达利欧的五步流程事理模型

Step1:有明确的目标

1.1 排列优先顺序：尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西

面对太多选择，有的人还没有起步，就在这一步上失败了。

1.2 不要混淆目标和欲望

合理的目标是你真正需要实现的东西（如减肥），欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西（如多吃）。

1.3 调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西

1.4 不要把成功的装饰认为成功本身

有的人痴迷于一辆时尚的汽车，这样的人很少会感到快乐，因为他们不知道自己真正想要的是什么。

1.5 永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它

你所认为的可以实现只是根据眼前认识做的判断，一旦开始追求目标，你学学到很多，尤其是在和他人沟通的情况下，你从未想过的道路会出现。

1.6 谨记伟大的期望创造伟大的能力

如果你把目标只限定为明知自己能实现的东西，你的自我要求就太低了。

1.7 如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功

灵活性能够让你接受现实（或者有见识的人）给你的教益，自我归责意味着会把失败视为一个提醒。

1.8 知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要

你的任务是始终做出尽可能好的选择，并清除如何这么做，你将得到汇报。

Step2:找出问题，并且不容忍问题

2.1 把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会

2.2 不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实

当问题的原因是自身缺乏某种天赋或技能时，大多数人会感到羞愧。要克服这种羞愧。再强调也不为过的是，承认你的弱点并不是向弱点投降，而是克服弱点的第一步。

2.3 要精准地找到问题所在

应该找准问题，因为不同的问题有不同的解决方案。

2.4 不要把问题的某个原因误以为问题本身

2.5 区别大问题和小问题

你的时间和精力有限，确保你正将其用于探寻大问题，即一旦解决便能带来最大回报的问题。但同时，留出足够多的时间来探寻小问题，以确保这些小问题不是更大问题的征兆。

2.6 找出一个问题之后，不要容忍问题

只要你没有战胜问题的意志，你就处于毫无希望的境地。

Step3:诊断问题，找到问题的根据

3.1 先把问题是什么弄明白，再决定怎么做

一瞬间就确定一个严峻的问题并提出解决方案，这是一种常见的错误。你需要与合适的人交流，一起分析证据，以确定根本原因。

3.2 区分直接原因和根本原因

直接原因通常是导致问题的行动（或不行动），所以通常用动词描述（我因为没有查列车时刻表而错过了火车）。根本原因是深层次的原因，通常用形容词描述（我因为健忘而没有查询列车时刻表）。只有消除根本原因才能真正解决问题，为此你必须区分症状和疾病本身。

3.3 认识到了解人（包括你自己）的特性，有助于对其形成合理预期

人总是难以识别并承认自身的错误和弱点，有时这是因为没有自知之明，更常见的原因是自尊心起了阻碍作用。

Step4:规划方案

4.1 前进之前先回顾

回顾你到达现在所处的位置之前，你经历过什么（或做过什么），然后设想为了实现你的目标，你和其他人未来应该怎么做。

4.2 把你的问题看作一步机器产生的一系列结果

4.3 谨记实现你的目标通常有很多途径

4.4 把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事

你应当从总体框架出发，一步步落实到具体任务和预计的时间线。

4.5 把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行

方案中应当巨细靡遗地写明谁在何时完成什么任务。

4.6 要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间

太多人犯的错误是，一心想着执行，所以几乎不花时间来规划。谨记：规划先于行动。

Step5:坚定地从头到尾执行方案

5.1 规划做得再好，不执行也无济于事

你应当谨记任务及其意在实现的目标之间的联系，当你觉得看不清其间的联系时，就暂停一下，问问自己为什么看不清。找不到原因，就肯定会迷失自己的目标。

5.2 良好工作习惯的重要性常被大大低估

成功执行方案的人都拥于合理排序的应做事项列表，并确保每一项都有井然有序的标记。

5.3 建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案

很多成功、有创造力的人士都不善于执行，他们因和高度可信赖的任务执行者建立互助互利的关系而取得了成功。

总结

在以上五步中的每一步都源自于你的价值观。价值观决定了你想要什么，即你的目标。

Step1-3：设定目标、找出问题、诊断问题属于综合分析

设定目标：需要擅长更高层次的思考，如设想问题、优先排序；

找出问题：需要明察秋毫，擅长综合分析，始终保持高标准；

诊断问题：需要理性思考，能够看到多种可能性，并愿意与其他人进行高质量的交流；

Step4-5：规划解决方案和确保方案落实是善于塑造

规划解决方案：需要拥有想象力和现实感；

落实方案：需要自律，有良好的工作习惯，拥有结果导向的思维。

保持谦逊

几乎没有人拥有所有上述品质，但实现真正成功就必须做完上述五步。那么，应该怎么办。最重要的要谦逊，这样你就能从其他人那里得到你需要的东西。

每个人都有弱点，人们犯错误的类型通常能揭示他们的缺点在哪里。通往成功的第一步是知道你的弱点在哪里，并洞察和应对这些弱点。即：

1）考察你犯错误的类型，并识别你通常在五步流程中的哪一步上做的不好。

2）每个人都至少有一个最大的弱点阻碍其成功，找到你的这个弱点并处理它。

成功有两条路：

1）自己拥有成功所需的要素；

2）从其他人那里得到成功所需的要素（这需要你谦逊）。

谦逊和你自己有能力一样重要，甚至比你有能力更重要。谦逊和能力兼有是最好的。一旦你明白自己的短板在哪里，并变得头脑开放从而可以得到其他人的帮助，你将会发现，你几乎没有实现不了的东西。