软件测试应该何时介入项目？

我们知道一个完整的互联网产品的生命周期是从需求开始，到研发，测试……最终交付给用户。我们排除后期的运维来看，测试人员应该何时进入项目比较好呢？下面为大家分享下软件测试应该何时介入项目的问题。

一般情况下测试人员越早进入项目越好，这样的话可以大大降低缺陷成本，而且测试人员尽早了解需求，可以避免遗漏测试场景，可以让产品更快、更好、更高质量的完成。具体来看，从项目前期，到研发、测试、验收、上线，测试人员需要如何介入，我们来看下。

需求阶段

一般情况下，项目开始阶段，产品经理会写一个产品需求文档和产品原型，然后开需求评审会，讨论需求的合理性，以及技术评估需求中的缺点和风险等。这个时候，测试人员需要尽早跟进需求，充分理解功能需求、业务需求等。

开发阶段

在需求确定之后，测试人员需要熟悉产品需求，测试经理会根据项目排期写测试计划，同事给测试人员分配测试内容，每个人根据自己对应的测试，收集和准备测试素材、文档等，包括：测试用例准备、测试数据准备、自动化准备等。完成之后交给测试经理或项目组评审，看是否有漏测、不合理的情况，然后进行修改。

测试阶段

根据项目排期计划，在测试人员些测试用例的时候，开发同事也在进行开发工作，对开发出来的模块会进行提测。代码完成之后，测试人员就需要根据测试用例，不断的测试提bug，开发改bug，测试回归测试，直到bug全部修改。

最后，测试人员还需要准备环境相关负责人验收。

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