PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）

参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面我们给大家介绍一下。
ITTO是一种输入输出工具法，类似于思维导图。用于项目管理中各种工作内容的计划的过程梳理，能够帮助人们在工作中理清工作思路，做好项目中的优先级排序。ITTO在《PMBOK指南》中有很多应用。
项目中，一个生产阶段的质量管理，用ITTO工具：
先输入，输入质量管理计划;输入项目文件，包括教训经验登记册、质量控制测量结果、质量测量指标、风险报告;输入组织过程资产。
然后再使用工具与技术，包括数据搜集、数据分析、数据图表表现、决策、审计、质量改进的方法。
最后就是输出，输出质量报告、记录风险登记册、更新项目管理计划等。

PMBOK中的ITTO(第六版),2019年项目管理基础教材《PMBOK》指南进行了改版，之前的一些PMP资料没有太大帮助，反而会让大家记忆混淆，用最新的会好一些，今天小编就把搜集到的2019年项目管理最详细的ITTO的PPT。（篇幅有限，有想获得全部PPT的，可以关注公众化：慧翔天地pmp，加小助手微信领取全部资料。）

参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。那么PMP中的ITTO指的是什么呢?下面给大家介绍一下。

ITTO是一种输入输出工具法，类似于思维导图。用于项目管理中各种工作内容的计划的过程梳理，能够帮助人们在工作中理清工作思路，做好项目中的优先级排序。ITTO在《PMBOK®指南》中有很多应用。

项目中，一个生产阶段的质量管理，用ITTO工具：

先输入，输入质量管理计划;输入项目文件，包括教训经验登记册、质量控制测量结果、质量测量指标、风险报告;输入组织过程资产。

然后再使用工具与技术，包括数据搜集、数据分析、数据图表表现、决策、审计、质量改进的方法。

最后就是输出，输出质量报告、记录风险登记册、更新项目管理计划等。

五大过程组过程数分布记忆法：启动（2个）、规划（20个）、执行（8个）、监控（10个）、收尾（2个）。我们只需要记住中间过程组（执行过程组）包含8个过程，一头一尾，即第一个过程组（启动过程组）和最后一个过程组（收尾过程组）所包含的过程数是一样的，都是2个；执行过程组之前的过程组（规划过程组）和之后的过程组（监控过程组）所包含的过程数是2倍的关系，这样就轻松记住了五大过程组的过程数分布【2-20-8-10-2】。

九大知识领域过程数分布记忆法：整合管理（6个）、范围管理（5个）、时间管理（6个）、成本管理（3个）、质量管理（3个）、人力资源管理（4个）、沟通管理（5个）、风险管理（6个）、采购管理（4个）。要记忆九大知识领域过程数的分布，我们可以采用顺口溜的形式，进行分段记忆（656<对称>33<相同>456<连续>4<连续数字串的第一个数字>），就记住了。【656-33-456-4】

以下还有一种口诀记忆的办法，

如下图:

以上是部分口诀记法。

同时，也可以做成卡片每天上下班路上看，也不妨为一种有效办法，所谓孰能生巧！

篇幅有限，有想获得全部PPT的，可以私聊小编。

PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）相关推荐

PMBOK第6版49个过程记忆卡
PMBOK第6版包含了49个过程,每个过程单独看都很简单熟悉,可要系统完整地记忆下来却有点吃力.因此作者将49个过程以一张记忆卡的方式整理出來,方便平时没事时的复习记忆.具体卡片形式如下: 记忆卡中 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题35道带答案解析！敏捷/事业环境因素/可行性研究分析/变更/赶工/关键路径/进度压缩/ WBS/监控过程
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】纯干货！Sprint冲刺/冲刺计划会/每日站立会/冲刺评审会/冲刺回顾会,系列文章建议收藏
系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程资产/环境事业因素/组织系统敏捷型 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题30道带答案解析！赶工/关键路径/类比估算/挣值/变更
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】易错单选题20道带答案解析！
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】易错单选题21道带答案解析！建议收藏！
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题25道带答案解析！质量管理/风险规划/整合管理
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/第七版/新考纲】建立项目办公室PMO的两大阶段
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
【项目管理/PMP/PMBOK第六版/新考纲】计算题30道带答案解析！
生活中没有弱者,仅有不愿努力的人. 系列文章目录一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏) 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程 ...
PMBOK第六版--了解项目管理49个过程
核心步骤启动各过程->规划各过程->执行各过程->收尾各过程 (监控各过程) 启动过程: 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的过程. 规划过程: 明确项目范 ...

PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）

PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）相关推荐

最新文章

热门文章