这两天，腾讯IGE leader加班猝死的消息席卷了整个互联网圈，各类媒体、朋友圈，都在号召要多保重身体，减少加班。然而，就像每一个大事件溜溜达达两天之后，最后都会跟什么事儿都没发生过一样，大家依旧。

由此突然想到一个问题：如果不再“有效”加班，那么你会怎么样？这个问题好像答案就在嘴边甚至脱口而出，再仔细想想，好像又不是这么回事儿吧。

暂且不定义何为“有效加班”，也不说到底要不要加班（毕竟这种事儿又可以单成一篇文章惹）。我们来说说空下来时间的事儿。

是否能够处理好前后的 “心态”和“节奏”，这个太值得我们思考了。

还是以我自己为例子吧：

5月份开始做选股宝1.0的时候，上线时间紧、参与项目的成员少and年轻，每个人压力都很大。一个产品、一个设计、一个ios、一个android、两个前端、两个后端，同时做产品移动网页、CMS管理后台、安卓版本、ios版本。

尽管项目管理too young too simple；

尽管产品设计开发并行工作，坑了爹；

尽管一起实行996，每周超过60小时面对面；

......

很多尽管，但是我们最终是一步步把尽管都给枪毙了，然后成功到达暂时的“终点”。并且，到目前为止，我们已经更新了6个版本，2.0版本也在最近很快就要上线了。

以上只是铺垫，下面是想说的：随着产品的迭代，一只产品瞄的心态和节奏上的变（shi）化（heng）。我不敢说大家都跟我一样，但至少我认为，一段时间的失衡是一定会有的，无论工作、生活。

产品1.0版本前：

时机和机会都很好，卯足了劲想要做出自己的第一个产品，所以需求分析、原型图制作、项目管理、沟通协调、产品测试等等工作内容，虽然累，但是一心向前冲，并没有觉得哪里不对，只是偶尔发生室友跟我说“感觉1个月没看到过你了”这种坑爹场景。

产品1.0版本后：

总体开发节奏相比1.0版本慢很多，大家不再需要996，不再需要并行工作，一切按照正常的开发流程来。对于选股宝来说，要走的路才刚刚开始，还是要迭代可持续才行...

然而，这时候，内心开始发生变化了。

最直接的就是不再希望承担产品本职工作以外的工作，例如版本全面测试，而是希望把时间更多的用在产品本身上。这样，对于这个产品和对于自己来说，都更为合适。

其次，我开始觉得需要更加科学和合适的产品方法来指导自己前行。深深感觉到之前做项目做的太“横冲直撞”惹，如果更有技巧性一些，无论工作还是自身，都会是个很大的进步。如何决断要做什么、怎么做、怎么减、怎么协调等等，都需要进行优化。同时，产品相关的竞品、运营、数据、交互等等方面也要更加了解才好。而这些东西，每一块都很大，大到需要持续的热情去投入，还不能一下子见效。

再者，我开始觉得24小时除了吃饭、睡觉、工作，还需要恢复丰富的生活：交朋友、参加活动、看书、发呆...于个人，懂生活有情趣是一种个人生活态度；于工作，这样的PM才更容易发现生活中的需求，才更容易迸发出其他的火花。

从对待成长来说，我是比较典型的“受虐型”&“急躁型”的人吧：喜欢用别人的长处来和自己对比，用这种方式能够充分发挥自己的主观能动性。例如，我司编辑大人们算是财经类编辑里很厉害的了，基本都是金融经济专业，经验各种丰富，各种熟悉行业，各种竞争对手想挖。进公司第一天我就觉得自己行业知识弱爆了，各种啃行业知识。毕竟，是个非经济金融类专业的孩纸，有时候会懈怠、会间断。“神经质”起来的时候，越发觉得自己懂的太少、学的太慢。

显然，心跳乱了节奏，梦也不自由了，我对更加扎实的产品工作以及平衡工作和生活这两件事产生了节奏上的紊乱。

有没有方法去解决这种问题呢？有。

容不容易做到呢？不容易。

最终解决了吗？我只能说，这是一场修行。

多看书心放平；

多实践多积累；

多锻炼多排压；

多玩耍多溜达；

希望和正有或曾有同样问题的PM们，共同讨论、相互勉励吧。

-------写在大家的评论之后----------------

可能需要补充一下，哈哈~

1、无效加班是没有任何意义的，这个是大家的共识，也是我的认知。初做项目的时候，确实每天加班很多，但是这个时候，并不是加班让我成长，而是有效加班让我每天都在学习新东西、接触新事物、handle新挑战，所以对于这种加班，我是很high森的。

2、一旦过了初期那种有效加班+高成长的阶段之后，不再需要很多加班，也保持不了原来那样的有效，但同时又想要继续保持高成长，这种对于高速成长的渴望让我有点失衡，我开始担心学习和成长速度太慢。

3、一直以来都有自己的舒压方式，就是运动。原先经常加班，压力很大的时候，10点还会出去夜跑，或者跑楼梯（11楼），一周两次运动是必须保持的习惯（喜欢好身材的人不运动不行啊）。只是生活并不代表只有运动，后来我就贪心了，我希望有时间能够看展览、逛街、约会、甚至发呆...啊哈~

本文由PMCAFF产品经理社区作者 @killifer 原创，未经允许，禁止转载。