我创业做公司6年了,很多人都喜欢问我一个问题:

“为什么我工作拼命努力,还是赚不到钱?”

“怎样才能赚到更多的钱?”

我回复说:

如果你总是问这样模糊的问题,那么你永远无法赚到更多的钱。

更多是多少?多1万,还是多2万?

我建议你,在赚钱这件事上,一定要设立清晰的目标,比如:

我要在2021年6月之前,薪资和现在相比翻一倍。

听到这个说法,你可能不以为然:

“2021年,不失业就算不错了,还想拿高薪?”

“想提高收入,只能靠副业,靠涨工资太慢了。”

“职场上涨工资全看领导喜爱,和能力无关,干得好也涨不了。”

我明确告诉你一件事,相信你也一定会认同:

职场上年薪百万的人一定会有。

有调查显示,每 155 个本科生中,有一个年薪百万的人。

如果你认为,自己完全没可能拿到高薪,建议你关闭这篇文章。

如果你认为,自己并不比别人差,配得上更高的工资,那么今天的文章,一定会让你有收获。

为什么我这么肯定?

因为我大学毕业时,月薪2000元,2年后涨到6500元,再后来拿到25000元的offer;

毕业6年后辞职创业,现在身价2亿,并且培养出了年薪百万的90后负责人。

如何升职加薪,我不仅经历过,而且帮助别人实现过。

经历过这一切之后,我不建议你工作太拼命,而是一定要掌握底层工作逻辑。

我叫何川,接下来的内容,含金量非常高,建议你一口气读完。

1

决定你职业发展上限的

不是勤奋

而是底层工作逻辑

很多人工作10年也不一定知道:

一个人的管理对象,其实只有一个人,这个人就是你的直接领导。

当你懂得这一点,一定能快速拉开你和别人的差距。

就像两年前,我招的两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工,小七和晴晴。

在小七看来,上级的存在,是为了管理团队,安排任务。

因此,她遇到再大的困难,只会自己硬着头皮去想办法解决,担心一旦求助,领导会觉得她能力不行。可因为经验、资源有限,常常努力到让人心疼,也完不成目标。

相反,在晴晴的认知中,直属领导,就是自己最大的资源。

有一次,快到月底,团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小七在内,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。

只有晴晴,给我发了这样一条微信:

老板,我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。

但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮我们牵个线,我们来进一步对接?

看到这样的求助信息,大部分上级都不会觉得麻烦。

因为懂得向上争取资源,懂得向上管理,这是相当难得的品质。

下属的业绩,和自己的业绩息息相关,下属有难,领导一定会给予力所能及的支持。

我立马给她介绍了关键人。后来,她快速推进工作,商务部门顺利完成了当月收入目标。

半年后,我把她提拔为部门负责人,薪资涨了3倍。而小七,依然只是基层员工。

你发现了吗?拉开她们成长差距的,只是她们对“上级”的不同认知。

晴晴很早就明白了至关重要的一点:管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

当你学会了资源的争取与调配,你就随时随地都是一个管理者,根本不需要任何名头,也能发挥领导作用。

就像我常挂在嘴边的一句话:

直属领导,才是你最该管的人。

2

从月薪2000元到身价2亿

我把职业发展秘诀和盘托出

帮你少走3年弯路

你好,我是何川。

▲ 职场上大大小小的问题,我都经历过

熟悉我的人知道,我创办的 “插座学院”,最新估值超过了3亿。作为一名85后草根创业者,我的个人身价超过了2亿。

在职场一路走来,大家会经历的职场抉择,我也都遇到过。

2008年,我大学毕业后,在吉林一家事业单位工作,月薪2000元。

为了省钱,我和人合租在一间半地下室,光线暗淡,空气不流通,有时还漏水,每个月房租300块。

▲ 我月薪2000时租的房子

那时的我,对工作内容不感兴趣,对前途感到迷茫,决定先离开吉林,到深圳去闯一闯。

2年后,我又一次面临职业选择:

是去央企做文职,拿25000元的薪资,还是接受15000元的薪水,去当时迅速发展的创业公司正和岛,和公司一起成长?

我敢肯定,10个人中间,8个人都会选择月薪25000元。毕竟,每个月在一线城市多1万块钱,能不心动吗?

但我选择了后者。

因为我始终相信,一个人要想成长地更快,不断接近更优秀的人,一定会让你事半功倍。

事实证明,我是对的。

在这段工作期间,我接触到多位商业大佬,

比如:

联想集团创始人柳传志先生;

万科集团创始人王石先生;

复星集团董事长郭广昌先生;

新东方教育集团创始人俞敏洪先生;

奇虎360创始人周鸿祎先生;

中坤地产董事长黄怒波先生等。

▲ 2012年8月,我访谈王石先生

很多值钱的职场思维,都是在那期间养成的。

比如:一个人只要获得足够的信任,就可以获得更多的资源。

28岁那年,我决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。

我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。

于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。

他就给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。

其实,我当时连商业计划书也没有。但因为赢得了那位老板的信任,所以他不断为我提供资源,帮助我成事。

每一段经历,都是宝贵的财富,我不断总结,并用于管理公司和员工。

▲ 2016年12月,我访谈著名管理学家陈春花老师

让我自豪的是,过去的6年中,这些管理实践,已经让公司的很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。

他们中没有一个是天赋异禀,或者一毕业就自带光环,都是从最普通的起点开始,一步步走到今天的位置。

比如,我们公司的副总裁,是91年的,17年底加入公司,从新媒体编辑岗位做起,基层-主编-总监-副总裁,一步一个脚印。如今,他每年带领团队创造数千万的业绩。

▲ 我和我年轻的团队

这样的例子,在我们公司,还有很多;在我的学员里,还有更多。

只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。

比如:

明白在职场上哪些坑,一定不能踩;

知道做哪些事,老板更容易给你升职加薪;

清楚那些年入百万的人,都做了哪些事……

懂得这些,至少让你少走3年弯路。

在过去几年,我专门分享升职加薪的底层逻辑,让个人价值翻倍,同时还给中信、招商局、华润、联想等名企做内训,都获得了很高的评价。

▲2020年, “何川的管理公开课”上海站 现场

▲ 2020年,“何川的管理公开课”深圳站 现场

▲ 2016年,插座学院线下课现场

▲ 2018年,我给“东方航空”团队做内训

▲ 2018年,我给“新世相”团队做内训

因为线下学习不方便,每次培训都有很多人没法到现场,就催我赶快开直播。

我觉得这个提议非常好,因为能和全国各地的同学随时零距离交流,直接沟通职场问题。随时都能把我的经验,快速带给更多想改变现状,突破自己的朋友。

截止到今天(刚统计完),已经有48万名同学报名学习我的在线直播课。

其中包括:

中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人,甚至还有很多医生和教师。

经常有学员给我报来喜讯:有人学完之后,拿到了新offer;有人学完之后,涨了工资;有人学完之后,晋升到新的职位……

▲学员升职加薪后发来的喜讯

▲学员发来的新offer截图

为了帮更多人突破瓶颈,我决定将我价值5999元 的线下课精华内容,浓缩为3场直播大课(540分钟免费直播课)。不用谢,要谢就谢你突破现状的决心。

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164期课程、共48万名听过我课的同学都知道,我这个人绝不空谈理论,只讲实操方法,我还会给很多学员推荐高薪岗位机会,送大家我亲自编撰的学习资料(外面买不到)。

但我不是谁都服务,每个人我都会做评估。

如果你对收入不满意,一定要来我的限量免费直播间,如果能成为朋友,我也很荣幸。很自信地说,每一位来直播间的朋友,都给了我很高的评价。

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为什么你不能错过我的直播课?

首先,我的直播课完全免费,没有任何套路。

很多学员问过我:何老师,这么有价值的课程内容,说实话,我都舍不得分享给同事,你为啥舍得免费分享给我们?

1、课程内容都是我自己写的,很多来自我的线下课,成本增加并不太多。

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第二,我不贩卖焦虑,学员听完后都有真实改变,7位行业大咖实名鼎力推荐。

我工作12年,做公司6年,我发现大部分职场人,包括我自己的员工,无论大公司还是小公司,都太需要这些底层认知。

我非常相信,通过连续3天的直播课,哪怕你每天只听10分钟,也会让你有收获;你拿给任何一个人看,他都会支持你。  

我还会挑出最典型的提问,在直播间详细解答。每次直播课,都会收获满屏的互动和好评,我很享受这样的过程。 

还有听课学员专门给我发来,听课后做的思维导图笔记:干货满满。

我的风格就是,没有弯弯绕绕,直接给方法,学完就能用!

像下面这样细致的拆分和讲解,在我的直播课里比比皆是????

听说我开了这次直播课,很多行业大咖纷纷为我推荐,他们都听过我讲管理、讲职场认知,我们也经常保持交流。

 7 位行业大咖实名出镜 

 鼎力推荐

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第三,我拒绝假大空,直接给方法,学完就能用。

看到这儿,也许你会想:

我知道思维很重要,但具体要怎么提升呢?

我过去也花钱听了很多课,但学完并没有什么用;

担心内容理论多,枯燥,听不进去……

放心,为了让每位学员都能获得职场进阶的底层认知,我对直播内容进行了多轮打磨,每一天,每一小节的内容,都是精心设置的。

授课过程会融入很多真实故事、影视素材、以及学员现身说法和大量互动,面对面解决你的实际困惑。

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我相信,3天特训营学完之后,你至少会有3点改变:

以前总是忙忙碌碌,听完课后,你会发现很多工作可以先不做,有些工作必须马上做;

以前总是逃避目标,听完课后,第一件事就是和上级明确工作目标,因为没有目标就没有评价;

以前遇见领导都绕着走,听课后,遇见领导赶紧“扑上去”,因为领导是你最大的资源……

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