听罗辑思维关于商业模式的思考

今天听罗辑思维2015年的跨年演讲，其中关于商业模式论述，通过点和线这2种模式概括现行所有的公司模式。

小米、阿里等这些公司通过构建线的网络把用户圈入到自己生态里面，最终形成一种拦路抢劫的收费模式。小米以手机入行，最后转型到做智能家居设备上，通过小米设备把用户连接起来，通过其他的收费模式来获取盈利。构建线的商业模式，投入非常大，在中国创业的窗口期基本上关闭。

老干妈、苹果、褚橙等点模式，通过卖出每一件商品来获取高额利润，像一颗种子扎进土壤，生根发芽。点的逻辑看不到互联网的思维模式，但是利用互联网基础平台把自己的产品培养起来。

2015年离职前一直搞搞所谓的大数据，心中一直纠结是不是要开一家大数据公司，但是心中有个梗，就是数据从哪来。离职后找到一家制造业的软件公司，希望通过制造业来提升自己的从业经历，最后不了了之。

对个人来说，需要一个安身立命的本事，可以是一个持续投入的产品，也可以是一门技术。通过这身本事再和外界进行关联，让自己产生溢价。

“结硬寨，打呆仗”，何尝不是一种出路。

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