当您在工作中想到反馈意见时,那些年度评估和反馈表会闪现在您的脑海中。 虽然这些年度绩效评估是有帮助的,但它也可能有助于管理者对他们的表现看得更远。

员工希望他们的工作得到认可。 他们想知道他们在做什么并且是否做的有效。

反馈证明可以鼓励员工努力工作。 实际上,实施定期反馈的公司的流失率降低了14.9%。

即使有这些令人印象深刻的数字,这个类别仍有改进的空间。

令人惊讶的是,超过50%的雇主没有积极跟踪改进的业绩。 我们如何在工作中鼓励更多持续的反馈? 以下提示可能会有所帮助。

建立反馈学习文化

对经理评论员工的工作看起来很自然 - 但这并不像你想象的那么普遍。

根据最近的一项调查显示,只有58%的经理认为他们提供了足够的反馈意见。

管理者应该在工作场所建立反馈文化,并对员工的工作表现提出自己的想法和观点。

如果不这样做,也会使员工感到失去联系,使他们无法以工作质量为基准。

即时反馈

即时和频繁的反馈会好过于一个单独的到年底才进行的长期的反馈。 为了解决问题,等待整整一年进行绩效评估可能太长。

一项调查表明,大约65%的员工喜欢想收到比他们目前收到的更多的反馈。

即时反馈也可以通过提高员工工作效率和生产力来节省时间。

沟通激励

你知不知道有39%的员工觉得他们的工作不受赏识?

员工需要知道他们做的是正确的事情 - 但近69%的管理人员与员工沟通感到不舒服。

由于他们的工作很少或根本没有得到承认,员工往往对他们的进展感到不确定。 另一方面,定期反馈可以高度激励员工。

对员工进步的反馈不仅确保了工作的进展, 它也提高了员工的士气。

纠正反馈

这是一个老问题:正面或负面反馈哪个更好?

总体而言,积极的语调可能令人鼓舞,对员工的攻击性较低,但这并不意味着应该完全避免纠正性反馈。

事实上,在最近的一次调查中,有57%的员工反馈了建设性和纠正性反馈。 这种反馈有助于提高技能和工作方法。

保持非正式

许多团队更喜欢正式的反馈会议,并附上选定的时间和地点。 另一方面,个人员工大多更愿意通过正式评审的现场认可。

正式会议的预期会给已经不堪重负的员工带来压力。

出于这个原因,在友好的环境中进行自发评论通常会更好。 这可以帮助阻止员工可能不得不面对的额外压力和潜在焦虑。

记录它

评估也是记录最有效流程的有用时间,无论是对员工最有效的方法,还是将其纳入其他组织职能的方法。

这有助于更好地制定和调整未来的有效政策。 它还可以帮助突出并消除对员工或其工作流程没有贡献的策略。

使用会议管理软件

有效的会议管理可以为有效的反馈机制提供平台。

特别是对于不同地点的员工,它可以提供一个在线工具,用于安排经理和员工之间的评估会议。

此外,员工和管理人员可以通过在线会议管理软件中的视频会议功能进行个性化讨论。

如何在工作中鼓励持续的反馈相关推荐

  1. 如何在繁重的工作中持续成长?

    在本届稀土技术大会上,我做了一次关于成长的分享,以下是分享的全文- 在加班文化盛行的互联网文化中,很多开发者为自己的个人成长感到迷茫.这篇文章将会从我的个人经历出发,从打破成长的误区.如何高效的利用时 ...

  2. 读《如何在繁重的工作中持续成长?》有感

    前端三件套.TypeScript.React.Vue.Node.JS.性能优化.工程化.前端安全.小程序.设计模式.计算机基础等等等-- 学习的东西很多,怎么办? 如何学习,从哪里入手? 学了一段时间 ...

  3. 【总结】1415- 如何在繁重的工作中持续成长?

    大家好,我是 ConardLi. 在本届稀土技术大会上,我做了一次关于成长的分享,以下是分享的全文- 在加班文化盛行的互联网文化中,很多开发者为自己的个人成长感到迷茫. 这篇文章将会从我的个人经历出发 ...

  4. 阶段性工作中不足及改进措施常用句型

    每年工作总结总是自己写,产生效果并不理想.原来发现工作总结也是有话术的.特此记录了工作总结常用的话术,不一定能全用但是可以作为开头或者凑字数用. No1 问题及不足描述 通过近一段时间的工作,反省自身 ...

  5. 在工作中设定目标的权威指南

    尽管在工作中设定目标有好处,但围绕此类举措的统计数据却很糟糕.研究表明,高达93% 的员工无法将他们的行动与组织目标联系起来. 这不仅影响员工.关于如何设定.跟踪和衡量目标的广泛混淆可能会阻止经理和领 ...

  6. 【翻译】弥补破碎的心理契约:理解说谎者和工作中的道德困境

    当杰克在一家大型软件公司找到他的 "梦想工作 "时,他感到非常高兴.这使他能够根据他年轻家庭的需求灵活地工作,拥有优秀的同事.良好的发展和美妙的薪水.两年多前,当他被要求领导他公司 ...

  7. 如何在工作中快速成长?致工程师的10个简单技巧

    如何在工作中快速成长?致工程师的10个简单技巧 阿里妹导读:阿里有句非常经典的土话,"今天的最好表现,是明天的最低要求."如何挖掘潜能.发现更好的自己?今天,阿里巴巴高级无线开发专 ...

  8. 如何在工作中快速成长?致工程师的 10 个简单技巧

    作者 | 江建明  阿里巴巴高级无线开发专家 **导读:**精英人数的增长速度持续加快后,很多人开始焦虑,我也焦虑,深知要走出焦虑不容易,我想把走出焦虑快速成长的认知和方法写成文章分享给更多人,做成[ ...

  9. 工作中如何做好技术积累

    引言 古人云:"活到老,学到老."互联网算是最辛苦的行业之一,"加班"对工程师来说已是"家常便饭",同时互联网技术又日新月异,很多工程师都疲 ...

最新文章

  1. HDU 3826 Squarefree number:题目解答源码
  2. MCtalk对话抱抱星英语:从Diss在线英语教学乱象到回归教育本原
  3. 《数据科学R语言实践:面向计算推理与问题求解的案例研究法》一一2.3 数据清洗和变量格式化...
  4. 如何制作Vuejs组件,并且在项目中使用
  5. Cannot resolve method ‘call(java.lang.String, org.apache.flink.table.api.ApiExpression)‘
  6. c语言教改课程项目,C语言程序设计课程的教学改革.pdf
  7. jetty设置双向ssl_在Jetty中设置SSL
  8. Redis(四):String字符串数据类型详解
  9. vSAN其实很简单-5分钟学会如何向VMware报修故障(内含福利)
  10. c++拷贝构造之深拷贝
  11. keyboard键盘demo
  12. 最先进的语义搜索句子相似度计算
  13. Python chapter 2amp;3 learning notes
  14. SpringBoot项目解决 log4j2 核弹漏洞
  15. access查询出生日期格式转换_Access时间格式处理
  16. IIS写入漏洞利用工具解析
  17. 【托业】【金山词霸】单词1-20
  18. 职场菜鸟捕食指北【初入职场篇】
  19. 手机怎么模拟125k卡_【个性nubia之路】无卡开门禁:教你用手机NFC模拟门禁卡
  20. 续篇( 一) TCP 为什么是三次握手,四次挥手?

热门文章

  1. 【论文阅读】Weakly Supervised Learning of Instance Segmentation with Inter-pixel Relations
  2. Unity3D教程:着色器
  3. 【自动微分原理】具体实现方式
  4. NOA上车「清一色」自主品牌,哪些供应商正在突围前线
  5. 人工智能自学线路——自用
  6. 智慧金融“一张网”:以数治财,金税工程如虎添翼
  7. OpenCV 图像处理编程学习笔记
  8. Hadoop集群中MySQL数据库的使用
  9. 常用电子元器件知识总结-贴片式
  10. linux下db2导入csv文件脚本,从文件csv导入db2(db2 import from file csv)