关于offer选择,一些不是建议的建议
其实我旧文写过职场选择的文章,链接->年轻人如何选择自己的工作机会
最近知识星球里,遇到最多的问题,依然是offer选择的话题,非常多。
说实话,很多情况下,我都不太敢回答,一个很实际的问题就是,我没办法基于极为有限的信息,做出正确的判定。
帅张说很多选择其实结果差不多,我不同意,可能看上去差不多的选择结果是天壤之别,但问题是,真的没办法判定哪个是天,哪个是壤。
第一:我不知道你是否会在这份工作上遇到一生的贵人,甚至终身的伴侣。这是无法预判的,你可能放弃了一个不错的工作,选择了一个不太好的公司,但机缘巧合,得遇贵人,若干年后拉你创业,带给你暴富的机会,这种事情是存在的,但谁能未卜先知。
第二:一个当前看上去错误的选择,若干年后可能变得极为正确。比如十五年前,雅虎和百度撕逼的时候,选择百度看上去是正确的,但如果有人留在雅虎,然后被并入阿里,那么若干年后,回报很可能会远远超过选择百度。这种事情,也是很难说的。很多竞争中失败的企业转型后远远超过当年成功的同行,这样的案例我都遇到了很多。
塞翁失马焉知非福。这怎么判断。
第三:你的性格,你主管的人品,你所在部门的氛围,这些条件其实都很重要,但一般外人无从知晓。你去一个很好的公司,很好的部门,但部门老大就是不喜欢你,你性格就是融不进去,和团队怎么也不合,那怎么办。有很多牛人职场中都有类似的经历。
第四:企业的转型,调整,很多无法预期。
比如你说你接受了一个挑战性的新项目,过不了多久企业把项目裁撤了,这事很常见对不对。或者你一开始进入一个冷门项目组,但很快被合并到一个新项目组然后迅速成为核心项目的主力,身价暴增,这种也有对不对。
很多时候,你选择时看重的指标,是会变的。
其实还可以列出很多,综上,真的面临选择的时候,有时候我特想说,读者提出offer选择问题的时候,所列出的条件和因素很多其实没那么重要,或者说其实可能并不是关键所在,不足以做出足够的判断。
听说你想进核心部门 ,这篇也值得再看看。
那么什么是关键呢?
第一,有一个好的团队老大是非常关键的,但很遗憾,你在选择offer的时候,往往无法清晰了解谁是你的老大。如有可能,这个背景调查非常重要,老大的能力,老大的人品,老大的业内口碑,这对你未来职场非常重要,有时候小公司里也会有很好的老大,一个业内口碑好,影响力强的上司,会让你后续职场路途容易很多。
第二,团队人才密度很重要,一定要尽量跟优秀的人共事。
一般而言,大公司的团队人才背景都很优秀,但是也存在一些小而美的创业公司,具有业内顶尖的人才队伍。如果你跟优秀人才共事,你说项目一定会成功么,不一定,但你有较大概率变得更优秀,项目不成,还有其他机会。
第三,明确你自己的目标和诉求很重要,这个别人替你做不了主,很多时候,你面临选择,是因为,你不能既想要、又想要,你选择了一个,就必须舍弃另一个,你要知道你真正想要的是哪个。
很多人问我,很纠结,觉得A的好处什么什么,B的好处什么什么,不知道怎么选,对不起,你自己的诉求,别问我。
按正确来说,我会建议你选择具有长远价值的那个,但问题是,我猜你可能不知道什么具有长远价值,我也未必能看的准确。
第四,信用与安全的考量
竞业禁止有没有,是否涉及一些违约责任的问题。
如果你答应了A,又得到了B的offer,在A和B没有明显差异,或者基于你的认知,对二者差异无法明确的情况下,我建议你选择A。因为这是一个守信的记录。当然,我并不是说你必须选择A,如果B明显比A有吸引力,你还是可以选择B的,但要向A诚挚道歉,尽量减少负面影响。
以上不算什么特别明确的建议,真的,太多咨询 offer 选择的话题,我觉得,基于提问者所提供的信息,我给不出明确的判断,而且真的很多很多职场历程是无法预判的,你选择了A,即便后悔,你也无法推演说B就一定可以给你更好的机会。
所以,选择固然很有意义,证明题也要做好,做好证明题,你才会经常遇到幸福的选择困扰。就好比只有学霸才会苦恼,该选择斯坦福呢,还是耶鲁呢。
参见 人生的选择题和证明题
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