周鸿祎的原话是这样:自己给方正、雅虎打过工,但其实不算打工,就是用老板的钱给自己交学费,给别人做事,做成了能获得很多经验,做不成,也不损失什么,在公司混日子是浪费自己的时间。

与此同时,他还说过这样一段话:工资永远只解决糊口问题,工资根本解决不了买房买车,根本解决不了财务自由问题,我只有一个方法,不是996,而是参与创业,拿到股票。挣大钱的方法就两种,99%写在XF里,还有一个就是我说的,参与创业,通过资本的方法,这是唯一的方法。

连起来看,周鸿祎想表达的意思是:“让我们先在公司通过打工,积累经验,然后自己创业,实现财务自由。”

他的这句话,说对也对,说不对也不对。

首先来说对的方面,比如我想开个牙医诊所,那我最好先去牙医诊所打工,看看这个诊所是怎么玩的,摸透这个行业的玩法,然后我自己去做,才能少走很多弯路。

但我又隐隐约约觉得哪里有点不对,后来终于想清楚了。他说的话,是有前提的,前提他没说,我觉得前提至少有三点:

第一、看你打什么性质的工

如果你打的工是做一个收银员,银行柜台职员这种,你打再多的工也无济于事,这类工作本质上就是需要一个工具人,和流水线的工人没啥区别。这种工,我们打的再多,也得不到能力的提高,也积累不了资源。

能力没有提高,资源没有积累,普通人怎么创业翻身?!

第二、看你能否轮岗

我们大部分人在公司都只是一个岗位上的螺丝钉,在度过了最初的适应期之后,每天做的都是重复性的工作,而且这个工作占据了我们大部分的时间,每天下班只想倒头就睡,不然第二天根本没有时间去应付996的工作量,这种情况下,员工根本没有时间给自己充电,活生生把自己活成了一个干电池,被资本用完即扔的那种。

这也是我当初为什么选择从UI设计师转岗到产品经理的原因,因为设计师做的工作跟程序员一样,太单一了,都是接别人的需求,通过技术手段完成任务,对公司的运作模式,用户的需求、公司的战略都没有参与,和人打交道也比较少,也很难锻炼自己的沟通能力,长此以往,必然被淘汰。而产品经理则不一样,被称为公司的小CEO也不是没有道理,毕竟需要他参与的事情很多,既需要跟用户打交道、也需要跟设计、研发、测试、运营、市场、财务、法务等各个部门打交道,这样一来,他能形成大局观,也了解公司的运作模式,如果对接外部客户,还可以积累自己的资源,这么多能力锻炼下来,确实很容易创业,事实也证实了确实有很多产品经理去创业。

如果我们在公司可以轮岗,那自然可以锻炼自己的能力,也确实是用老板的钱在给自己将来交学费,但如果不是,而只是做一个没有任何输入,只知道每天输出的螺丝钉,那我认为员工只是一个干电池。

第三、也看机遇

一个人的成功,不仅和能力有关,更与时代背景有关。我不否认马化腾、周鸿祎、马云、刘强东这些人有能力,但同时期的日本人难道就没有有能力的人嘛?难道说同为东亚人种的日本人比我们笨?!那为什么日本在七八十年年代可以涌现出松下幸之助这样的优秀企业家,但最近几十年却没有听到日本那边有啥动静?!

说到底,还是因为国家提供了机遇,他们赶上了移动互联网发展的黄金时期,你让他们现在再去白手起家创造一个某讯、某巴试试。

如果我们赶上一个行业的红利期,然后刚开始在这个行业打工,积累自己的经验,然后出去创业,确实有很大的概率闯出自己的一片天。

但现在的时代变了!以后你是啥样,和你做啥工作没有太大的关系,更看你爸是谁!

不论周鸿祎说这句话的目的如何,我依然建议职场的小伙伴用心的工作,如果你把这份工作当成自己的工作,那你会上心,这个过程中你能得到老板的认可,不仅能获得升值加薪的机会,也能获得更多的锻炼机会,这样离自己的目标也就能更进一步。

你觉得周老板说着这句话对不对呢?可在评论区说出你们的看法。

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