电商OTA：如何评估社区产品？

每一个产品经理都有一个社区梦。应用商店中有太多的社区产品，除了那些独立的社区App，大大小小的公司都会在自己的App内尝试社区模块。那些广为人知的成熟社区各有特色，面对各种新生社区，我们应该怎样判断它们的好坏？笔者说说自己的方法。

一、内容

社区因内容而存在，用内容将创作者和阅读者联系在一起。进入一个社区，我们首先浏览其中的内容，通过内容形成对社区的初步印象。

考察社区内容的第一个维度是供给侧指标，内容的更新量、更新频次、覆盖范围。

看看社区推荐内容的发布时间，是否是近期发布，就能大概了解内容更新的情况。

比如五一小长假出游，我们想去山西省博物馆逛逛，又担心人多。这时打开马蜂窝，看看山西省博物馆用户发布的动态有没有五一期间的，有没有最新的，这就是内容更新方面的指标。

对于OTA，热门的旅游城市是否都有覆盖，对于电商社区，一些常见的商品都有种草内容，这就是覆盖的范围。成熟稳定的社区能够覆盖大量的长尾内容，新生社区往往优先覆盖热门内容。

考察社区内容的第二个维度是优质内容的质量。优质内容的判断标准往往是对目标用户是否有趣、有用、形式丰富。优质内容的受众是特定目标用户，对于小众社区，产品经理切忌以自身的感受判断内容优劣。

一个成熟社区，精华帖的内容量远低于水贴，看看社区中的内容是否严重同质化，是否有一定比例的精华帖，就能找到社区内的优质内容。再去与行业内成熟社区的优质内容进行比较，就能判断本社区优质内容的质量。

比如，同样是种草社区，我们把小红书和淘宝逛逛针对同一类商品的种草内容进行对比，就能感受到差异。以下图所示，小红书笔记标题丰富度、封面图的完整度均高于淘宝逛逛。

（搜索结果对比，左为淘宝、右为小红书）

好的内容背后是优秀的运营团队在支撑，和团队对优质内容清晰的定义。

考察社区内容的第三个维度是优质内容的说明和引导。加精置顶是平台主推内容的手段，借此也可以看到平台对优质内容的界定，最直观的例子是对擦边球标题图片的处理态度。这一步往往是有经验的社区从业者才能观察到。

二、互动

有了好的内容，需要用户来浏览、来互动消费，这就是互动侧的指标，互动量、互动率、互动质量，直观的反映社区是否有人气，是否热闹。

转评赞的互动量代表着用户对内容或话题的关注度，博眼球的话题容易引起互动，优质的内容会有更高的转发和点赞。有些社区用收藏代替点赞，衡量的也是用户对内容的认可度。

为了提高互动量，官方总会有意无意引导互动，常见的有马甲号回复、互动给予虚拟货币奖励。因此，对互动率和互动质量的关注同样重要。互动率衡量有互动的内容占比是多少，互动质量可以观察大家的讨论是否符合社区的方向，是否有深度。

（评论区依次为小红书、淘宝逛逛、京东发现）

如上图所示，第一张图小红书的评论区主要是在讨论与主贴相关的护肤内容，第二张图淘宝逛逛的评论区都在讨论创作者图片中的身材，偏离了主题，而京东发现中的评论都是“好看”“不错”之类的简单回答。通过互动情况，可以直观感受到社区真实的状况。

三、用户

社区的用户会自然分层，大量的普通浏览者也许连个人信息都没有完善，经常发内容的是达人用户和活跃用户。知名的社区有大V入驻，头条系天价挖角B站、知乎大V，都是对核心头部用户的争夺。新生的社区未必有知名的大V，更常见的是站内活跃的达人。

打开社区内优质内容创作者的个人主页，看看达人是否有完备的个人信息、是否有一定的粉丝量，以及稳定的内容输出，就能感受到是否有一个活生生的用户在社区内。成熟的社区会有达人的等级和认证，有些搬运为主的社区，内容虽好，但是仔细看达人的个人主页信息寥寥，很像机器人bot。

人以群分，当用户足够多，就会分化出很多小圈子，圈组是社区常见的结构。官方也常常会用活动引导用户参与各种话题，提升用户的活跃度。

（马蜂窝、携程、考拉的达人主页）

四、功能

对新生社区，功能不在于创新，重点是核心功能的完备。内容侧的展示播放体验，内容发布流程；用户侧的互动功能、个人主页，互动消息提醒，达人等级。官方的活动、话题、圈组等等。完备的产品功能是一个社区发展的基础。

五、调性

调性是指一个社区独特的文化氛围，表现出来是用户特有的语言黑话、特有的社区梗。比如虎扑的直男风格、豆瓣的文艺等等，调性反映的是用户对社区文化的认可。

社区的调性受官方的影响，一定时期内甚至脱离官方的管控。对于新生的社区，未必能形成明确的调性，但是假如官方不加以引导和把控，就会形成三俗擦边球泛滥的氛围。

社区公约、明令禁止的内容和倾向，明确引导的内容方向，官方制造的话题都是影响社区调性的运营手段。怎么判断社区的调性是否明确呢？

第一，看用户是否能够自发的生产出符合社区标准的内容。第二，对于擦边球的内容，看用户的评论中是否有根据社区调性自发的抵制。

以下面截图为例，淘宝中的穿搭内容，评论中更多的是对身材的评价；而马蜂窝中秀身材的内容，用户自发表达了反对。

（第一二张图：淘宝中的内容与评论；第三四张图：马蜂窝中的内容与评论）

六、定位

一个社区的定位决定着社区的发展方向，也决定了社区的生与死。很多公司盲目地学习小红书或马蜂窝，想在自己的产品中复制相似的社区模块，最后是画虎不成反类犬，做得不伦不类没有任何起色，这就是没有搞清楚社区的定位所致。

想做社区，就应该评估是否有未被满足的市场空间，然后是自己是否有足够的能力触达用户群，是否能够生产优质的内容，进而形成自己的特色。当我们观察那些新生的社区时，用同样的思路，就可以猜测社区的发展路径与未来空间，判断新生社区的发展趋势。

以上，就是我评估社区产品好坏的方法。至于如何从0到1搭建一个新社区，且听下回分解。