本文由作者 潘一鸣 于社区发布

从我上次开了咨询选题以后，所有的问题都和职业发展相关，这次就来系统性聊聊这个问题。

我自己在职业的道路上不算顺利，做了些项目，有了些总结，出了本书。书销量还在滞销书的范畴，算是素人出道，比不得明星下海的光鲜。工作这四五年里，也有一些面试和带人的经验，也好为人师地帮别人做过职业规划。

无论是作为践行者还是观察者，都可以发现产品经理的职业差异会越来越大。抛开客观环境，从主观能动性上，我总结有三方面差异。

1

对职业选择的偏好

校招阶段有很多offer收割机，各个大厂的offer拿了一圈，最后选了个名气最大的。但就职业发展而言这不见得是最好的选择。

首先我自己校招是个菜鸟，不会面试，春招全挂了，秋招也就是实习转正的offer，我的真正意义的职业起步是在聚美优品。当时校招入职网易一个月去了聚美，就是觉得成长太慢，想找个事情多一些的公司，公司大小无所谓。

后来总结起来，影响一个人职业发展的因素排序如下：直接leader>项目>部门>公司。但是在大公司校招的背景下，重要的直接leader、项目和部门基本都无法选择，一个校招生只能选择公司。

当然，公司的title很重要。比如你去了腾讯微信事业部，即使两年后出来没学到什么东西，找到下一份工作并且拿到不错的涨幅，还是不成问题的。但是就职业发展而言，微信事业部不见得是好的选择。

微信已经有了大几百人的产品经理了，一个新人去了之后大概率是负责某个犄角旮旯的功能，无关痛痒，毕竟微信连打版本号都有一个产品经理在负责。没有好的项目，也不见得能遇到好的leader，大概率成长有限。

对于新人而言，我建议在入职之前，好好调研下公司的项目、部门和直接leader，尽可能走实习转正。因为只有体验其中，才知道具体情况。很多同学拿到校招offer之后就回学校准备毕业和玩了，我建议这个时候也应该去实习下了解后续的工作环境。在正式入职之前，换工作和转岗的成本可以忽略不计，入职之后就不是了。

换工作也是一样，对我自己而言，我更在乎的是有没有挑战性的项目让自己成长，但是很多人愿意选择大公司和强势部门，但其实这些对于职业发展的影响比较小。

2

对工作事务的态度

学习和职场是两个场景，很多人可能指责过学生气比较重，表现不职业。

学校场景中，你的目标就是听完老师的课，做完老师的作业，复习完课程然后考试。但是工作的任务没有那么高确定性，产品经理更是需要负责诸多探索性业务。很多职场新人的做事逻辑还是和在学校一样，交给什么任务就做什么，没有思考，有要求就执行，没有要求就等着。

一般而言leader的工作分配是根据每个人的表现动态调整的，如果给你一个B级难度的任务，你拖拖拉拉到点做完，中间不懂的也不问，然后汇报的时候发现一堆问题，后面可能就只能收到C级难度的事情。而难度越高的事情，做完后获得的经验值也越多。

正确的做法是，对每一件事情全力以赴，做到超出预期。后续任务分配的时候自己也有了积极争取的资本，拿到更多更重要的业务。直到当你做的事情超出了你岗位的要求，你就会升职和加薪。

一个管理者需要不断衡量自己的时间在下属身上的投入产出比，投入的时间越少越好，产出的业绩越多越高。很多人被动执行的结果就是，leader把任务交给他还不如自己做，也就是leader的时间投入产出比小于一，那么这样的人就会被边缘化或者优化掉。

我之前跟实习生入职时经常说一段话，比较直接：”我招聘你过来是为了节省我的时间，在这两周内我参加的会我基本都会叫你，也会给你一些事情做，你有任何问题也都可以找我，这期间要多学习和总结。但是两周之后，我希望你能够独当一面，完成从学校到职场的过度，至少交给你做的事情，不要让我感觉指导你比自己做还累。“

3

学习和适应的能力

产品经理是高不确定的职业，因为技术在变化、行业在变化、用户需求也在变化。要在外部的不确定中引导产品前进，时刻都需要适应力和学习能力。

适应环境的变化，调整工作的节奏。也适应业务新的诉求，不断学习新知识。我自己做过用户产品、策略产品、增长产品、B端产品，也横跨了多个行业，每份工作都需要新的能力，也都需要学习新的知识。需要不设边界的学习和思考，才能快速适应。

学习能力是非常稀缺的，大部分人没有读书的习惯，也没有快速读书的能力。而大部分有读书能力的人，都是看通识类、科普类和文学类的书籍，没有能力看专业类的书。但是对于学习而言，很多专业书籍其实才是最关键的。

目前行业已经高度发展，互联网不同领域都有一些专业书籍需要学习，产品经理不要给自己设置边界，在亲自实践的基础上，还要多学习业务相关的专业知识。我自己看过大量的书籍对于业务上手有很大帮助，感兴趣的朋友可以看我之前整理过的书单。

4

小结

当然，很多人会讲，自己遇到过很多人他们并没有这些特质，因为一些机会取得了非常好的职业发展。比如字节跳动发布的多闪的产品负责人是90后，比如”摩拜单车创始人套现15亿:你的同龄人,正在抛弃你”，但每个人发到手上的牌是不一样的。

创业是九死一生，在大公司早期加入也需要机缘巧合。一个刚进入职场的人，基本无法判断一个早期业务的生死，如果有这个能力，那你应该去做VC，而且你的眼光应该比巴菲特好。

每个人手里的牌不一样，天胡牌大家都会玩，怎么把自己手上的牌打出最好的效果才是最重要的。不过，幸运的是，人生的牌，也不是打一把就结束了。

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