《Java程序员职场全攻略：从小工到专家》连载十：这条路大家都是怎么走的

这条路大家都是怎么走的

从编程菜鸟变成业界大牛，这或许是每个走出校门或者踏入职场的人最根本切实的希望。不过对于很多新手来说，这条荣耀之路有时只是一个概念，并没有明确清晰的计划或蓝图。本节将帮助读者把这条路看清。

1.4.1 职位和待遇是怎么升的

“师兄啊，其实我最想咨询你的事情是这样的，一般来讲，一个菜鸟进入IT这个行业，如何一步步走上去，把自己搞得很成功啊？”

“这种成功之路一般来讲每个人都不完全一样，大都是能力和机遇的双重作用吧。机遇这个因素很重要，很多IT风云人物都是抓住了IT这个神奇行业所体现出来的机遇，才一夜之间或者短期之内将自己从默默无闻变成鹊起成名。”

“嗯，机遇这个东西很难遇到啊。”

“不是很难遇到，机遇不是公交车可以等到，机遇都是嗅出来的。我们的世界不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛。

如果在这里再次重复牛顿和苹果的事情，也许会对这本书的创新指数大打折扣。但不可否认的是，牛顿之所以是牛顿，就是他能从苹果看到重力，就像IT巨人们能从集成电路中看到未来一样。机遇是给有准备的人的，这句话永远也不会过时。

“师兄你说得很对啊，那我还是先把自己的能力好好搞上去吧。”

“正解，机遇我们有时不好把握，但能力却是实实在在的东西，可以提升。一般情况下，进入公司，升职还是要靠自己的能力。”

“那具体这个过程是怎么样的呢？师兄你描述一下吧。”

“首先你进入一家公司，肯定要从底层干起，先做开发人员，然后崭露头角之后可以做到Team Leader，负责整个小团队，然后慢慢发展，会给你负责整个项目的开发，也就是类似项目经理，但是只是技术上的负责和领导。”

“哦，那然后呢？”

“然后就是你要考虑的问题了，你是更喜欢做技术还是更喜欢做管理，喜欢技术就是负责整个公司的技术发展，比如技术主管；喜欢管理就逐步走向项目经理或市场等领域。当然做技术主管必须也会管理，项目经理也必须懂技术，只是侧重点有所不同罢了。”

“哦，我稍微明朗一些了。”

“其实根本不用把这个研究这么透的，这些东西你在步入职场慢慢提升自己的时候都会逐渐了解的。”

“哎，我就是想提前感受感受呗，幻想一下自己的美好未来激励一下自己，呵呵。”

其实，蔡佳娃的这个想法非常正常，一位IT成功人士回忆起自己的创业经历时曾经说过，当我和几位创业伙伴在北京的地下室里艰难地熬过三年中的每一个日日夜夜的时候，让我们坚持下去的，不是什么宏伟的念头，而是简单地幻想着成功之后的甜蜜和喜悦。

所以，白日做梦不是什么坏习惯，关键是做完梦之后，是苦笑一下了之，还是努力试着让它实现。

“你这个想法倒是不错，IT行业有时的工作是很让人泄气的，我们有时也这么想，不管会不会变成现实，至少帮助自己把当下熬了过去。”

“嗯，师兄说得是。那薪水的巅峰之路是怎样的啊？”

“这个当然和你的职位息息相关了啊。再说不同的公司规模不一样，同样的职位也许会有不同的工资呢。研究这个没有多大用处。”

“哦，师兄那你讲讲你的成就之路吧。”

“嘿嘿，谈不上。其实你们以后去找工作，大多也是去中国的公司，或是外企在中国的分公司，中国公司里面的职位制度不是很明显，更多的是体现在薪水上的。我就把我当时进IBM的经历讲给你听听吧是IBM中国软件开发中心的一个简单的升职流程图。虽是跨国公司，但其实中国的IT公司大概也是这个流程。需要先说明一下，故事中的牛开复同学是通过软件外包的形式进入IBM工作的，所以图1-4指的也是这种形式下的职业生涯发展过程。这里需要提一下的是IBM对员工的技术能力是划分等级的，类似于柔道几段那种。分为1到9级，9级是最高级别。

1．Vender阶段

这是进入IBM最初的职位，由于是“贩卖”进来的，所以还不能彻底算是IBM的员工。但是想要进去也不是那么容易的，一般要求有一到两年的工作经验，能力必须也要符合IBM的招聘制度。Vender一般的等级为5级或6级，也会有少量7级的。

2．Regular初期阶段

项目开发完成以后，即外包合同已经结束。这时候对于Vender一般有两条路可走，能力比较出众的，就有可能被IBM聘用为正式员工，即Regular，这时候就算是一个真正的IBM人了；能力并不是很出色的一般继续回到原来的公司工作。

3．技术巅峰还是管理牛人

变成了Regular之后，作为IBM的正式员工，就要开始在众多的IT精英中求生存和发展了。Regular继续发展，又会面临两条路可走。

· 第一就是继续做技术，经过努力让自己的技术等级不断提高，IBM对于高技术人才政策是很好的，会提供最好的环境进行技术研究。当然这里的技术就不再只局限于某个具体的业务项目了，一般都是一些技术发展方向、新的框架等。最高级别的技术人员是IBM研究院院士，这个级别很难达到，因为全亚洲也不过百人。

· 第二是走向管理层，从Team Leader到Project Manager，然后慢慢做到区域总经理，一步一步升上去。最后可能会很少研究技术，主要是研究公司的内部管理、业内合作、投资的运作等关系到公司发展方向的内容。

这些升职经历都只是作为参考，虽然只有短短几百字，但是真正要做到可是需要异于常人的努力的，万丈高楼平地起，做事要有愚公移山的精神。

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