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有关打造成功项目的经验教训：

1、调查需求：

整个应用生态系统中最明显的特征就是市场竞争激烈。我发现，许多应用开发商错失的至关重要步骤就是对整个市场的调查。我们可能都有着某些应用想法，我们认为能够把它开发成令人称奇的应用，但如果有人已经实施了这个想法，那我们的目标自然无法实现。

但是，多数开发商并没有去调查欲开发的应用是否已经存在。很多人告诉我说他们有个足以震撼市场的应用想法，但最后却发现这个想法已经有了数十款的应用，这确实令人感到震惊（注：曾经有人让作者签署NDA开发一款iPhone短信引用，但此类应用在市场上已有很多）。如果你确实想认真地制作应用并将你的想法发展成真实的应用，那么你所要做的首个步骤就是调查应用是否已然存在。如果没有同样的应用的话，那么也要调查与之最相似的应用。很显然，如果不了解市场或竞争对手，这种商业行为必然会失败。

2、确定目标受众：

这个问题我也碰到了很多次。如果你想要制作一款应用，那么你需要做的第一件事情就是确定你的目标受众。这个过程可以在脑中构思，也可以把它写出来。如果你的目标受众是那些喜欢板球和阅读板球博客的中年妇女，那么你或许需要重新考虑下应用设计，拓宽受众范围。

事实上，事情远没有这么复杂。如果你正在制作的是以技术社群为目标受众的应用，或许应该考虑下应该如何让你的应用满足更多人的诉求。重点在于，从你开发首日起，所有的事情都必须围绕你的目标受众来实施。如果你的目标受众是技术社群的话，那么你就知道应用必须在同类中做到最好，因为你的用户会见识过大量的应用。我想这种想法才是正确的。

开发商会稍微修改应用以使之更符合目标受众的需求，因而重要的是在应用开发初期就确定自己的目标受众。

3、专注：

如果你曾经读过我编写的博文，或许你会知道我比较偏好简单的应用。我最喜欢的应用有《Flipboard》、《Dropbox》、《Instagram》、《Viber》，当然还有《愤怒的小鸟》。这些应用都各不相同，但它们都有着相同的特点——简单化。这些应用的开发者固然可以在应用中添加更多的功能，但他们决定专注于应用的某个价值，将其精化。无论是展示你自己的内容、允许你分享照片或杀死肥猪，以上应用都有其专精的功能。

在开发应用时，许多开发商认为在应用中塞入更多的功能就能赢得更高的下载量。这不仅是种误解和错误的想法，而且或许正与真理背道而驰。我发现的现象是，应用越直观简单，获得的交易量越多。这又是开发者需要认识到的重要经验。你应该专注于你做的最好的方面，如果你有其他有价值的想法，可以在添加在产品更新中，或发布全新的产品。重要的是，你需要专注加强产品的强势之处。

4、执行：

所有的手机应用的雏形都是想法。如果应用世界的竞争有产生某种结果的话，那就是标准的提升。用户想要或期盼得到更好的内容，如果你的应用无法满足，那么你就永远失去了机会。在应用的设计和用户体验方面，这一点尤为重要，我认为这比原始的想法更为重要。

对这个行业的开发商而言，速度固然非常重要，因为你不可浪费时间，你需要尽快发布你的应用。但是，如果在马上发布低质量应用和隔数周时间发布高质量应用之间做出选择，我愿意选择后者。这一点在所有行业中都适用，但通常来说，多数其他行业可以在产品研发上投入更多的时间。几乎没有哪个行业的竞争性像手机应用这般激烈，因而重点在于你需要在产品研发完整之后再行发布。

5、持续性：

根据多年来面见数百个手机应用开发者的个人经验，可以说他们中多数人都犯了个很根本的错误。他们觉得一旦手机应用发布，开发过程也就结束了。但事实上，发布只是个开始。当然，少数应用创造了一夜成功的神话，但并非所有应用都可以在两周时间内售出数百万份。不可以此作为愿景，因为其发生的概率通常只有10%。

更为经常发生的事情是，高质量应用进驻市场后销售量缓慢上升。如果开发商投入时间定期发布更新来吸引其受众，就能够带来更多的下载量和曝光度。在业务运营中，推出产品在多数情况下只是准备工作。你需要为将来的事情做准备，思考如何留住你的用户。

你要如何让他们时常访问应用？你要如何确保他们成为应用的传播者？更为重要的是，你要如何让他们不断感到高兴和满意？对应用开发商而言，这些问题相对简单。定期发布产品更新，添加些许新功能并修补某些漏洞，你就可以保持用户的兴趣。对大型应用开发工作室而言，做法会更为复杂些，但上述做法同样能够发挥作用。

总得来说，我获得了面见许多优秀手机应用开发者的机会。这些人对新技术很敏感，我从他们身上学到很多经验。我希望这篇文章能够把我学到的这些经验传播给你。