《极客与团队》读书记录

第一章天才程序员的传说

（1）帮我把代码藏起来

（2）天才的传说

（3）隐瞒是有害的

公车因子：一个项目里，需要有多少人被公车撞到才能令其完全瘫痪。

（4）团队才是王道

（5）三支柱

谦虚、尊重、信任

第二章培养出色的团队文化

（1）什么是文化

团队文化不仅仅是成员们编写代码的方式或是成员之间的相处之道，它还包含了所有人都认可的经验、价值观、目标。

（2）为什么关心它

（3）文化和人

（4）优秀团队文化中的沟通模式

（5）高层面同步

有关开会的五个小贴士：

1.只邀请一定要参加的人；

2.开会前要决定好议程，而且要事先通知所有人；

3.达成目的后应提早散会；

4.注意别跑题；

5.尽量把会议安排在休息时间前后（比如午饭时间，下班前等）。

（6）每日进行的讨论

（7）使用bug跟踪系统

（8）沟通也是工程的一部分

代码注释

（9）说到底真正重要的还是代码本身

第三章大海航行靠船长

（1）自然界没有真空地带

（2）主管才是新的经理

（3）仆人式领导

作为仆人式领导，你应该努力去营造一种谦虚、尊重和信任的氛围。

（4）反模式

雇佣听话的人

（5）领袖的处事之道

（6）人是植物

（7）内部激励和外部激励

自主、精通、目标

第四章对付害群之马

（1）什么是“害群”

好的文化氛围应该包括基于共识决策的开发模式、高质量的代码、代码审查、以及能让人放心尝试新事物或者快速失败的环境。

（2）保护团队

（3）发现威胁

第五章操作组织的艺术

（1）优点、缺点和策略

（2）理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的

（3）现实的情况：当环境称为成功路上的绊脚石

（4）操纵你的组织

第六章用户也是人

（1）管理大众的印象

（2）管理和用户之间的关系

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