程序员和架构师的区别在哪里？Android程序员如何才能实现技术上的进阶？

Android开发这么多年，但是还是经常会有人分不清程序员和架构师，在招聘的时候，明明招聘信息写的是“招架构师”，但是，来的人更多的人说着要当架构师，其实能力也只是普通“程序员”。

所以，在这里，我特意写了一篇文，告诉大家怎么区分“程序员”和“架构师”，这两者的区别又在哪里，移动架构师需要具备什么样的素质，以及如何才能进阶成为架构师。

一、细数大家心里常有的认知误区

（一）架构师就是项目经理

这个就有些冤枉了，架构师并不是项目经理。

项目经理侧重于预算控制、时间进度控制、人员管理、与外部联系和协调等等工作，具备管理职能。

当然，在一些小公司里面，或者是一般小型项目中，经常会有项目经理兼架构师。

（二）架构师负责需求分析

架构师不是需求分析员。需求分析人员的工作是收集需求和分析需求，并与最终用户、产品经理保持联系。架构师只对最终的需求审核和确认，提出需求不清和不完整的部分，他会跟需求分析员时刻保持联系。架构师是技术专家，不是业务专家。

（三）架构师从来不写代码

这是一个尚存争论的问题。目前有两种观点：

观点1：架构师不写代码，写代码纯体力活，架构师写代码大材小用。架构师把UML的各种视图交给开发人员，如果有不明确的地方，可以与架构师随时沟通。

观点2：架构师本来自于程序员，只是比程序员站的层面更高，比程序员唯一多的是经验和知识，所以架构师也免不了写代码。

我个人觉得这两种说法是与架构师的出身和所处的环境有关。

架构师首先是一个技术角色，所以一定是来自于技术人员这个群体，比如系统架构师，多是来自于运维人员，可能本身代码写得并不多，或者说写不出来很漂亮的代码。软件架构师多是来自于程序员，有着程序员的血统和情怀，所以在项目开发过程中，可能会写一些核心代码。我们的理想是架构师不用写代码，但事实上有时候过于理想。架构师写不写代码，可能取决于公司的规模、文化、开发人员的素质等现实情况。另外，架构师也不是跟程序员界限分得那么清楚，按照能力也有高中低之分，写不写代码不是区分两者的根本标准。

二、架构师的基本素质

周星驰有个片子《喜剧之王》，剧中的尹天仇整天揣着本《演员的自我修养》，一个好演员不仅需要天赋，也需要一定的理论指导，无师自通的人毕竟是少数。架构师的成长过程也是这样。从普通程序员到高级程序员，再到架构师，是一个经验积累和思想升华的过程。经验积累是一个方面，素质培养是另一个方面，两者相辅相成，所以我觉得有必要把架构师的所要具备的素质罗列一下，作为程序员努力的方向。

（一）沟通能力

为了提高效率，架构师必须赢得团队成员、项目经理、客户或用户认同，这就需要架构师具有较强的沟通能力。沟通能力是人类最普遍性的素质要求，技术人员好像容易忽略，想成为架构师就不能忽略。千万不要抱着这样的观念：怀才跟怀孕似的，时间久了总会被人发现的。还是天桥上卖大力丸的哥们说得对：光说不练假把式，光练不说傻把式。看看你周围的头头脑脑们，哪一个不是此中高手，我们千万不要鄙视，认为这是阿谀奉承、投机钻营，凡事都要看到积极的一面，“沟通”的确是一种能力。我认为自己是一个略内向的人，因为我是农村出来的孩子，普通话都说不好，以前或多或少带有点自卑感，幻想着是金子总会发光，所以在职业生涯中吃了不少亏。现在，我深深懂得了沟通的重要性，我会很主动地跟同事们，跟老大们不定时地沟通，感觉工作起来顺畅多了。

这一条我认为最为重要，所以排在首位。我甚至认为下面几条都可以忽略，唯一这一条得牢记，而且要常常提醒自己。

（二）领导能力

架构师能够推动整个团队的技术进展，能在压力下作出关键性的决策，并将其贯彻到底。架构师如何来保证这种执行力？这就需要架构师具有领导能力。

架构师的领导能力的取得跟项目经理不太一样。项目经理主要负责解决行政管理，这种能力与技术关系不大，他有人权和财权，再扯上一张“领导”的虎皮，采用“胡萝卜加大棒”的方式，基本上可以保证执行力。架构师在项目里面可能更多地使用非正式的领导力，也就是我们常说的影响力，里面包括个人魅力、技术能力、知识传递等等。

（三）抽象思维和分析能力

架构师必须具备抽象思维和分析的能力，这是你进行系统分析和系统分解的基本素质。只有具备这样的能力，架构师才能看清系统的整体，掌控全局，这也是架构师大局观的形成基础。你如何具备这种能力呢？一是来自于经验，二是来自于学习。架构师不仅要具备在问题领域上的经验，也需要具备在软件工程领域内的经验。也就是说，架构师必须能够准确得理解需求，然后用软件工程的思想，把需求转化和分解成可用计算机语言实现的程度。经验的积累是需要一个时间过程的，这个过程谁也帮不了你，是需要你去经历的。但是，如果你有意识地去培养，不断吸取前人的经验的话，还是可以缩短这个周期的。这也是我写作此系列的始动力之一。

（四）技术深度和广度

架构师最好精通1-2个技术，具备这种技术能力可以更加深入的理解有关架构的工作原理，也可以拉近和开发人员的距离，并形成团队中的影响力。

架构师的技术知识广度也很重要，需要了解尽可能多的技术，所谓见多识广，只有这样，才可能综合各种技术，选择更加适合项目的解决方案。有的人说，架构师技术广度的要求高于技术深度的要求，这是很有道理的。

总而言之，一句话：架构师是项目团队中的技术权威。

三、如何成为架构师

其实，成为架构师并不难，经验上面或许暂时没哟一蹴而就的办法，但是，技术上却可以努力。

作为一个身经百战的面试官，在这里我可以透漏一下这边的招聘要求，我们对移动开发架构师的考核标准基本上有固定的几个方向，下面的几个点，基本上是都会问到的。如果这些你都会，那么基本上可以一试。

【下面的这些点都已经整理成为了PDF资料，如果大家有需要，可以点击这里的蓝色字体，里面有免费获取途径】

一、架构师必备Java基础

1、深入理解Java泛型
2、注解深入浅出
3、并发编程
4、数据传输与序列化
5、Java虚拟机原理
6、高效IO

……

二、设计思想解读开源框架

1、热修复设计
2、插件化框架设计
3、组件化框架设计
4、图片加载框架
5、网络访问框架设计
6、RXJava响应式编程框架设计

……

三、360°全方位性能调优

1、设计思想与代码质量优化

2、程序性能优化

启动速度与执行效率优化
布局检测与优化
内存优化
耗电优化
网络传输与数据储存优化
APK大小优化

3、开发效率优化

分布式版本控制系统Git
自动化构建系统Gradle

……

四、Android框架体系架构

1、高级UI晋升
2、Android内核组件
3、大型项目必备IPC
4、数据持久与序列化
5、Framework内核解析

……

五、NDK模块开发（音视频系列）

1、NDK开发之C/C++入门
2、JNI模块开发
3、Linux编程
4、底层图片处理
5、音视频开发
6、机器学习

……

六、Flutter学习进阶

1、Flutter跨平台开发概述
2、Windows中Flutter开发环境搭建
3、编写你的第一个Flutter APP
4、Flutter Dart语言系统入门

……

七、微信小程序开发

1、小程序概述及入门
2、小程序UI开发
3、API操作
4、购物商场项目实战

……

这个世界上没有一蹴而就的事情，只有肯下功夫才能获得成功。我也觉得自己以前荒废了不少的时间，安于现状，不思进取，直到出现了危机才开始知道努力。

幸好亡羊补牢，为时不晚。也希望大家和我一样，好好把握机会，拼搏进取，在工作上取得成功！

这份资料免费分享给大家，希望大家好好使用，也希望大家能拿到心仪公司的offer，收获理想的薪资。

【上面的这些点都已经整理成为了PDF资料，如果大家有需要，可以点击这里的蓝色字体，里面有免费获取途径，记得备注CSDN粉丝哦】