企业运营的要素无非两点，一是节约成本，二是创造效益。随着信息化在各行各业的逐步推进，IT部门在企业中的作用愈加重要。但是，IT部门也给公司管理层造成这样的印象：不断增加的IT投资已经让IT部门成为了企业的成本中心。大家也都知道IT系统的应用改变了传统的工作方式，是历史发展的趋势。但是IT投资到底为企业创造了多少价值？北塔软件企业管理层并没有明确的概念。
 有效的IT运维方能降低成本<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
信息化建设的初级阶段是投资建设，而现在则到了如何有效管理已有IT资源并产生效益的阶段。IT管理首先是管理各种硬件实施，管理范围需要广泛，能够覆盖尽可能多的硬件设备；其次是运行在硬件设备上的网络与应用系统、业务系统，把这些IT基础设施管好，再用好。说到管理，我们需要借助管理手段，一套好用的IT综合管理系统必不可少。借助管理系统，我们IT运维管理人员可以做到：
一、实现对各种IT基础设施的自动化管理，坐在电脑前就可以对机房里的设备运行、负载情况了如指掌，节省了大量的人力成本。尤其是比较大型的集团公司，许多设备分布在不同物理位置，光靠人力去巡检设备是不现实的，需要管理系统进行智能管理。
二、通过对IT基础设施可用性的了解，可以明晰资产，根据确凿的数据报表，合理做出升级规划与恰当的投资决策。许多企业的IT投资是逐步进行的，IT系统新旧不同、厂家不同，IT部门对现有资产缺乏统一的认识与管理，因此，只有了解企业的IT现状，才能对未来的IT投资做出正确的规划。
三、通过资源有效配置，能够让企业的网络系统和各项资源最大程度被使用，也是降低成本的一个体现。
节约成本，某种程度上也是提高企业内部收益率，创造价值的体现。IT部门作为企业内部的一个分支，只有把内部的管理做到规范，才能为业务部门提供高水平的IT服务，从而以IT驱动业务。
 透明化的运维管理才能创造价值
从成本中心到价值中心，意味着IT部门要转变角色，主动参与创造价值，而不仅仅是单纯的为业务部门提供一些技术支持。但是，如何管理？如何融合业务？如何创造价值？这是摆在企业CIO面前的首要问题。业界谈论颇多的BSM理念就是为了解决这个问题而提出的，目前也被大多数用户所接受。
BSM即业务服务管理，是IT管理的终极目标。实现BSM的管理模式以后，IT 部门将 IT 基础设施组件映射到它们支持的服务和业务流程，IT系统的运行状况对业务系统的影响以及进一步对企业核心业务的影响将会用非常清晰明了的报表与视图反映出来。这样一来，IT业务系统的管理对企业将是透明的，IT服务的工作是标准化的，人为的因素会降到很低。业务管理的流程透明化，使IT与业务有交互，从而将IT系统对业务系统的支撑的价值完全体现出来，也真正提高了业务系统运行效率，将IT部门从企业的成本中心转变为价值中心，增强了企业的核心竞争力。由此，IT 部门可以集中精力完成能提高 ROI（内部收益率）或价值回报率的相应服务和流程，并相应地建立优先级。不仅如此，IT 部门可以更明确地衡量和说明其对业务价值的贡献。
实现IT与业务的融合，也就是BSM理论在实践中的落地，同样需要借助IT运维管理系统来完成。通过IT运维管理软件完成对业务系统的梳理，来构建业务系统模型，进而建立业务服务视图，达到业务透明化管理的目的。只有做到这点，IT部门才能同业务部门真正融合，确保IT管理是围绕核心业务系统来进行的，进而保障业务系统高效运行，成为最符合用户需求的业务服务管理解决方案，为企业创造IT价值。
举个例子，在电力系统中，电力营销系统一旦宕机，给企业带来损失是难以估量的。而业务服务管理能够帮助企业透明化监控业务系统运行情况，事先发现可能引起系统宕机的故障，把可能发生故障的隐患消灭在萌芽状态，有效避免损失也是另外一种形式上的创造价值。
IT部门从成本中心到价值中心，是信息化过程的一个必经阶段，也是必然的发展趋势。科技是不断进步的，先进技术的诞生就是为了创造价值，人们需要做的是如何利用这些技术，如何转变管理思维。

企业CIO如何让IT部门成为价值中心相关推荐

  1. 企业内信息化、IT部门及其负责人的价值和出路 -之前言和概述

    企业内信息化.IT部门及其负责人的价值和出路 -之前言和概述 前言: 本人毕业后有幸赶上了互联网发展的浪潮和企业信息化建设的风口,在外贸和物流行业从事企业信息化建设工作多年.从企业内的一般信息技术支持 ...

  2. 关注CIO 3.0：企业CIO的最佳时代到来

    昨日,由广东省CIO协会主办的"广东省首届优秀CIO颁奖典礼"在广州隆重举行,这是广东省首次大规模.跨地区.跨行业的专业评选,是广东省CIO的首次大型盛典. 这个被称为广东IT界& ...

  3. 企业数字化转型：IT部门的未来！

    企业数字化转型:IT部门的未来! 作者丨石秀峰 全文共4078个字,建议阅读8分钟 01.传统企业,IT部门的现状 我们先看是一个实例,这是某生产企业对其IT部门的职能定义(当时是写入红头文件发布的) ...

  4. 企业数字化转型：IT部门的未来

    企业数字化转型:IT部门的未来 文章目录 一.传统企业,IT部门的现状 二.为什么传统企业,IT部门会被边缘化? 1.最根本原因,就两个字:"价值"! 2.组织设置 3.考核机制 ...

  5. 企业CIO如何做好软件资产管理及优化

    企业CIO如何做好软件资产管理及优化 近日,笔者在网上看到一条关于四川省版权局对四川某机械公司使用盗版Autodesk公司软件的处罚新闻.事情源于版权局接到匿名举报,后经查证,该公司用于设计的83台电 ...

  6. 企业CIO如何做好免费ERP系统的选型

    2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> 利用信息化手段进行企业管理已经不是新鲜的事情,甚至从某些方面我们可以理解为这是一条企业发展必须要走的道路,信息化可以帮助企业获 ...

  7. 企业CIO、CTO必读的34个经典故事

    http://www.cnblogs.com/duguqing40/p/3335394.html 企业CIO.CTO必读的34个经典故事 一. 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸 ...

  8. 当下网络营销市场中为何企业可通过网络营销提升自我价值？

    在当下网络营销市场中越来越多的企业选择通过借助网站建设的力量实现企业线上营销获益,网络营销属实是当下企业展开线上营销不可或缺的一种营销推广模式,广受众多中小企业的欢迎.网络营销的开展可以为企业带来更多 ...

  9. 员工手册作为企业内部管理的下意义和价值！

    一个公司是否需要员工手册取决于公司的规模和需求.一个小型企业可能不需要员工手册,因为管理层和员工之间的沟通可以随时进行.但是,对于大型企业,员工手册是很必要的. 员工手册的一些好处: 统一规定:员工手 ...

最新文章

  1. 浅谈MySQL存储引擎-InnoDBMyISAM
  2. 不扶好眼镜，请别打开这本挑战JS语言特性的书
  3. 基于python的堡垒机
  4. [ZJOI2007]仓库建设(斜率优化）
  5. linux如何查看jupyter日志_Mac如何远程连接上Linux下的jupyter notebook
  6. python精要（７9）－模块与包组织(2)－相对导入
  7. 机器学习中的逻辑回归
  8. dhcp怎么开启 linux,怎么开启DHCP服务器啊
  9. 考虑玩家移动速度的射击
  10. 爬虫4-正则表达式及Python的re模块
  11. 【面向对象】类的本质
  12. 华为鸿蒙系统自动驾驶,华为高阶自动驾驶 + 华为鸿蒙 OS 车机系统体验
  13. 2.2 清除标注错误的数据
  14. 多媒体文件格式全解说
  15. 又有一波证照实现电子化！电子印章成为政务服务新动力
  16. Java-幸运抽奖系统(综合练习)
  17. 帆软报表-frm报表，报表块作为标题 下划线特效
  18. Mysql驱动程序是什么？
  19. vue-router 在ie内核下页面不跳转
  20. 黑客常用dos命令详解

热门文章

  1. 计算机视觉与深度学习 | 视觉里程计综述（框架+算法）
  2. Python练习 | Python3中的格式化输入输出之print函数
  3. 数据结构一：链表(约瑟夫问题）
  4. java pl0 四元式,【编译原理】c++实现自下而上语法分析及中间代码(四元式)生成...
  5. 理解Windows内核模式与用户模式（新）
  6. linux 查询替换文件内容吗,Linux 下查询文件的方法 替换文件内容
  7. springboot与php通讯,Springboot第二篇：与前端fetch通信（关于传输数据上传文件等前后端的处理）...
  8. 编译与解释实践（1）－flex and bison 配置安装
  9. 【算法】我面了N+算法岗候选人，这样的给了SSP
  10. 【Python】实战多word的内容合并筛选及输出