划。

如果在公司内，没有好的机会。员工就会考虑跳槽的规划。

第三个节点是 5-6 年左右。

5年会是一个职场人特别纠结的时候，因为你已经是公司的老人，很清楚公司的发展和自己在公司内还能取得怎样的成绩。

这个时候，除非在公司发展得一帆风顺，否则 很多人都会重新审视自己的未来。

如果一旦过了5年这个节点，很多职场人在公司的眼中就变味了——过去还是考虑「应该如何保留」的人才，现在就是「似乎马上要签无固定」的潜在风险。

企业往往会认为，过了5-6年这个坎的员工，是不会主动离职的，尤其是那些5年如一日，在同一个岗位上工作的员工。

企业会不自觉地给这些人贴上一些标签：

• 忠诚度极高 = 不用特意给资源挽留；
• 上进心存疑 = 不需要晋升机会；
• 重复工作无提升 = 员工提供的价值逐渐到顶，涨薪需要慎重考虑。

从某一个角度来看，这些话未必全错。

你在同一个公司工作五年，薪资大概率是落后于市场水平的，为什么你没有跳槽？是不是说明以你的能力，找不到合适的下家？

你在同一个岗位工作五年，也没有争取更多的机会和责任，是不是有混日子的可能？如果跳槽，可能你为了适应新公司而付出诸多努力，是不是你习惯了安逸？

某种意义上，公司就是渣男，他永远希望员工青春无敌，充满动力，永远希望员工学习新的技能和姿势来满足他。

但是他不愿意和你结婚。

他希望你也不愿意结婚，因为你一旦结婚，就失去了不断去取悦他的动力，反而转变成了 「我劳苦功高，你能有今天，还不多亏了我，还不整个鸽子蛋安抚一下」的黄脸婆。

很渣。

但是工作从来就不是婚姻。

企业从没许诺会「一生一世守护我们」，我们也没承诺过「山无棱，天地合，乃敢收别家offer」。

我在《作为职场人，你应该忠于公司，还是忠于老板？》提到过：

公司有自己的规划，我们有我们的规划；如果我们的规划一致，很好，我们可以一起携手走一段；如果我们的规划不一致，没关系，挥手告别，祝福对方，并提醒一句该走的流程该赔的钱，我们按照劳动法走。

我当年的老板，外企中国区的CEO，规划的目标是为这家外企服务到退休。然后距离退休还有10年的时候，他自己出来创业了。

世事难料，职业发展的路上，公司的渣是必然的，问题是你能不能更绿茶一点。

如果你有一天认为，现在的公司值得你托付终生，那一定是你的思路出了问题。

公司绝不可能有兴趣为一个员工负责终生，公司只对股东负责。

二、给自己更多选择，而非舒适度

很多人讨厌绿茶。

我理解。所谓绿茶，就是脚踩多条船，表面人畜无害，私底下把备胎搞得多多的。

在生物学上，这是违反人性的——生物学上，雄性灵长类动物，是要把自己的后宫搞得繁荣昌盛，要传递自己的基因；雌性是要寻找最优秀的异性，保持基因传播最高效。

绿茶，不同寻常，在找到合适雄性后，并没有停下脚步，反而是拼命发展备胎，这是不是也是一种「走出舒适区」

（说多了，有点癫狂了，希望老婆没看到）

回到主题，在职业发展路上，你不需要备胎吗？

我认为，文首那个36岁的 HRD 做出了正确的选择，虽然迟了点。

虽然她现在跨城市、跨团队、跨文化，需要经历磨难。

但是接受上海的岗位，让她空出更多的时间找备胎公司，学习新的技能，积累新的人脉，或许最后能遇到一个靠谱 的备胎。

在30多岁的时候磨难，总比退休前磨难强。

年轻，不怕失败；

中年，有点怕，但是能接受；

年老，真怕，因为你都没机会翻盘。

要选择权，就要敢于放弃一些舒适度。

无论是留在同一家公司，还是留在故乡的城市，留在父母身边，你图的都是舒适度。

但是舒适度，是有代价的。

它剥夺了你选择的能力。

北上广深的房价那么高，那么不宜居，为什么那么多人愿意去呢？

因为，在北上广深，你可以选择的机会多。

在一个五线城市，一家连锁店的关门，就可能导致数百人失业，如果放在北上广深，可能对面的另一家店就全盘接受被裁的员工。

大城市机会更多。

在同一个公司也是如此，当你去求职的时候，如果你：

• 半年一跳，公司嫌弃你不稳定 ；
• 三年一跳，公司正常面试；
• 十年一跳，公司担心你无法适应外部职场

半年一跳和十年一跳的职场人，都过分追求自己的舒适度了——半年一跳是跳出舒适区就后悔；十年一跳是不愿意做出改变。

如今的世道变了，VUCA 时代，你不走出舒适区，就会被推出舒适区。就像我之前写过一篇《甲骨文裁员》文章里提到的：越追求稳定，越求而不得。

三、做一个合格的「绿茶」，打造个人品牌

绿茶的官方定义是：

外貌清纯脱俗，总是长发飘飘，在大众前看来素面朝天，在人前装出楚楚可怜、人畜无害、岁月静好却多病多灾、多情伤感的样子，背后善于心计，玩弄感情的女人。

你发现了吗？

批评的关键词有2个：善于心计，玩弄感情。

表扬的关键词，7个：清新脱俗 、长发飘飘、素面朝天、楚楚可怜、人畜无害、岁月静好，多情伤感……

这么多关键词拼在一起，是不是给了很多直男一幅清晰的画面？

是不是有点心动？

我们也要成为让诸多企业心动的「绿茶」。

官方说法叫做个人品牌。

外表专业得体，工作中总是挥洒自如，在同事面前看来成熟能干，在领导前能扛业绩、能做项目、能出成绩，在市场上，名声显赫、如雷贯耳，各种峰会上谈笑自若，让你成为他的脑残粉。

背后其实也会经常参加面试，和其他公司眉来眼去，如果有合适的发展机会，他跳槽的时候绝不会犹豫。

这种绿茶，为什么不能做？

这个市场上，比我们优秀的同事可能成千上万，如何在他们之中脱颖而出？

比如：

我们是否可以练好演讲功夫，结合自己的行业经验，联系几家关系不错的行业机构，去给专家们分享自己的实战经历。你行吗？

或者，

是否能以自己的行业经验，开一家小公司，业余给别的公司做一点咨询项目，如果是互联网初创公司，可以不收钱，先积累人脉，没准未来也能拿点股份。

再或者你像我和 @小红拖拉机 一样，专心码字，写书，让行业里其他公司提到你的时候会说：「这个人在业内很知名，我们应该找他合作。」

总结一下，公司总是渣的，如果不渣，要么是慈善机构，要么是铁饭碗。

你我职场人，也不能活成把公司当成唯一靠山的黄脸婆。

我们要善于观察市场趋势，跳出舒适区，为自己争取更多机会，为自己打造市场上的个人品牌，我们或许能够在职场路上走得更加从容一些。

公众号：瞎说职场（HRInsight）

我的职场作品：

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