实际项目开发管理流程图

一个项目从提出需求到上线，需要哪些步骤？

如果要做一个项目，首先要有产品需求，有UI设计，由评估组确定项目可实施性然后进行概要设计及最终定稿。

招架构师给项目搭框架

项目开发设计后，进行产品测试，产品经理进行产品监督及跟进。

经测试没有问题可以上线，再进行上线前的工作部署安排，产品经理进行验收。

最后完成产品上线！

实际项目开发管理流程图相关推荐

如何使用Worktile进行敏捷项目开发管理
Worktile在任务管理上采用了看板视图,非常适合进行敏捷项目开发管理.事实上,在开发Worktile的过程中,我们也是自产自销,使用Worktile管理Worktile本身的开发过程,在本文中跟大 ...
微型公司小团队对软件项目开发管理和规范化的思考
一.前言这里指的微型公司.小团队是指两个人,或三个人的情况.人虽少,但只要达到两个人或超过两个人,就必然面临沟通.配合协调的问题,这时候就得考虑管理的问题,软件工程.项目管理.开发标准等等. 但这样 ...
linux用cvs提交新文件夹,使用CVS进行项目开发管理
int main (void) { printf ("Hello World\n"); printf("checkoutwithlock\n"); return ...
项目开发管理工具---GitHub（一）
如何使用GitHub进行项目管理呢? 下面将介绍如何使用GitHub对一个新的项目(即还没有被GitHub管理的项目)进行管理 1>首先,在GitHub上新建一个repository,如下图所示 ...
软件项目开发管理工具
1.scrumwise/teambition(项目管理工具) 2.Review Board(代码审查工具) 3.Jenkins(自动化集成服务器工具) 4.MantisBT(bug管理工具) 5.Go ...
项目开发——【流程图】软件工程程序流程图详解《如何正确绘制项目开发流程图》
程序流程图详解介绍:通过图形符号形象的表示解决问题的步骤和程序.好的流程图,不仅能对我们的程序设计起到作用:在帮助理解时,往往能起到"一张图胜过千言万语"的效果. 一.程序流程图 ...
软件开发管理规范流程图
项目管理的根本目的是按时.保质.保量完成预期交付的成果.项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的.影响.进度,应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因.意义及客户的要求.在项目管理中还能看到公司 ...
开发管理 CheckLists(2) -规划项目
前一篇文章介绍了项目章程的checkLists 有了项目章程,每个团队成员就可以对自己接下来要干什么做些有明确方向的预先规划--或者,也可能提早知道自己还没有明确的方面.有了项目规划,就可以把团队成员 ...
Java-GUI编程实战之管理系统 Day1【项目开发流程、软件三层架构、项目需求、项目结构分析】
视频.课件.源码[链接:https://pan.baidu.com/s/13ffqGDzH-DZib6-MFViW3Q 提取码:zjxs] Java-GUI编程实战之管理系统 Day1[项目开发流程. ...

实际项目开发管理流程图

实际项目开发管理流程图

实际项目开发管理流程图相关推荐

最新文章

热门文章