[职场天地] 十年，干货送给后来人

结合大家经常讨论的问题，以下有一点小收获，非经历贴非炫耀贴，分享给后来人，希望对困惑的人有所帮助；对或不对、听或不听，自行判断；觉得错的不用PEN了，本周五就截止了。

第一点，人和人区别就是思维，不断更新的思维体系；人可以累，但不能停止思考。

很多人最大的恐慌估计就是明知自己在打杂，又不敢或不能出去，担心出去没有竞争力。其实，这部分同学，大多数只停留在想一想的阶段，还没有到思考的阶段，没有到体系的阶段；竞争力，我的总结是工作经历/输出，那真的好好反思自己了，思维体系是顶层，是所有的基础，人可以累，不能停止思考，这就是哲学的本质。

第二，身体是革命的本钱。

公司导向是艰苦奋斗，身边一些兄弟真可以说是糟蹋自己的身体，来表现奋斗；如果能拼上去（至少35岁，男人体质下降转折点；第二个是你没了，你这一辈子可能是在给你的司机打工（那天看到的一个新闻）。

建议平时多跑步（注意保暖，保护膝盖）、游泳，做些无氧增加肌肉，家里也行，哑铃、跳绳、卷腹、平板支撑等等，不要说自己累没有时间等，没有人不累，不是非要跑10公里才叫运动，只要你想明白了，你就会知道怎么做。

第三，家庭是根基，家都是温暖的港湾和动力源泉

心声有同事说她老公天天打游戏，一个大人怎么能这样呢？？这种情况属于你老公不知道如何处理自己困境，迷茫，他也不是故意的。

很多人“不思进取”其根因，他的父母只停留在“好好学习JJYY只会增加他的反感，人本能容易接受第三方的经验。

可以偶尔游戏、电影、运动、喝酒释放自己，但要养成看书 /听书，多与人交流，每个人都有比自己强的地方，看书和与人交流是一种很好的方式，把这个习惯带给你的家人和孩子。如果你的圈子就只有喝酒，只能说明你的圈子很低。

第四，没有不懂事的孩子，只有不学习的家长；教育拼的是家长不是孩子，本质就是你和他一起提升；不要说等我挣完钱了抽时间在管他。

教育不是数理化，不是学习成绩；内核是心理学，孩子未来与人合作，自我更新处理能力；中间，品味、仪表姿态、财商；最后才是技能。内核和中间层出了问题，技能能好吗？或者光有学习成绩就够了吗？

心声有说，我孩子天天打游戏求破？破什么，你平时在家看手机不？打游戏不？你都做不到，怎么要求一个孩子呢？为了孩子的学习，你有没有学习教育方面的书籍和交流？

第五，要不要在公司干下去？每天你都要思考，公司不是家，你学到了什么，你未来如何规划。

多出去看看，你会发展现在的公司是个非常好的平台，但对于个人是不是最好的，你要分析；如果你的能力很强、逻辑思维和口才好、懂得和领导拉关系，机会得当，能拼到X的那波人，必须面对现实，多思考，公司毕竟还是逃不开通信设备的圈子，这个圈子很小，都被公司给打的差不多了，没有了磨盘的市场，杀了驴，你又能如何？

在公司各个岗位的待遇，在其他小公司都是小主管的待遇，你出去之后很容易形成落差；公司是个庞大的组织，虚职一堆，有竞争力的岗位有多少，对于公司你只是一个螺丝钉，胶片可以写一年两年，写到45岁财务自由，再降低工资找个公司，一样工资，谁不喜欢年轻力壮的，那个时候想创业，想想你的身体和思维还活跃吗？

其实，搞个兼职或创业，也是个不错的选择；不要偏激的以为创业就是互联网，传统行业也是个不错的选择，很多传统行业利润都很好，只是你不在圈子里，可以现在不做，但一定要想，万一机会来了呢？

第六，在公司干多久对自己有利？

即使工作中有很多不爽，你要相信华为走到今天一定有他过人的地方，一定是比外面简单一些的，不要太过批评；公司的管理和流程是公司发展的根本，技术本身就是为了管理服务的，这也是外面很多公司都想学习，那么这个也可能是你的资本，请静下心来多思考，你能带走哪些？

在一个公司，时间不要太短，建议3个月认真找下一家；35岁，是男人职业关键期，也是很多大厂商很多岗位招聘的限制年龄；过了这个工龄，出来竞争力同比下降了。

第七，研发要不要转一线客户经理？

关于一线岗位的选择，有情商可做客户经理，待遇最好，可以积累圈子，这是完全不同的路线，这相当于脱离了技术，想好，不是谁都适合；产品经理，事情多而杂；想轻松调养身体，选渠道经理；服务经理相对压力小，竞争力也少一些；

403项目奖金，都差不多；

最后，岗位区别；大部分研发出来选择产品经理的居多；两个岗位相同点打杂事情都不少；研发偏封闭，一线较开放；研发有团队的概念，领导就坐你屁股后面，一线你和领导天天各种跑；研发偏执行，一线需要独立思考，需要一些情商；有些人在研发干的特别好的，到市场都熄火了；反而有一些在研发混不下去的，到一线如鱼得水，他们头脑更灵活，更懂得投“机一线没有回头路，大部分都出去了，可以回到研发和市场的中间，很难回到纯研发岗。出来后，从公司出来，大部分只能做你现在的这个岗位了。想好了再出来。所有的路，没有对错，必须是你自己拍板，不能把决策权留给别人。

第八，工作多长时间从研发转一线合适？

个人建议5年；研发和市场是两种工作方式，或者从某种意义上说是相反的方式；人的惯性思维、岗位经验一旦形成，时间越长，越难适应新岗位；而且，工龄长了，对新岗位不是好事。要想升职，多轮换几个办事处；

关于海外，现在真的过了当年暴发户的年代了，现在没有太好的地方，出去很难回来，除非你有人，所以你一定要多培养领导资源。现在很多海外开始裁员了，有的裁员50%，公司日子越来越难。

第九，公司有一种累，叫虐心

”，这是一个离职师姐的总结，很形象；

原因就是公司给了每个部门和岗位的压力，平衡制约，而各个岗位为了体现自己的价值，拼命的找事，产生了内耗，现在公司内耗很严重，很多事情，从我看对公司价值不大，但对个人来讲非常虐心，这是最催人老的地方，公司经常看到一头白发的小伙子，脾气暴躁、脸色很差的女汉子，这种老，不是花几千做个美容买个豪华化妆品能弥补的；有些部位老了，再也回不去了；虐心容易激发癌症，推荐大家看看近藤诚的书，我正在看。

第十，家庭生活如何和谐？

看很多员工经常发离婚、吵架，挺着急；作为过来人，我也经历过吵架到现在的和睦；分享几点经验；

1、一定要多思考，多学习，多进步！你夫妻关系紧张一定是你不够进步，一定是，不要把责任仍给对方。

2、夫妻吵架也是正常的，夫妻都要经过互相爱慕，然后幻灭，最后内省的过程；这是有心理学依据的，要多看书，推荐《亲密关系》等书籍；

3、不要害怕吵架，生活需要掐架，需要波澜；任何的谈判都是基于竞争的，历史上很多谈判都是一边打仗一边谈，最终打服了才有了谈的资本，然后适当让一下；这就是谈判。

4、吵架要有底线，借用《正面管教》的一句话，温柔而坚定；不要动手，不要骂人，简单说要有人品；越近的人，感情伤了，很难恢复；个人的修为要提升。

5、最好的方法，你先进步了，同时让你的另一半也进步，这才是真谛。

ta不出原则性问题，你要相信还是原配好。即使是渣男，也有你的过错，人性都有灰暗的一念，肯定有你的小错，你压制了别人，别人就会反弹你；你太迁就了别人，就激发了他的阴暗面；你有没有关注过他的心里真正在想什么？他的儿时有什么经历？平时的你提高了没有？你如何帮忙他成长呢？还是只有掐。

6、家里矛盾包括社会矛盾，说通俗一点，人有时候都是嘴贱，不占便宜死不休；每天都需要别人说点好的，抬高自己，错都是别人的；老婆觉得我嫁到你们家，你们应该供着；老公觉得，我们老家老婆就应该天天被骂，这是传统；两个内心反差，加上儿时缺乏良好的沟通教育，这生活能好吗？如果确实水火不容，就让老人回去，自己体会到了辛苦，在让他们过来；人不能觉得别人天生都是欠自己的。

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