项目管理相关认证简要介绍

工作时间长了，带一些新人项目经理，总是有人问“考个软考怎么样？”，“有没有什么好的培训认证？”，“怎么才能尽快掌握项目管理？”

大部分IT项目经理，都是做程序员做的比较好了，转行做项目经理，或多或少都存在土法炼钢的问题，不是说土法炼钢不好，只是土法炼钢不太容易让自己的项目管理知识体系化，且传递给他人。

今天简单介绍下目前国内比较容易接触道的项目管理认证，有兴趣的同学可以按自己的实际情况去选择合适的认证，一来验证下自己的土法炼钢的正确性，二来也可以归纳总结下心得，三可以查缺补漏。

目前国内比较流行的项目管理认证大致可以分为三个体系

美国体系（标准）

代表主要是PMI，包含PMP，PgMP，PfMP，PMI-ACP，PBA
PMI这一体系主要以项目管理知识体系为准，强调的知识体系本身，默认项目经理是有足够强的个人能力，在项目管理过程中遵循体系的原则，使用起来更多像一本字典。
PMI所有认证如果国内考试，必须参加授权机构的培训，否则无法参加考试。通过考试后每三年进行一次换审，换审只需满足PDU积累条件并支付换审费，不需重考试
考试类似四六级，职称考试之类，比较规范，外专局做背书。

英国体系（方法论）

代表主要是英国商务部OGC的Prince2，MSP，P3O等
英国体系强调的是最佳实践，大部分情况下假设项目经理只有有限能力，在项目管理过程中强调管控和汇报，注重流程和可操作性。

Prince2，MSP，P3O考试由培训机构主持，一般培训完成后立即考试。其中Prince2每五年需要换审，换审必须支付换审费并重新参加考试，MSP也一样需要换审，P3O我没考过，不过按照英国证书一贯的尿性，估计应该也是每五年需要换审，换审必须支付换审费并重新参加考试

Prince2和MSP都分为Foudation和Practitioner两个级别，Foudation属于闭卷考试，主要考察对整个知识的掌握程度，Practitioner开卷，全部是案例分析题，比较注重考生在实际应用能力，难度较大。

英国体系这个换审需要重考这个规定真的很变态，逼着大家时不时复习一遍，虽然换审考试的题量和时间均少于第一次考试，但是难度相同，还是有换审无法通过的可能。

中国体系

代表主要是软考中的信息系统项目管理师、信息系统管理工程师、系统集成项目管理工程师
国内的软考本质上说基本是照搬美国PMI体系，信息系统项目管理师在考试内容上和PMP高度重叠，只是多加了一篇2000字的论文

软考目前已经作为一种水平考试，这意味着软考本身考试没有任何门槛，任何人任何工作经验都可以考。最大的优点是考试费真的很便宜，单科60元，报名10元，考试费最高不过190元。

考试类似四六级，职称考试之类，比较规范，人资部和工信部做背书。

个人推荐项目经理认证路径如下
PMP-》信息系统项目管理师-》Prince2-》（PMI-ACP）-》PgMP-》（PBA）
（）内为可选，原因后续放出。