fei33423 关系 工作 职场 人生格言 执行力
父文章: 人人都是人生顿悟者,不惑知天命- 人和需求篇 人的意义
子文章:
职场和学生学习的区别
管理
大智慧, 不要算小账.
执行力:
一个事情可能涉及到不同的人. 你在这个事情上的角色,你的重心,你依赖的人是否是重心. 自己的事情自己推动,自己记住. 1. 要整理/记住你打交道的人,谁负责什么,谁懂哪个,找最核心人,最懂这个东西的人. 2.另一方面是时间管理,定时催. 3. 刷脸, 友好交流, 低姿态交流. 需要每一次都友好, 有一次因为自己急躁可能就留下不好的印象. 急急忙忙.
对自己
1. 3分做事, 7分做人. 7分做事,3分做人也可以. 连长 带兵打战 , 政委是情绪工作. 各有各的优势. 用智商解决问题, 用情商面对问题. 长板效应优先, 木桶原理其次.
如果做不到, 质朴也可以, 每个人都不同,所以才会有连长和政委, 实在也行, 大爱. 臣服实验.
2. 懂得放弃, 不然会背的越来越多. 懂得放权, 前提是看人准, 忠诚.
3. 人生意义. 人是动物前提, 所以不要对抗自然(本质和需求金字塔详见). 先忙起来, 做你觉得开心,当下有意义且能融入社会的事情. 做开心的利他,利社会的事, 有序,熵减方法发展. 人本身也是自然的产物.
4. 三个圈 自我 本我 超我 , 利他精神 我与我 我与外界 道家,法家 儒家.
突破自我, 先建设自我. 外界都是自我的映射 (心理学重要概念).
对同事:
深入了解后, 你就能认识到是什么样的人. 就能和平的相处, 不生气了. 爱好也是接触了解的一方面. 一起参加活动. 对老板更加.
情绪第一生产力 , 小礼物也是有用的, 特别是找合作伙伴帮忙, 对小朋友, 平级要情绪, 不要叫拌.
对爱人
情绪价值. 爱好一起真的喜欢, 接触. 包容,理解.
对客户:
时间较短, 快速识别,分类. 职场鹰羊狐驴 . 其实老板也是要分类,性格测试. 人格认识.
对老板:
其实老板也是要分类,性格测试. 人格认识.
6. 不熟悉的情况下, 表衷心, 忠诚最重要. 真诚地做到老板的爱好, 感受老板的爱好.
也看不同性格老板 , 逻辑/情绪.
1. 老板不知道你做的事情(目标设定)
2. 老板要的是规划(对上报告) , 自己给自己设定 金字塔四位下的目标,各种维度.如何细化.
2.1 明确老板期望 2.2 与老板达成共识 2.3 过程中不断沟通变化,是否达成预期
3. 你不知道老板的忧虑 ( 大白话, 非官话, 过程管理)
4. 老板不知道你的困惑(老板有经验帮你解决,老板能给你指导, 给你一个保证)
5. 二把手, 功劳都归老板. 把老板的梦想变成现实. 但是我有自己的想法, 主见.
6. 意见想左的时候, 最好说两遍,认真说第二遍, 不要说三遍.
帮老板解决事情, 老板觉得挺好, 下属也觉得好 , 能抗事, 但是同级不喜欢, 许朝军 , 卷. 低调做事即可, 卷不卷无所谓 , 不要当场辩论.
半岛国际老总: 要相信心里都有一杆称 , 胸怀和度量一定要比别人高. 自己做 给别人面子 , 不驳斥对方, 给别人台阶 . 将人分类: 1. 你出色了, 显得人家不出色, 人家有情绪发泄 , 你要理解 , 一笑而过. 2. 小人监督 , 小人即贵人, 总有人见不得你好. 3. 优秀但不是超级优秀, 不然就崇拜.
老板也会主动压制.
对时间:
1. 模块规划 和流水todo .周末总结到模块和大okr里.
. 每天早上和下班前做的事情,总结备忘. 信息, 邮件.
2. 28原则.
赚钱,提供极致服务才需要90%. 比如杂志帮你筛选80%有用的东西,深度的东西.必须要先看过99%的咨询.
3. 有季度目标
胜不骄,败不馁. 面对异常,要深挖, 搜索相关知识点,思考对比.
靠谱三点: “凡事有交代，件件有着落，事事有回音。”
靠谱还有一点是考虑事情的全面性, 定会议室,啥的细节都考虑到. 比如说有领导来视察,要准备酒店,天气,啥的. 思考的面性.
业务系统认识: 我们业务技术的价值起于承载业务,强于提升效率,领先于洞察新机遇.
稳定性建设: 架构在梳理脉络, 架构在指导方向. 管理管理流程.
开放的态度,引入新的东西. 流程管理,技术管理.新的外部平台使用.
数据的东西.
4. 主动思考后,向上沟通,向上汇报. 4. 对客户,反思自我,反而说了句“我们这里加一个提醒啥的会不会更好些”， 这种条件反射式的看问题的角度和极致的态度
对资讯,知识:
1. 沉浸式阅读
2. 只读杂志,专人筛选过的. 28原则.
读薄,然后变成知识树,然后有对应的二维码知识库.如果可以的话,直接点击,进入复习 list.然后统计下时间,进行复习.避免沮丧情绪.
对学习:
对事:
1. 知道对应的方案.解决90%的事情. 比如高并发下的稳定性管理,分布式下的监控排查,给开发测试用的基于状态的把脉流水.
2. 新岗位可能无需使用深度技能, 你需要用不同的技术来实现工作好. 比如后台crm工作. 重点是沟通,安排,别人的预期管理,规划.
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