我们已在路上，希望就在前方

在前进的路上，我们有时难免会彷徨，对未来的不可预测性会心有存疑，但选择了一条正确的路，我们义无反顾地一路前行，我们将会收获很多，对一个国家如此，对一个行业如此，对一个企业也是如此。

面对前方的荆棘和坎坷，我们告诉自己：我们已在路上，希望就在前方！

昨天晚上，以前的同事在微信上跟我说，一个长期跟我们公司单的一个美国人就要来中国工作了。

听到这个消息，我一点也不惊讶。

因为在很早以前，那个美国人就告诉过我们，他两年前就来过中国，到上海复旦大学留学，主要是来学习中文的。

说实话，那个时候我还是蛮惊讶的，在我的印象中，只见国人巴巴地去美国、英国等西方发达国家留学，甚至在不能如愿去英美等国，降低要求也要选择去澳大利亚和新西兰“镀镀金”。如果要说有外国人来中国留学，难道不是第三世界国家比如非洲、南美洲等国家的人才会来的吗？

记得我们曾问过他，为什么想到要来中国来留学？

他的回答是喜欢中国文化和中国美食。

这个我们可以理解，毕竟中国5000年悠久灿烂的文化，对于建国不过两百余年的美国人来说，吸引力是巨大的。至于美食，也是可以理解的，中国美食之丰富，花样之繁多，即使是中国的美食家，穷其一生，也只不过能品尝其中之万一。

但如果仅限于文明和美食，我想他也不会对来中国如此热衷。两年前他就曾不远万里来到中国，不是白求恩同志国际主义的精神支撑的他，而是他已做好准备先学中文，再来中国工作和生活，其目标相当明确。

假使中国还是那个一穷二白的中国，没有40年改革开发的成果，我认为他不会来中国，就如同他不会去有悠久历史的印度和埃及一样，虽然它们的文明在传承中出现过中断。

改革开放40年来，中国曾有过数次“移民浪潮”。近年来，与过去中国移出去的趋势不同，随着中国经济快速发展和创新创业的氛围的掀起，愈来愈多海外“移民二代”、“移民三代”等逆着父辈年轻时的脚步，选择“回流”中国发展。

40年来，中国一路披荆斩棘走上了复兴之路，所取得的成绩举世瞩目，虽然这次中美贸易战也暴露出了中国缺“芯”之疼，但这有什么关系呢？

重要的是：我们已在路上，希望就在前方。

如今，笔者已离开了俗称“挨踢”的IT行业，进入了被称为第四次信息化浪潮的物联网行业，熟悉的气息扑面而来。

物联网行业现在所处的状况就是十年前互联网和二十年前的计算机所处的状况，即物联网行业正处在正蓄势待发阶段。计算机最开始的时候人们只是用来处理处理文件，发发电子邮件，当然也可以去看看新闻什么的。而互联网大潮来临的时候，将几乎所有的人卷入其中，无论你愿意还是不愿意。一方面，人们的工作与互联网息息相关，日常的工作大多在电脑前与千里之外的人打交道；另外一方面，我们的生活也因互联网而改变，可以足不出户享受着购物和订餐等新的生活方式所带来的乐趣。

当物联网大潮来临的时候是什么样的呢？笔者以为那就是满足了人们对美好生活的追求，让万物服务于人类，让人类获得某种程度上的解放。

物联网核心是感知、传输和智能，与之相对应的感知技术、传输技术和人工智能都有了飞速的发展。特别是随着5G即将来临、LPWAN远距离低功耗广域网的搭建以及eMIC技术和人工智能的发展，物联网即将迎来大潮浪涌的时刻。

物联网处在最关键的时刻，此刻放眼物联网行业呈现的是百舸争流，千帆竞发的壮丽景象。

也许我们有着暂时的迷茫，物联网应用还局限在一个一个碎片化的场景中出现，也因为缺少统一的标准致使很多物联网项目良莠不济、鱼目混珠，但这又有什么关系呢？

重要的是：我们已在路上，希望就在前方。

物联网常被看做是互联网的延伸，相应地，目前互联网巨头们对物联网领域具有绝对的话语权，而且俨然以物联网未来主人的身份自居。而手握物联网项目建设大权的人也视此为当然，全然没有察觉互联网与物联网的巨大的差别，将项目尽付与巨头们，而这些巨头们也却之不恭，收入囊中。

这些互联网巨头，看物联网是雾里看花，知其然而不知所以然，具体到项目还需要深耕物联网领域的企业加入进来，共同完成物联网项目。

近年来，国内涌现出许多优秀的物联网企业，如专注于语言识别的科大讯飞、专注于图像识别的海康威视、专注于物联网共性系统的敢为软件等企业在各自的领域具有明显的优势，但这些企业与互联网巨头的体量不可同日而语。也许有一天他们逃也脱不了会被收购、并购、控股的命运，就如同Jasper之于思科、EMC之于戴尔、ARM之于软银、Mobilieye之于英特尔、商汤之于阿里……

有人说之所以物联网出现大规模的并购缘于物联网转型不必从头开始。因为物联网的发展速度之快，刷新了之前三次信息科技革命。新的机会蕴藏在旧的行业中，风口来得快去得更快，对于犹豫观望者，只能眼睁睁看着机会溜走。共享单车、智能音箱等等物联网应用，先入局者生，后跟风者死，这些都是活生生的例子。

前段时间有人诟病腾讯只知收购而丧失了创新能力，笔者对此有不同看法，难道你能说孙正义不惜卖掉阿里的股份花320亿美金收购ARM是错误的决定吗？这其中不光有研发失败的风险，还有最重要的一点是时间问题。对于不差钱的互联网巨头来说，能用钱解决的问题都不是问题。在物联网时代，获得先入优势，看准了就下手，否则机会稍纵即逝。

今天早些时候，在路上开车的时候，听到电台主持人说了这样一句话：好到不能再好，不见得就好；坏到不能再坏，不见得就坏。笔者深以为然。因为这句话富含哲理，符合辩证法，这句话说的其实是一个发展的临界点的问题，否极泰来，说的就是这个意思。

对于那些在物联网某个领域有技术优势的企业，因为各种原因，他们还在煎熬着，但这又有什么关系？

重要的是：我们已在路上，希望就在前方！

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