敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

敏捷迭代通常用于明确需求的项目开发。敏捷迭代相对于传统的瀑布流势开发来讲，会把产品拆分为多个项目模块，每一个项目模块之间是独立的，而且还会有交集，每一个独立的模块都可以作为一个项目，交付于我们的客户。

敏捷迭代开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。

在敏捷开发中，软件项目在建构初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。

也就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可以独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

常用的敏捷项目管理工具

1.PingCode

PingCode是一款较出名的软件研发项目管理软件。产品开箱即用，简单易上手；覆盖软件项目管理全流程：比如目标、项目、任务等。其主要功能/解决问题的价值包括：

能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；
管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；
管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

2.XPlanner+

XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。简单的模型规划，虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪，未完成stories将自动迭代，工作时间追踪，生成团队效率，个人工时报表，SOAP界面支持。

3.Leangoo

Leangoo 是以看板为核心，通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同。它设计融入了先进的敏捷管理思想；其看板完美支持Scrum敏捷开发。在完美支持敏捷开发的同时，它也支持传统的项目管理，无论是轻量级看板团队协作、还是敏捷开发(需求管理、迭代管理、缺陷跟踪、)、复杂的阶段式项目或产品研发，都可以完美支持。

具备可插拔式的敏捷项目管理工具有更大的想象空间

在研发团队进入正式的研发流程之前，一般都会在业务需求/规划的基础上，进行市面上成熟技术/能力的选型。待这些完成以后，才会进入到正式的研发阶段。因此，有越来越多的开发同行，希望将技术选型阶段的技术能力/框架的应用，都集成到（类）敏捷项目管理平台上。例如上述的PinCode以插件形式和外部工具实现打通。

个人理解，开发者在调研阶段，一般会了解如下技术：

1、跨端框架/能力：为了提升用户体验，面向终端用户侧的设备，如移动设备、物联网终端设备等开始呈现个性化发展。这间接提升了许多面向多智能设备的软件开发商软件开发的难度。幸好现在又跨端底层技术的支持。

一般移动端的开发，会利用转App功能实现混合App开发，多为「Native+H5开发」：Flutter、VUE、React Native、Weex、Taro、Xamarin为国内常用。国外跨端比较多样化，包括：Ionic、Apache Cordova、NativeScript、Node.Js、Appcelerator Titanium、Corona SDK、Sencha Touch、Adobe Phonegap等。

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2、开发模版能力：为了进一步降本增效，许多低代码平台应需而生。前端业务应用开发偏底层一些的，就是遍地开发的低代码或零代码平台，如：腾讯云微搭，百度爱速搭等。以上这些工具（平台），都在进一步降低开发者的应用开发门槛，加速业务应用的研发-上线周期。

正所谓“分久必合，合久必分”，技术在各个领域纵深开花的同时，各家企业发挥1+1>2的连接效应，避免重复早车轮，以一个联合产品打市场，明显提升使用者的体验感觉，也许是近年来技术界、甚至其他行业的趋势所向。

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