目前已经有两任前微软中国CEO做客搜狐IT博客训练营。一位是现任新闻集团全球副总裁的高群耀先生，一位是现任新华都集团总裁的唐骏先生。同一个背景，他们眼里的职业规划观又有什么异同呢？

两位都是极为成功的IT职业经理人，都擅长演讲，都具有极强亲和力。唐骏在IT从业者和媒体眼里出现的频率更多些，更会“来事儿”，高群耀则相对低调和内敛。

高总谈到的入对行和跟对人，想必是多年职场经验之后的黄金法则。我个人也这么认为，我深有体会，老方就是一个这样让人尊敬的老板，老方说过，除了你的父母和妻子，上司是和你这辈子待的时间最长的第三种人。

高总说，一个好的老板，一般来说是一个老师、一个教练、一个朋友、一个力量的源泉，有事会找到他，你从他那里回来就特别精神，积极性就上来，所以想找一个好的老板，他具有这些部分，你就成功了一半。

高总的三个最好让他难忘。所服务的公司从最开始的Autodesk，到后来的微软，到今天的新闻集团，这些公司不管是在公司本身的崛起、科技带来的变化、全球化以及在中国的运营，都有其独特的方面，这使得在为他们服务的过程中，受益匪浅。

“一路下来我非常珍惜，有最好的时间、最好的位置和最好的公司。在这当中回想起我曾经做过什么事情、能否总结过来，似乎也没有那么多，只是有几个最基本的原则。”高总感慨地说，“从现任雅虎CEO、原Autodesk的首席执行官卡罗尔•巴茨到比尔•盖茨，再到现在世界上最有影响力的人之一默多克来讲，对我来说都是难得的机会。”当然，外部环境还得加上个人的努力。

在整个所谓的职业生涯规划过程中，高总表示，他的感受是做对的事，并坚持做这个事。

唐总则从另外一个角度说明了他的职业观。

我们在人生的职业规划中你肯定会遇到很多的障碍，你会发现公司有这样那样的问题，很多的员工可能会抱怨一下，这种事情是最不应该做的。因为你抱怨了给领导留下一个坏印象。很多人看到了问题，你会提出一个方案，但是光有方案也不行，你要让领导看到，你已经做出来了，用事实证明你的方案是可行的，你要告诉领导这个方案是可行的。

这告诉我们，不要光抱怨，要拿出解决办法来。

唐总谈到的另外一个观点印象深刻，那就是努力喜欢你周围的人。

“我强迫我自己喜欢我周围所有的人，这个很难。因为过去你不喜欢他，变成你喜欢他，很难，过去我很讨厌他，一下子我要喜欢他，刚开始我心里承受不了。但是我强迫我自己。我就在找他有什么优点，我不断的把他的优点培养。我就不断的培养，变成了一种习惯，看到一个人发现他的优点。如果你喜欢周围所有的人，这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。因为你喜欢别人好的地方。喜欢别人的同时，把自己的性格也改变过来。过去是强迫自己喜欢别人，后来是真正喜欢。你发现你自己越来越变得厚道、善良、正直、阳光。你变得很容易跟别人接近。我经历了这样一个过程。现在我可以告诉大家，我见到谁我都很喜欢，而且不是虚假的喜欢。见到谁，我会感觉这个人特别值得我学习，可以有很多让我与他共处的基础。你会慢慢发现，你喜欢他，他一定会喜欢你。你做一个尝试，努力喜欢你周围的人，他们慢慢也会喜欢你。好性格就是这样出来的。领导喜欢什么样的人？领导没有那么高尚。你说领导为什么不提拔你？因为领导不喜欢你。当然领导会提拔有能力、他又喜欢的人。没有能力、领导喜欢的，在公司过得挺好，不会出大事。有能力、领导不喜欢，这种人在公司很难受。如果你能够改变自己的性格，对于你未来职业的发展会起到非常良性的作用。”

如果你不喜欢周围的同事和朋友，你不妨按照唐总的建议去做。

唐总同时谈到了沟通的重要性。

“刚开始的时候你要强迫自己，就跟改变自己的性格一样。到后来，一个善良、乐观、向上的人，根本不需要强迫自己。沟通也是一样，刚开始你要强迫自己，有些话不能说，一些话不能太快的说出来。到后来变成一种习惯以后，你会发现，一个良好的沟通真的可以改变你很多在职场上的，至少可以帮助你提升你职场的竞争能力。所以沟通也是非常重要的。”

总结两位老总的职业观的关键字：高总强调要入对行，跟对人，讲究在行业大环境下进行职业选择，唐总强调要聪明做事，不要光抱怨，要学会沟通，要有水平的沟通，同时，你还必须努力去喜欢你周围的人。