马化腾的决策背后所折射出的行为经济学现象

腾讯和360之争的高潮已过，由于之前一直处于亢奋状态，对问题的理解也比较浮于表面，没有很深入地思考。今天在上自习的时候静静地思考了几个重要的问题，把一些个人观点和大家分享。

1. 为什么马化腾坚持“抄袭”路线，而不采用惯用的收购方式实现产品线扩张？

这个问题要从两个步骤来看，第一步是马化腾第一次决定采取“抄袭”路线时的背景和结果。从“狗日”的腾讯一文中不难看到，这源于联众游戏平台和腾讯QQ游戏之间的角逐。

“ 联众是中国最早做游戏平台的公司，一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额，在新浪、搜狐等门户网站亏损缠身的时候，联众是最早实现赢利的中国互联网企业，一时风光无两。

2003年8月，腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现，从平台到游戏设计，QQ游戏完全是联众游戏的翻版。愤怒之余，“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作，于是他赶赴深圳，约见马化腾和时任腾讯公司首席运营官的曾李青，但是遭到了腾讯方面的拒绝。

2004年9月，QQ游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座。而在此之后，联众的业绩一路下滑，出售、转型，经历了一系列风波后，联众在中国网络游戏市场份额已不足1%。腾讯则扶摇直上，在今年一季度，QQ游戏同时在线人数达到了

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