5-2 人际资源整合-正确看待自己的领导-与领导日常互动-说服领导的技巧

职场痛点

1、正确看待自己的领导

1.1 对领导不满意的原因

1.2 正确看待自己的领导

2、与领导日常互动的技巧

2.1 支持领导

2.2 认可领导

2.3 占用领导的时间

3、说服领导的三个技巧

技巧一：先全盘推演，和领导统一思路

技巧二：为领导理财，让领导看到价值

技巧三：主动提出建议，向领导争取资源

向上沟通与说服-不做职场受气包，收获领导的配合与支持

职场痛点

（1）遇到自己不满意的领导应该怎么应对？

（2）平常怎么和领导互动，获得领导的信任呢？

（3）工作中如何向上说服领导呢？

1、正确看待自己的领导

在职场上我们通常对领导有所期待，并且从刚入职角度都希望和领导有好的配合，没有人会吃饱饭没事干想疏远领导和领导对着干的。但是，总是遇到一些不满和无语的事情，感到失望。原因基本有以下几点：

1.1 对领导不满意的原因

（1）认为领导管理能力不行：国内大众职场人普遍管理素质不高，尤其是基层员工刚刚晋升的管理者

（2）认为领导不关心自己，没有存在感：一个人的注意力在哪里，他的精力就在哪里

（3）预期过高，认为领导是自己导师：领导是普通人，将之视为师傅的预期是过高的

不要对领导预期太高，会照顾下属利益的领导已经是及格的领导了！！！

1.2 正确看待自己的领导

（1）不要对领导抱有太高的期待，现实的职场世界，绝大多数领导都不是那么优秀，都是相对普通的，有自己的缺陷的

（2）对于领导，关键是要看领导是否照顾我们的核心利益，不要被领导能力不足、心眼太重的缺陷带偏，由此否定自己的领导，拒绝和领导沟通，甚至和领导较劲

（3）不要把自己的成长、工作的成绩，寄托在领导身上，任何时候还是要靠自己，不要因为领导不行就懈怠

不要总想着改变你的领导，这是他的领导和老婆需要考虑的事情

我需要的不是一个多么好的领导，而是一个对我好的领导

2、与领导日常互动的技巧

2.1 支持领导

（1）不要当面质疑、批评、否定领导：可以事后发文字、或者私下单独聊，以请教的口吻，说出自己的想法，让领导看到我们有认真的准备和真诚的态度就好

（2）把所有功劳都给领导：当你把所有的功劳都给领导，领导会把所有资源都给你。如果觉得领导在跟自己抢功劳，不用说功劳都给领导，主动给领导

（3）私下不要和同事一起抱怨领导：不附和就是对自己最有效的保护。和同事一起抱怨领导会产生负面情绪，同时可能被别有用心的人利用

2.2 认可领导

认可领导是发现领导的优点；拍马屁是发明领导的优点。认可不是拍马屁。认可不要夸特点，而要夸影响

（1）做事前：夸领导的动机和目的：例如领导是为了公司，也是为了我们好。。。

（2）做事中：夸领导对你的帮助：例如幸好有领导为我们做了。。。

（3）做事后：夸事情的结果和意义：例如因为领导的坚持，我们才收获了。。。

2.3 占用领导的时间

（1）勤写周报（2）多做沟通（3）信息同步：同步项目进展，需要的支持

3、说服领导的三个技巧

技巧一：先全盘推演，和领导统一思路

要先回到整体，看大局，全盘推演事情的背景、逻辑、目的，来通盘看待领导和自己对于这件事的初衷

要学会把问题抛给领导，让领导先说出自己的想法，这样我们就能化被动为主动

不要急着表露自己的想法，尝试提问的方式试探领导的想法

技巧二：为领导理财，让领导看到价值

学会为领导理财，让领导看到我们所想方案的价值，这个价值给出越直观越好。变换价值的对比量纲和对象，凸显自己工作或者方案的价值和业绩

技巧三：主动提出建议，向领导争取资源

领导会上提出一个想法，我们执行起来很费劲，需要拿到更多资源。那这个时候，我们应该怎么去说服领导？

这是工作经常遇到的难题，领导布置任务的时候没有意识或者低估了时间成本、事情的难度和资源。如果我们直接提出问题，可能会被认为是能力不足、或者是甩锅。需要占在更好解决问题的逻辑上，争取更多资源和支持。