近来工作不在状态。烦躁，没事就写写鸡汤 扯扯淡吧。我知道事实上还是非常多人喜欢看扯淡的

毕业三年多，真正工作也快三年了。工作前大概4个月时间，在一家公司自学过java se 、java ee整个体系内容以及oracle mysql数据基础。 第一年做过小项目单独模块的需求分析、设计、编码、測试、部署、上线，包含前台client的html、css、js这些技术，也包含前台服务端的java ee 体系技术（jsp servlet ssh等），还包含后台的数据库简单的表设计、sql语句、简单的触发器、procedure 这些技术。

第一年干的事情尽管比較杂点，可是让我更加详细的学习了一般java ee项目的整个开发技术及流程，更重要的是用几个小项目印证了之前学的内容。使自己对java ee的理解更深。

第二年到今年5月份。主要是在一个电信行业的运营数据存储项目做etl和数据库开发及web服务接口的开发。期间学习到了数仓类项目的系统架构、数据架构。系统建设，电信o域的业务，对oracle数据库、索引有了更深的理解。学习到了pl sql编程技术，学习到了oracle数据库 大数据量的数据处理技术细节。

总结了一些项目工作中的经验。（仅是行业软件项目开发经验）

做事建议

1 项目事情任务非常多时，一件件的解决

说的是当你由于项目任务多的感觉按时完不成感到烦躁一件也不想做的时候，或者是由于一件比較难的你认为完毕不了导致其它事情也不想做的时候。就记住这句话，假设是第一个原因，你就别想那么多。无论事情多不多，一件件的来做一件是一件，假设你什么都不做停在那里的话不但没有进度。可能还会造成恶性循环。第二个原因的话就跳过难的地方，做能做的。不然由于一件事没有进度也说只是去，客户、领导都没法交代。

2 任务有计划 到周到日 工作松紧有度

不至于加班 也不至于太闲 工作的效率 即真正工作的有效时间要提高。

不要迟延任务 不然easy形成恶性循环 排计划的目的是战胜惰性，充分利用白天的工作时间。

心里面知道每天当天做哪些事情，并把它做完。不至于看看微信 聊聊天 一天的时间就那样过了。你所拥有的最重要的东西就是你的时间。由于你不能创造很多其它时间。

3 随时记 随地记 及时记

生活里的想法、点子  稍纵即逝 所以为避免忘记 随时记录到手机。不要小看这个东西。以后可能会给你大作用。还有就是寻常你花了非常长时间攻克了一个难题或者错误的时候，一定记住一定要把它记下来，不论当时有多忙，哪怕记几个keyword都行。

由于一是这是你的劳动成果二是你知道下次会不会还会碰到这个问题，所以备忘，下次就不用做反复的工作了。

及时记：还有开完一些会议比方需求对接会后 。应该马上会后就把它整理记下来。不要想着明天再搞，由于你明天说不定就忘了哪点了。

4 困难时  坚持不懈 不放弃

首先，正视困难，不要认为一有困难就非常烦。就做不下去了，你要在心里面对自己说 ，假设你做的事情毫不费力，那就是在浪费时间。所以想想解决难题后，那个难题也不算什么了。迎难而上，加油。

5 总体进度把控

说的是 。假设你负责的是一个项目或者一个项目的当中一个模块，不要让困难的事或者其它不利因素 耽误你的总体进度。又比方你刚进一个公司负责一块东西，更開始有个人带着你。可是注意千万别太依赖这个人，由于 人有惰性 不管是 水平高 或者低。资历是老或者不老。假如这模块有个难题，他能够拖着不搞，可是你不行由于你是负责人。

6 其它厂家的需求对接会注意事项

把这个单独拿出来 讲是由于 仓库系统 常常要和局方以及其它厂家的boss系统人调接口，开需求对接会。

这个东西处理不好的话，可能会给你挖个坑出来。

一、一般若是某个涉及到多个系统 厂家的接口有问题的话，大家一起开会的时候 每一个系统基本都是会说不是自己的问题，把问题抛给别人。这个时候你要之前要先查清楚是不是自己系统的问题，假设确认不是自己的问题，会上在局方 各系统人都在的时候一定要说出来。不要等到会下再说，不然到时候几个系统一起查问题，还是会把你拽着。烦不说（不知道会遇上什么样的奇葩局方 和其它系统的人） 还耽误你正常工作的时间

二、新需求的时候，举个样例 ，某个比較难做的东西可能在你这边能实现。在其它系统也能实现。可是大家都不想做，这个时候你就要先声夺人 。抢先说 在你这边做的风险 延迟什么的或者有其它非常多事情要忙什么的。你不说可能就默认抛给你。总之。态度不能软也不能太强硬，有个度。

做人建议

7 同事关系

跟同事关系搞好。自然不用说了。比方遇到问题的时候 互相帮助，有时候帮助别人干事 解决这个问题 是再帮自己铺路，有可能明天你自己就会遇到同样的问题。

要注意。乐于帮助同事是好的 ，可是不要太过友好。工作易被打断， 尤其有些程序员喜欢上来就问 会养成坏习惯 同一时候不利自己工作。这个时候，拒绝的话你就要注意说话了，能够说事情忙待会帮他等理由，可是不要直接拒绝。总之，真心待人。但不要委屈自己就可以。

8 领导 客户关系

就我自己接触的程序猿而言，大多是比較内向 不怎么说话的，所以寻常一般跟领导的沟通都是比較少的。这种话是不利于在公司长期发展的，最主要的，寻常偶然碰见领导有些程序可能就低头过去了。最好别这样。起码能够打个招呼。

一起坐电梯或者下班的时候 能够聊聊生活上的事什么的。或者吃饭的时候碰到，你要喝的能够顺便给同事及领导叫一份。

这些看起来非常小、琐碎的事情，都可能让领导对你加深映像，就这么点印象可能让你在同等条件下就比别人多了个机会。这个事实上就是人之常情没什么，事实上就跟自己遇到什么事情会先想到自己的家人 亲戚 朋友一样。

说说 如今社会的首因 和近因效应严重，人们往往会依据第一次的映像去推断一个人，所以去一家新单位的时候，最開始的一段时间 尽量表现的好点，由于领导和客户对你的第一映像非常重要，第一映像好，你以后在公司的发展 和在客户的工作都会好做。

9 倾向于做领导 组织者

这个当然是要看个人的发展方向了，假设就是一直想深钻技术，那就不必看这个了。说这个事实上是非常多程序猿如今基本天天就在闷头干活，回家就宅在家里。假设想以后生活的更好或者实现財务自由，肯定要注意这个。比方暂时来了个大功能模块需求须要人做。而你又正好闲时，能够做下，不要认为自己多干活了什么的，并且你能够要人。还有就是平时项目组搞个活动 没人组织的话，你也能够主动点申请来搞。总而言之。积极点没坏处。

最后。说了那么多鸡汤再好。也要实际去行动。