浅析日常管理中推进5s管理的4种办法

　　日常管理中5s管理如何推进？华天谋5s管理专家概述：现在国内很多企业都在推进5S管理，那么如何提升5S推进的持续性是大家比较关注的。5S管理是具有系统性、可操作性和结构化的管理方法之一，是公司全部改善根底管理的一个有效途径。某些企业在推行5S过程中，只讲解理论知识，常常会使员工感到厌烦，导致企业无法推行下去。那如果换一些推行方式会不会有所改善呢？下面列举日常管理中5s管理推进的四种办法。

　　1、讲堂教学加现场解说

　　通常情况下，在解说5S管理根底的常识点的时分，咱们能够在训练室进行，可是要注意的是，你的PPT不要文字一大堆，必定要多用图像，用一些公司实践事例的图像来进行解说会有很直观的感受。在进行根底的常识训练后，能够跟参训人员去出产车间进行实地解说，将车间5S管理做的好的当地解说给咱们听，给咱们看，将5S管理做的欠好的当地现场进行解说，并提出改善定见。经过讲堂教学与现场解说相结合的方法，能够将学员学到的根底常识与现场的实践情况结合起来，起到较好的作用。

　　2、举办5S管理常识比赛

　　常识比赛咱们大概都是知道的，在进行5S管理时，咱们换个思想方法，进行一次5S管理比赛，让部分组队代表部分参与，采纳淘汰赛的方法，设置相应的奖品跟奖状。咱们必须在常识比赛前发足够的材料给各参与部分，让他们自行温习。采纳这种方法不光有利于加强人员的盲目学习性，营建一个极好的5S管理空气，也能够加强本部分人员的向心力、团队协作才能。

　　3、举行5S管理辩论赛

　　用辩论赛的方法来进行5S管理也是一个极好的方法，出一个关于5S管理方面的出题，让各部分以部分为单位组队参与，提前发材料给各部分温习等，也有利于5S管理空气的培育与部分团队精神地培育。

　　4、5S管理拍摄、写作大赛

　　这一种方法，只需你有手机、相机等都能够进行，在平常的作业中将关于5S管理的情形拍下来或写下来，在经过评价后将获得相应的礼物，并在宣扬栏上、季刊上大力宣扬，也不失为一种好的方法。

　　以上就是日常管理中常见的4种5s管理推进办法。这里需求阐明的是公司的5S管理不是进行几回训练就能够做好的，必定要有一个完善的安排去推进，比方建立5S管理推广委员会，并且必需要获得高层的注重，在这里就不再多说了。

转载于:https://blog.51cto.com/13988639/2310983

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