什么是最小化可行产品（MVP）？

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硅谷创业家Eric Rise在其著作《精益创业》一书中提出了“精益创业”（Lean Startup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP），然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。

然而，即便是最小化可行产品，其开发和测试过程也绝不是简简单单的。如何测试你的MVP，如何有效地获取用户的反馈也是一门复杂的学问。

MVP并不太看重用户体验，只要能够体现你的价值主张，也就是到底解决了用户什么需求就可以了。

MVP的作用是说快速验证你的想法到底有没有用户需要，设计一个MVP其实也是一个产品的设计过程，但因为功能简单，开发起来也相对简单，这一节里你将学到的是MVP的5个步骤：


> 第一步：定义产品的首要目标；
>
> 第二步：定义产品的用户行为流程；
>
> 第三步：根据用户流程罗列产品功能；
>
> 第四步：对功能优先级进行排序；
>
> 第五步：构建最终的功能集合。

在罗列MVP产品的需求时，你可能会用到下面这些工具：

1.梳理用户行为流程的在线协作工具，通过这两个工具你可以用流程图画出用户使用产品时的行为路径；

Leangoo：项目协作工具，有专门的功能用来画出用户故事地图
ProcessOn：一个在线画流程图的工具，也可以画出用户体验路径

2.产品原型设计：做好产品功能及用户体验路径规划后，通过原型工具画出产品体验DEMO

墨刀：可协作在线画原型的工具
Axure：产品经理必备的画原型工具
Sketch：轻量化的产品原型工具，提供了丰富的素材"

开发出MVP之后就要通过一些推广手段，找到用户来使用你的产品。这个阶段并不需要太大规模的用户量，可以找一些熟悉的朋友，通过一些论坛、QQ群推广，获得种子用户就可以了，用户使用的价值是给你提反馈意见。

第一步：确定你的目标用户，建立目标用户画像

第二步：挖掘目标用户需求，用户需求挖掘的6个渠道

第三步：确定产品的核心定位，也就是价值主张

第四步：通过5个步骤梳理产品MVP的需求

第五步：开发并验证MVP，这里提到了几个开发的工具和验证的2个方法

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