在程序员行业，找师傅跟找对象差不多，这些点你得注意！

大家好，我是龙叔，关于师徒这个话题，我思考了很久，最后还是写成文章分享给大家。

我先从我自己来讲，在我18年的代码生涯里，我确实收过徒弟，真正意义上的徒弟有6个，2个创业，1个上市公司创始人之一，1个小型公司创始人；2个在阿里和华为，现在都是部门负责人；还有2个呢，1个在老老实实上班，还有1个转做产品经理了。

总得来说，我不知道大家对师徒这个概念是怎么认定的，又或者说现在用“师傅”来定义比较老土，一般都叫老师，但我跟我这几个徒弟相处的时候，他们都会叫我一声“师傅”，最大的那个就比我小四岁，即使他现在的身家已经远超我，但他依然管我叫师傅，这点让我觉得很欣慰。

我带他们都是从他们刚毕业或刚工作没多久带起，他们也没少给我惹麻烦，尤其是几个还是比较有性格有想法的，总是比较飘，中间发生了很多有意思的故事。直到他们出去追求自己的梦想，我们还一直保持着联系，有时候路过我这边还时不时停下来看看我…

有时候真的觉得，能在这个人潮汹涌的世界里，拥有着一份真诚的师徒情分确实弥足可贵。

讲的有点多，归回今天的主题。今天要跟大家分享的主要有三点：

1.茫茫人海，怎么去找师傅？
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2.哪种人不适合当师傅？
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3.找大佬当师傅就一定好吗？有哪些缺点？

一、茫茫人海，怎么去找师傅？

回想起我刚刚进入职场的时候，我依稀记得我当时有多么想找1个师傅带我，当时的我技术很菜，又不懂职场，我也是碰了很多壁才找到一个真正愿意带我的师傅，在这里我很感谢我的师傅陈学明。

有人说：“茫茫人海，哪里去找到去找师傅啊？”我想说的是，在这个社会里啊其实并不难，你跟任何的行业大佬距离已经非常非常近了，我给大家推荐几个找师傅的渠道。

第一个渠道：网上买课

首先我先说一下，我这里没带什么广告；其次，每一个有经验的程序员都会明白，技术进阶是没有免费的午餐的，买书要钱，买课也要钱，所谓的免费都是一些入门的东西，博客或者什么东西，它能解决的是技术点，但给不了你系统的知识，所以我觉得线上课程，没必要太过于去否定它。

很多一线大厂的大佬其实都在网上开了课，如果你知道几个行业内大大佬，你看他们的网上课程那质量还是不错的，你只需要花几十到几百元钱就能和这些大佬产生联系，他们也会针对性地对你课程的问题进行解答、辅导，这是获得师傅一个既简单又容易的环节，而且你可以每一项技术都有一个不同的大佬辅导，我觉得是非常不错的。

第二个渠道：线下的技术分享会

线下技术分享会是一个很有好来增长经验、扩展眼界和结识同行业优秀人士的渠道，比如数据库从业者、发烧友最喜欢的《中国数据库技术大会》，比如今年1月份在广州举行的第十届《PostgreSQL 中国技术大会》；再比如去年的《中国信息通信技术服务大会》，还可以免费报名参加。

如果你事先有些准备并真诚求效，会很快跟他们产生一个联系，有了联系你离拜师只差一柱香的距离了。

第三个渠道：师徒制公司

如果你有幸进入一家有师徒制的公司，那非常幸运，主管就会给你挑选师傅的机会，比如我以前待过的几个公司，新人进来都会名正言顺地安排一个师傅一直带着。

这时候你要事先做好功课，挑选适合你自己的师傅。
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第四个渠道：非师徒制公司

我也听过很多朋友抱怨说他们所处的公司并没有什么师徒制，这个教一下那个教一下之类的，甚至都没有人教，这其实很正常。

既然没有明面上的师徒，你就需要多动动情商去形成一种隐性的师徒关系。

谁能拒绝一顿小酒和几串精致的羊肉串呢？谁又能拒绝大保健的诱惑程度呢？有时候甚至更简单，几包槟榔也能拉进关系，别表现地那么刻意就行，就说你中奖中的太多了。

一看这小伙子就比较懂事，毕竟很少有人愿意一直带着一个不懂得人情世故的徒弟。

二、哪种人不适合当师傅？

既然我们知道了找师傅的渠道之后，有些东西就不得不提醒一下了，不然可能你找到的师傅并不是你想要的师傅。

一个好的师傅会决定你至少三到五年的幸福指数，所以在找师傅的时候，还是有很多点需要你额外注意的，我不建议找以下这几种人当师傅：

第一种：行业大佬

有很多小伙伴都喜欢找行业内的大佬当老师或者当师傅，这里我不得不提醒一下这种小伙伴，大佬其实都是反社交的，真正厉害的程序员，生活都是简单、有规律的，因为他们需要更专注、更有效率，所以你去找大佬当师傅是没有多大意义的。

也不是很多人都像我龙叔这样开放且自由，但我也不想带徒弟，第一是我有我的时间安排和计划事项，第二是我确实不想给别人解决技术问题，我还想我的头发多留几年。

第二种：三观不合之人

选师傅不要只光看技术，人品性格和三观也很重要。拿个最简单的例子，我带徒弟的时候，我们就喜欢一起撸点小串、喝点小酒，吹吹牛逼，真正的良师也是你最好的朋友，取决于三观合不合得来，有项目一起会带着徒弟一起，感兴趣的领域我先领头，咱们一起钻研，一起进步。

如果你的老师是很正直、保守的人，而你又是比较活泼、开放的人，你在和你师傅相处的时候肯定会很不自然，那我觉得你们这段师徒缘分也不会很稳固或者很长远，你自己也学不到很多东西的。

第三种：不愿分享的人

俗话说得好，教会徒弟饿死师傅。有些老程序员确实很优秀，但却是一种不怎么愿意分享的人，就算是徒弟也不想花费多一点的时间去教。

这不能怪别人，性格如此，IT行业是一个用技术实力说话的行业，有所保留都是情理之中，但如果他不愿花很多时间去教你的时候，那他确实属于不愿意分享的人。

与其如此，你还不如找一个技术不如他但且乐于分享、负责任的人，这样反而你会学到更多的东西。

综上所述你会发现，找师傅跟找对象差不多，两个人社会地位悬殊不要太大、三观得差不多，而且还得是一个愿意跟你分享的人。

三、找大佬当师傅就一定好吗？有哪些缺点？

前面我已经讲了一些关于要不要找业界大佬来当师傅的话，我是持反对建议的，但为什么要单独拎出来讲？因为这个是很容易犯的一个事情，有些小伙伴觉得能找到大佬来当师傅，前途都不用愁了啊。

事实上，并非如此，我来给你讲讲找业界大佬当师傅的一些缺点！

缺点一：大佬徒弟多。

一般业内的大佬，比如龚蔚、楼天城等人，徒弟都比较多，如果有几个能力比较突出的同学，就会分掉大脑百分之八十以上的精力，所以很可能你会成为炮灰。

缺点二：吃亏的总是你

简而言之就是明明是你自己努力的成果，但成了有他一份，没成吃亏的总是你。

比如说大佬要你去研究一个很火的项目，但其实他自己对这个项目、这个领域也是个新手，掌握的东西可能还没有你多，基本上纯靠你自己去摸索，他只会给你讲一些很模糊的东西。这个时候，如果你做成了这个项目，荣耀属于你和他，如果你做失败了这个项目，到头来浪费时间和精力的人只有你。

有些人可能就要说话了，“当徒弟多做点不也是应该的吗？”

但其实，如果他不是行业的大佬，只是一个普通的老程序员，他是不会让自己的徒弟干一些自己都一只半懂的事情，就算有，最后出来的功劳，大头还是会是你的，但大佬不是，大佬有大佬光环，你是在光环下面。

缺点三：好学且自律的人才需要大佬

大佬都是功成名就的业界大神，这些大神身家千万，没有任何经济压力，而且已经习惯了一种比较安逸的生活。如果你是那种自学能力很强的且自律的人，你才需要这样的大佬当你的老师。但是如果你自学能力很强，还很自律，为什么要选一个老师呢？

文章到这里就结束了，感谢你的观看，只是有些话想对读者们说说。

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