程序员、架构师、技术经理、技术总监和CTO分别都是干什么的？

前言

作为一名程序员，当亲戚问起职业的时候其实自己都不知道该如何描述，如果你说你是做Java开发或者web前端开发这一类说辞，家里人不仅听得云里雾里可能还会觉得这工作没那么好。正确的做法是回答在某某公司做工程师，这样亲戚反而一脸羡慕还觉得高大上。说白了，都说自己是程序员、工程师但是你还是不知道自己做的到底是个怎样什么职业，因为程序员的岗位实在有太多了，整理了以下岗位，一起来看看吧。

程序员

程序员，英文名coder/programmer，大家常自嘲叫码农的阶段。这个角色职责是把需求或产品实现为用户可用的软件产品。

此职位为执行级别。另外因为经验较少，一般需要求助别人，或与别人一起完（ban）成（zhuan）一个任务。

此阶段大概要经历3年，程序员的职责如下：

　　1、负责公司运营系统的设计与开发工作

　　2、运营数据处理和分析

高级程序员

高级程序员学名工程师。到了这个level，英文名可改叫做engineer或developer。此时你的功力开始增强，这与你平时的积累努力是分不开的，祝贺你～

此时的你不仅可以完成任务，开始注重代码的质量，能够写出工业级的代码。

你的经验可胜任模块级的系统设计，承担完成较为复杂的技术，能有效的自我管理，有帮助别人快速解决问题（trouble shooting）的能力。

此阶段你需要经历到7、8年左右的体验，中间要经历一段深刻自我历练的过程。

有时给人致命一击其实是心里的小蟊贼。一般人在5年前后遇到一个门槛，碰到天花板+彷徨期，或者你打心眼里不再喜欢编程，可尝试转为其它角色，如产品经理，售前售后支持等岗位，也不失为好选择。

当我们熬过这段儿，就会“山随平野尽，江入大荒流“，渐入佳境矣。

高级程序员定义软件功能、做开发计划推进和管理。可以带几个个帮手把产品规划的功能实现，你是团队中的”大手“，遇到难题也是你亲自攻艰克难。

所以，一个高级程序员，他的职责很清晰：

　　1、负责产品核心复杂功能的方案设计、编码实现

　　2、负责疑难BUG分析诊断、攻关解决

架构师

到了架构师级别，想必你已经学会降龙十八掌，可登堂入室，成为一位准（lao）专（you）家（tiao）。

我们大喊声：“单打独斗，老衲谁也不惧！“，遂开始领导一众技术高手，指点武功，来设计和完成一个系统，大多是分布式，高并发的系统架构平台。

架构师的任务是为公司产品的业务问题提供高质量技术解决方案。可能每条产品线都设置了架构师，也可能多条生产品线的的后端是由一个架构师设计的平台提供。

通过上面架构师的部分成果，总结其职责如下：

　　1、需求分析：“知彼”有时比“知已”还重要。管理市场，产品等的需求，确立关键需求。坚持技术上的优秀与需求的愿景统一，提升技术负债意识，提供技术选项，风险预判，工期等解决方案。

　　2、架构设计：在产品功能中抽取中非功能的需求，由关键需求变成概念型架构。列出功能树，分层治之，如用户界面层、系统交互层，数据管理层。达成高扩展，高可用，高性能，高安全，易运维，易部署，易接入等能力。

　　3、功能设计与实现：对架构设计的底层代码级别实现。如公共核心类，接口实现，应用发现规则、接口变更等。

技术经理

人生就是不断上升的过程，你已经到达经理的层次了。如今的你，需要不断提高领导力，需要定期召开团队会议讨论问题。

首先我们要更加自信，在工作中显示自己的功力，给讲话增添力量。如：“本次项目虽然有很大的困难，我们也需苦战到底。当然示先垂范，身先士卒，方能成功！”

技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

你需要和大家站在一起，因为人们也都有解决问题的能力，更需要有以下的能力与责任：

　　1、任务管理：开发工作量评估、订立开发流程、分配和追踪开发任务

　　2、质量管理：代码review、开发风险判断/报告/协调解决

　　3、效率提升：代码底层研发和培训、最佳代码实践规范总结与推广、自动化生产工具、自动化部署工具

　　4、技术能力提升：招聘面试、试题主拟、新人指导、项目复盘与改进

技术总监

如果一个研发团队超过20人，有多条产品线或业务量很大，这时已经有多个技术经理在负责每个业务，这时需要一位技术总监。

技术总监的职责：

　　1、组建平台研发部，与架构师共建软件公共平台，方便各条产品业务线研发。

　　2、通过技术平台、通过高一层的职权，管理和协调公司各个部门与本部门各条线。现在每个产品线都应该有合格的技术经理和高级程序员。

CTO

首席技术官，英文名Chief Technology Officer。是与CEO、COO、CFO同级的领导者，是技术和业务融合的领袖。

国内与国外对CTO的定义有些许不同。

美国对CTO的职责是设计公司三年内的产品和服务的技术发展方向，较少参与技术团队的日常管理和项目管理事务。基本是前瞻性的策略思维，比如Google的谢尔盖.布林一直保持对技术方向的敏锐，比如无人驾驶汽车，人工智能等走向。

在国内，CTO大部分则偏重于研发管理，相当于技术总监的Plus版。它相当于美国互联网公司常设的工程师副总裁+CTO的工作并集。但总体事情比美国的CTO层次低，大部分CTO的是领导技术团队开发各类产品，解决技术问题，管理不同的项目，排期交付。还有一部分的职能类似于架构师或总工程师，作为技术侧的权威，为下一步的发展方向做研究探讨，为CEO提供建设型决定参考。

CTO的职责如下列表：

　　1、技术愿景：识别新技术、利用新技术、整合新技术、驱动新技术。驱动商业战略、驱动产品战略

　　2、技术架构：建立主营业务中的技术架构与实施模式，建立技术体系标准

　　3、流程制度：建立高质量，高效率的技术团队。健全的项目管理体系；完善的员工能力发展体系

　　4、知识培训：建立以研发内容为主的知识库管理体系、技术分享与技术文化的体系

　　5、业务支撑：与其它部门的沟通协作，如HR、市场、BD、财务、客服等提供技术管理接口；在产品技术层面能够领先于业内同行

　　6、影响力：在公司内部与行业中具备一定影响力与口碑

　　7、视野&格局&执行力：看待问题全面，具有强大的学习力，具备技术前瞻力，敏锐的市场嗅觉，战略落地的能力

总结

CTO做的事情，是商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管，公司的技术研发方向与重点商业化的结果负责，激励员工，营造工程师文化。

而技术总监主要是协调团队内部各个资源，引入工具，和方法提升工作效率。

技术经理角色相对具体，绩效考核，产品落地，执行优胜劣汰的规则。

正像《少有人走的路》，每个人的成长路径都不同，但无一不是兴趣与使命驱动——无论你是程序员，技术经理，还是在CTO的角色。大家一起发挥潜力，去迎接不期而遇的挑战与胜利后的曼妙风光。

附：企业各职位英文缩写：

GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表。COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布CTO(Chief technology officer)首席技术官类似总工程师HRD(Human Resource Director)人力资源总监OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager)生产经理(Product Manager)产品经理

其他：

CAO: Art 艺术总监CBO: Business 商务总监CCO: Content 内容总监CDO: Development 开发总监CGO: Gonverment 政府关系CHO: Human resource 人事总监CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO: Knowledge 知识总监CLO: Labour 工会主席CMO: Marketing 市场总监CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监CQO: Quality control 质控总监CRO: Research 研究总监CSO: Sales 销售总监CUO: User 客户总监CVO: Valuation 评估总监CWO: Women 妇联主席CXO: 什么都可以管的不管部部长CYO: Yes 什么都点头的老好人CZO: 现在排最后，等待接班的太子

程序员、架构师、技术经理、技术总监和CTO分别都是干什么的？相关推荐

2022最新Java高级程序员架构师面试题及答案
1. Java如何开启线程?怎么保证线程安全? 答:线程与进程的区别:进程是操作系统进行资源分配的最小单元.线程是操作系统进行任务分配的最小单元,线程隶属于进程. 如何开启线程?1. 继承Thread ...
高级程序员、研发Leader、技术总监、首席架构师、CTO的区别
一.高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员. 你定义功能.你做计划推进和管理,他可 ...
高级程序员、研发Leader、技术总监、首席架构师、CTO的职责
我的新书<Android App开发入门与实战>已于2020年8月由人民邮电出版社出版,欢迎购买.点击进入详情作者 | 阿朱来源 | 微信公众号"阿朱说" 经常有创 ...
从程序员到架构师的最佳技术成长之路
我把程序员到架构师的技术成长之路分为几个典型的阶段:工程师 - 高级工程师 - 技术专家 - 初级架构师 - 中级架构师 - 高级架构师,总的成长原则是每个阶段都需要"积累经验.拓宽视野.深 ...
web全栈架构师所需技术栈_统一架构–一种构建全栈应用程序的简单方法
web全栈架构师所需技术栈 Modern full-stack apps – like single-page apps or mobile apps – usually have six layer ...
1 张图，拆解阿里 P8高级架构师必会技术栈！
大家都知道,阿里P8高级技术专家,基本上是一线技术人能达到的最高职级,也是很多程序员追求的目标.达到年入百万的P8 Java高级架构师级别,不仅要具备优秀的编程能力和系统设计能力,在技术视野和业务洞察 ...
动力节点『lol版』Java学习路线图（七）架构师提升必备技术点
七.神秘之地的筹谋架构师需要学习技术神秘的班德尔城,洒脱不羁的约德尔人.作为符文之地最神秘的城邦,约德尔们好整以暇的看着大陆上的各种算计.争夺乃至战争. "喜欢这世道纷扰,我却悠然自得& ...
我在经网的日子---从1个程序员开始建立的规范技术团队
讲述一段经历,总结一个从1个程序员开始建立的规范技术团队! 经网,一个立足于湖南的互联网公司. 2006年,以"湖南经济网"的名字进入网络新闻传媒界,2007年底,平均日IP20万 ...
java程序员需要会前端吗_一个后端程序员，需要掌握前端技术吗？
一个后端程序员,需要掌握前端技术吗? JSP时代 8年前,刚刚进入编程这个行业,当时的Web开发使用古老的SSH框架+JSP.那个时候,几乎所有的Java程序员都要懂得如何写JavaScript.如何 ...

程序员、架构师、技术经理、技术总监和CTO分别都是干什么的？

程序员、架构师、技术经理、技术总监和CTO分别都是干什么的？相关推荐

最新文章

热门文章