KPI、KPA、OKR

KPI: key performance indicator，源于二八原理，即企业在价值创造过程中，每个部门和每个员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。抓住20%就是抓住了考核的主体。

OKR: Objectives and key results, 原则：OKRs要可量化（时间&数量）、目标要有挑战性、每个人的OKRs在全公司都是公开透明的；

KPA: key performance Affair，Jack Welch提出的绩效正态理论，TOP20%，Bottom10%，Middle70%，每个人的工作同样按正态分布，可以分为日常事件、可挑战事件、不可接受事件

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