2021PMP最全大纲内容整理

  • 大纲鱼骨图
  • 整理
    • 第四章 项目整合管理
      • 制定项目章程
      • 制定项目管理计划
      • 指导与管理项目工作
      • 管理项目知识
      • 监控项目工作
      • 实施整体变更控制
      • 结束项目或阶段
    • 第五章 项目范围管理
      • 规划范围管理
      • 收集需求
      • 定义范围
      • 创建WBS
      • 确认范围
      • 范围控制
    • 第六章 项目进度管理
      • 规划进度管理
      • 定义活动
      • 排列活动顺序
      • 估算活动持续时间
      • 制定进度计划
      • 控制进度
    • 第七章 项目成本管理
      • 规划成本管理
      • 估算成本
      • 制定预算
      • 控制成本
    • 第八章 项目质量管理
      • 规划质量管理
      • 管理质量
      • 控制质量
    • 第九章 项目资源管理
      • 规划资源管理
      • 估算活动资源
      • 获取资源
      • 建设团队
      • 管理团队
      • 控制资源
    • 第十章 项目沟通管理
      • 规划资沟通理
      • 管理沟通
      • 监督沟通
    • 第十一章 项目风险管理
      • 规划风险管理
      • 识别风险
      • 实施定性风险分析
      • 实施定量风险分析
      • 规划风险应对
      • 实施风险应对
      • 监督风险
    • 第十二章 项目采购管理
      • 规划采购管理
      • 实施采购
      • 控制采购
    • 第十三章 项目相关方管理
      • 识别相关方
      • 规划相关方参与
      • 管理相关方参与
      • 监督相关方参与

大纲鱼骨图

整理

第四章 项目整合管理

制定项目章程

 输入商业文件商业论证市场需求组织需求客户需求技术进步法律要求生态影响社会需要协议事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集头脑风暴焦点小组访谈人际管理与团队技能冲突管理引导会议管理会议输出项目章程项目目的可测量的项目目标和相关方的成功标准高层级需求高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果整体项目风险总体里程碑进度计划预先批准的财务资源关键相关方名单项目审批要求项目退出标准委派的项目经理及其职责和职权发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权假设日志

制定项目管理计划

 输入项目章程其他过程的输出任何基准或组件计划事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集头脑风暴核对单焦点小组访谈人际管理与团队技能冲突管理引导会议管理会议输出项目管理计划子管理计划范围管理计划需求管理计划进度管理计划成本管理计划质量管理计划资源管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划相关方参与计划基准范围基准成本基准其他组件变更管理计划配置管理计划绩效测量基准项目生命周期开发方法管理审查

指导与管理项目工作

 输入项目管理计划任何组件项目文件变更日志经验教训登记册里程碑清单项目沟通记录项目进度计划需求跟踪矩阵风险登记册风险报告批准的变更请求事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断项目信息管理系统会议输出可交付成果工作绩效数据问题日志变更请求项目管理计划更新任何组件项目文件更新活动清单假设日志经验教训登记册需求文件风险登记册相关方登记册组织过程资产更新

管理项目知识

 输入项目管理计划所有组件项目文件经验教训登记册项目团队派工单资源分解结构相关方登记册可交付成果事业环境因素工具与技术专家判断知识管理信息管理人际关系与团队技能积极倾听引导领导力人际交往政治意识输出经验教训登记册项目管理计划更新任何组件组织过程资产更新

监控项目工作

 输入项目管理计划任何组件项目文件假设日志估算依据成本预测问题日志经验教训登记册里程碑清单质量报告风险登记册风险报告进度预测工作绩效信息协议事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析备选方案分析成本效益分析挣值分析根本原因分析趋势分析偏差分析决策会议输出工作绩效报告变更请求项目管理计划更新任何组件项目文件更新成本预测问题日志经验教训登记册风险登记册进度预测

实施整体变更控制

 输入项目管理计划变更管理计划配置管理计划范围基准进度基准成本基准项目文件估算依据需求跟踪矩阵风险报告工作绩效信息变更请求事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断变更控制工具数据分析备选方案分析成本效益分析决策投票独裁型决策制定多标准决策分析会议输出批准的变更请求项目管理计划更新任何组件项目文件更新变更日志

结束项目或阶段

 输入项目章程项目管理计划所有组件项目文件假设日志估算依据变更日志问题日志经验教训登记册里程碑清单项目沟通记录质量控制测量结果质量报告需求文件风险登记册风险报告验收的可交付成果商业文件商业证明效益管理计划协议采购文档组织过程资产工具与技术专家判断数据分析文件分析回归分析趋势分析偏差分析会议输出项目文件更新经验教训登记册最终产品、服务或成果移交最终报告组织过程资产更新

第五章 项目范围管理

规划范围管理

 输入项目章程项目管理计划质量管理计划项目生命周期描述开发方法事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析备选方案分析会议输出范围管理计划需求管理计划

收集需求

 输入项目章程项目管理计划范围管理计划需求管理计划相关方参与计划项目文件假设日志经验教训登记册相关方登记册商业文件商业论证协议事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集头脑风暴访谈焦点小组问卷调查标杆对照数据分析文件分析决策投票多标准决策分析数据表现亲和图思维导图人际关系与团队技能名义小组技术观察/交谈引导系统交互图原型法输出需求文件需求跟踪矩阵

定义范围

 输入项目章程项目管理计划范围管理计划项目文件假设日志需求文件风险登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析备选方案分析决策多标准决策分析人际关系与团队技能引导产品分析输出项目范围说明书项目文件更新假设日志需求文件需求跟踪矩阵相关方登记册

创建WBS

 输入项目管理计划范围管理计划项目文件项目范围说明书需求文件事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断分解输出范围基准项目文件更新假设日志需求文件

确认范围

 输入项目管理计划范围管理计划需求管理计划范围基准项目文件经验教训登记册质量报告需求文件需求跟踪矩阵核实的可交付成果工作绩效数据工具与技术检查决策投票输出验收的可交付成果工作绩效信息变更请求项目文件更新经验教训登记册需求文件需求跟踪矩阵

范围控制

 输入项目管理计划范围管理计划需求管理计划变更管理计划配置管理计划范围基准绩效测量基准项目文件经验教训登记册需求文件需求跟踪矩阵工作绩效数据组织过程资产工具与技术数据分析偏差分析趋势分析输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新范围管理计划范围基准进度基准成本基准绩效测量基准项目文件更新经验教训登记册需求文件需求跟踪矩阵

第六章 项目进度管理

规划进度管理

 输入项目章程项目管理计划范围管理计划开发方法事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析会议输出进度管理计划

定义活动

 输入项目管理计划进度管理计划范围基准事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断分解滚动式规划会议输出活动清单活动属性里程碑清单变更请求项目管理计划更新进度基准成本基准

排列活动顺序

 输入项目管理计划进度管理计划范围基准项目文件活动属性活动清单假设日志里程碑清单事业环境因素组织过程资产工具与技术紧前关系绘图法确定和整合依赖关系提前量和滞后量项目管理信息系统输出项目进度网络图项目文件更新活动属性活动清单假设日志里程碑清单

估算活动持续时间

 输入项目管理计划进度管理计划范围基准项目文件活动属性活动清单假设日志经验教训登记册里程碑清单项目团队派工单资源分解结构资源日历资源需求风险登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断类比估算参数估算三点估算自下而上估算数据分析备选方案分析储备分析决策会议输出持续时间估算估算依据项目文件更新活动属性假设日历经验教训登记册

制定进度计划

 输入项目管理计划进度管理计划范围基准项目文件活动属性活动清单假设日志估算依据持续时间估算经验教训登记册里程碑清单项目进度网络图项目团队派工单资源日历资源需求风险登记册协议事业环境因素组织过程资产工具与技术进度网络分析关键路径法资源优化数据分析假设情景分析模拟提前量和滞后量进度压缩项目管理信息系统敏捷发布规划输出进度基准项目进度计划进度数据项目日历变更请求项目管理计划更新进度管理计划成本基准项目文件更新活动属性假设日志持续时间估算经验教训登记册资源需求风险登记册

控制进度

 输入项目管理计划进度管理计划进度基准范围基准绩效测量基准项目文件经验教训登记册项目日志项目进度计划资源日历进度数据工作绩效数据组织过程资产工具与技术数据分析挣值分析迭代燃尽图绩效审查绩效分析偏差分析假设情景分析关键路径法项目管理信息系统资源优化提前量和滞后量进度压缩输出工作绩效信息进度预测变更请求项目管理计划更新进度管理计划进度基准范围基准绩效测量基准项目文件更新假设日志估算依据经验教训登记册项目进度计划资源日历风险登记册进度数据

第七章 项目成本管理

规划成本管理

 输入项目章程项目管理计划进度管理计划风险管理计划事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析会议输出成本管理计划

估算成本

 输入项目管理计划成本管理计划质量管理计划范围基准项目文件经验教训登记册项目进度计划资源需求风险登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断类比估算参数估算自下而上估算三点估算数据分析备选方案分析储备分析质量成本项目管理信息系统决策投票输出成本估算估算依据项目文件更新假设日志经验教训登记册风险登记册

制定预算

 输入项目管理计划成本管理计划资源管理计划范围基准项目文件估算依据项目进度计划项目进度计划风险登记册商业文件商业论证效益登记册协议事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断成本汇总数据分析储备分析历史信息审核资金限制平衡融资输出成本基准项目资金需求项目文件更新成本估算项目进度计划风险登记册

控制成本

 输入项目管理计划成本管理计划成本绩效绩效测量基准项目文件经验教训登记册项目资金需求工作绩效数据组织过程资产工具与技术专家判断数据分析挣值分析偏差分析趋势分析储备分析完工尚需绩效指数项目管理信息系统输出工作绩效信息成本预测项目管理计划更新成本管理计划成本绩效绩效测量基准项目文件更新假设日志估算依据成本估算经验教训登记册风险登记册

第八章 项目质量管理

规划质量管理

 输入项目章程项目管理计划需求管理计划风险管理计划相关方参与计划范围基准项目文件假设日志需求文件需求跟踪矩阵风险登记册相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集标杆对照头脑风暴访谈数据分析成本绩效分析质量成本决策多标准决策分析数据表现流程图逻辑数据模型矩阵图思维导图测试与检查规划会议输出质量管理计划质量测量指标项目管理计划更新风险管理计划范围基准项目文件更新经验教训登记册需求跟踪矩阵风险登记册相关方登记册

管理质量

 输入项目管理计划质量管理计划项目文件经验教训登记册质量控制测量结果质量测量指标风险报告组织过程资产工具与技术数据收集核对单数据分析备选方案分析文本分析过程分析根本原因分析决策多标准决策分析数据表现亲和图因果图流程图直方图矩阵图散点图审计面向X的设计问题解决质量改进方法输出质量报告测试与评估方法变更请求项目管理计划更新风险管理计划范围基准进度基准成本基准项目文件更新问题日志经验教训登记册风险登记册

控制质量

 输入项目管理计划质量管理计划项目文件经验教训登记册质量测量指标测试与评估文件批准的变更请求可交付成果工作绩效数据事业环境因素组织过程资产工具与技术数据收集核对单核查表统计抽样问卷调查数据分析绩效审查根本原因分析检查测试/产品评估数据表现因果图控制图直方图散点图会议输出质量控制测量结果核实的可交付成果工作绩效信息变更请求项目管理计划更新质量管理计划项目文件更新问题日志经验教训登记册风险登记册测试与评估文件

第九章 项目资源管理

规划资源管理

 输入项目章程项目管理计划质量管理计划范围基准项目文件项目进度计划需求文件风险登记册相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据表现层级型责任分配矩阵文本型组织理论会议输出资源管理计划团队章程项目文件更新假设日志风险登记册

估算活动资源

 输入项目管理计划资源管理计划范围基准项目文件活动属性活动清单假设日志成本估算资源日历风险登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断自下而上估算类比估算参数估算数据分析备选方案分析项目管理信息系统会议输出资源需求估算依据资源分解结构项目文件更新活动属性假设日志经验教训登记册

获取资源

 输入项目管理计划资源管理计划采购管理计划成本基准项目文件项目进度计划资源日历资源需求相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术决策多标准决策分析人际关系与团队技能谈判预分派虚拟团队输出物质资源分配单项目团队派工单资源日历变更请求项目管理计划更新资源管理计划成本基准项目文件更新经验教训登记册项目进度计划资源分解结构资源需求风险登记册相关方登记册事业环境因素更新组织过程资产更新

建设团队

 输入项目管理计划资源管理计划项目文件经验教训登记册项目进度计划项目团队派工单资源日历团队章程事业环境因素组织过程资产工具与技术集中办公虚拟团队沟通技术人际关系与团队技能冲突管理影响力激励谈判团队建设认可与奖励培训个人与团队评估会议输出团队绩效评价变更请求项目管理计划更新资源管理计划项目文件更新经验教训登记册项目进度计划项目团队派工单资源日历团队章程事业环境因素更新组织过程资产更新

管理团队

 输入项目管理计划资源管理计划项目文件问题日志经验教训登记册项目团队派工单团队章程工作绩效报告团队绩效评价事业环境因素组织过程资产工具与技术人际关系与团队技能冲突管理制定决策情商影响力领导力项目管理信息系统输出变更请求项目管理计划更新资源管理计划进度基准成本基准项目文件更新问题日志经验教训登记册项目团队派工单事业环境因素更新

控制资源

 输入项目管理计划资源管理计划项目文件问题日志经验教训登记册物质资源分配单项目进度计划资源分解结构资源需求风险登记册工作绩效报告协议组织过程资产工具与技术数据分析备选方案分析成本绩效分析绩效审查趋势分析问题解决人际关系与团队技能谈判影响力项目管理信息系统输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新资源管理计划进度基准成本基准项目文件更新资源需求假设日志问题日志经验教训登记册物质资源分配单资源分解结构风险登记册

第十章 项目沟通管理

规划资沟通理

 输入项目章程项目管理计划资源管理计划相关方参与计划项目文件需求文件相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断沟通需求分析沟通技术沟通模型沟通方法人际关系与团队技能沟通风格评估政治意识文化意识数据表现相关方参与度评估矩阵会议输出沟通管理计划项目管理计划更新相关方参与计划项目文件更新项目进度计划相关方登记册

管理沟通

 输入项目管理计划资源管理计划沟通管理计划相关方参与计划项目文件变更日志问题日志经验教训登记册质量报告风险报告相关方登记册工作绩效报告事业环境因素组织过程资产工具与技术沟通技术沟通方法沟通技能沟通胜任力反馈非语言演示项目管理信息系统项目报告人际关系与团队技能积极倾听冲突管理文化意识会议管理人际交往政治意识会议输出项目沟通记录项目管理计划更新沟通管理计划相关方参与计划项目文件更新问题日志经验教训登记册项目进度计划风险登记册相关方登记册组织过程资产更新

监督沟通

 输入项目管理计划资源管理计划沟通管理计划相关方参与计划项目文件问题日志经验教训登记册项目沟通记录工作绩效报告事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断项目管理信息系统数据表现相关方参与度评估矩阵人际关系与团队技能观察/交谈会议输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新沟通管理计划相关方参与计划项目文件更新问题日志经验教训登记册相关方登记册

第十一章 项目风险管理

规划风险管理

 输入项目章程项目管理计划所有组件项目文件相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据分析相关方分析会议输出风险管理计划

识别风险

 输入项目管理计划需求管理计划进度管理计划成本管理计划质量管理计划资源管理计划风险管理计划范围基准进度基准成本基准项目文件假设日志成本估算持续时间估算问题日志经验教训登记册需求文件资源需求相关方登记册协议采购文档事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集头脑风暴核对单访谈数据分析根本原因分析假设条件和制约因素分析SWOT分析文件分析人际关系与团队技能引导提示清单会议输出风险登记册风险报告项目文件更新假设日志问题日志经验教训登记册

实施定性风险分析

 输入项目管理计划风险管理计划项目文件假设日志风险登记册相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集访谈数据分析风险数据质量评估风险概率和影响评估其他风险参数评估人际关系与团队技能引导风险分类数据表现概率和影响矩阵层级型会议输出项目文件更新假设日志问题日志风险登记册风险报告

实施定量风险分析

 输入项目管理计划风险管理计划范围基准进度基准成本基准项目文件假设日志估算依据成本估算成本预测持续时间估算里程碑清单资源需求风险登记册风险报告进度预测事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集访谈人际关系与团队技能引导不确定性表现方式数据分析模拟敏感性分析决策树分析影响图输出项目文件更新风险报告

规划风险应对

 输入项目管理计划资源管理计划风险管理计划成本基准项目文件经验教训登记册项目进度计划项目团队派工单资源日历风险登记册风险报告相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集访谈人际关系与团队技能引导威胁应对策略机会应对策略应急应对策略整体项目风险应对策略数据分析备选方案分析成本效益分析决策多标准决策分析输出变更请求项目管理计划更新进度管理计划成本管理计划质量管理计划资源管理计划采购管理计划范围基准进度基准成本基准项目文件更新假设日志成本预测经验教训登记册项目进度计划项目团队派工单风险登记册风险报告

实施风险应对

 输入项目管理计划风险管理计划项目文件经验教训登记册风险登记册风险报告组织过程资产工具与技术专家判断人际关系与团队技能影响力项目管理信息系统输出变更请求项目文件更新问题日志经验教训登记册项目团队派工单风险登记册风险报告

监督风险

 输入项目管理计划风险管理计划项目文件问题日志经验教训登记册风险登记册风险报告工作绩效数据工作绩效报告工具与技术数据分析技术绩效分析储备分析审计会议输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新任何组件项目文件更新假设日志问题日志经验教训登记册风险登记册风险报告组织过程资产更新

第十二章 项目采购管理

规划采购管理

 输入项目章程商业文件商业论证效益管理计划项目管理计划范围管理计划质量管理计划资源管理计划范围基准项目文件里程碑清单项目团队派工单需求文件需求跟踪矩阵资源需求风险登记册相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集市场调研数据分析自制或外购分析供方选择分析会议输出采购管理计划采购策略招标文件采购工作说明书供方选择标准自制或外购决策独立成本估算变更请求项目文件更新经验教训登记册里程碑清单需求文件需求跟踪矩阵风险登记册相关方登记册组织过程资产更新

实施采购

 输入项目管理计划范围管理计划需求管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划配置管理计划成本基准项目文件经验教训登记册项目进度计划需求文件风险登记册相关方登记册采购文档卖方建议书事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断广告投标人会议数据分析建议书评价人际关系与团队技能谈判输出选定的卖方协议变更请求项目管理计划更新需求管理计划质量管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划范围基准进度基准成本基准项目文件更新经验教训登记册需求文件需求跟踪矩阵资源日历风险登记册相关方登记册组织过程资产更新

控制采购

 输入项目管理计划需求管理计划风险管理计划采购管理计划变更管理计划进度基准项目文件假设日志经验教训登记册里程碑清单质量报告需求文件需求跟踪矩阵风险登记册相关方登记册协议采购文档批准的变更请求工作绩效数据事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断索赔管理数据分析绩效审查挣值分析趋势分析检查审计输出结束的采购工作绩效信息采购文档更新项目管理计划更新风险管理计划采购管理计划进度基准成本基准项目文件更新经验教训登记册资源需求需求跟踪矩阵风险登记册相关方登记册组织过程资产更新

第十三章 项目相关方管理

识别相关方

 输入项目章程商业文件商业论证效益管理计划项目管理计划沟通管理计划相关方参与计划项目文件变更日志问题日志需求文件协议事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集问卷调查头脑风暴数据分析相关方分析文件分析数据表现相关方映射分析/表现会议输出相关方登记册变更请求项目管理计划更新需求管理计划沟通管理计划风险管理计划相关方参与计划项目文件更新假设日志问题日志风险登记册

规划相关方参与

 输入项目章程项目管理计划资源管理计划沟通管理计划风险管理计划项目文件假设日志变更日志问题日志项目进度计划风险登记册相关方登记册协议事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断数据收集标杆对照数据分析假设条件和制约因素分析根本原因分析决策优先级排序/分级数据表现思维导图相关方参与度评估矩阵会议输出相关方参与计划

管理相关方参与

 输入项目管理计划沟通管理计划风险管理计划相关方参与计划变更管理计划项目文件变更日志问题日志经验教训登记册相关方登记册事业环境因素组织过程资产工具与技术专家判断沟通技能反馈人际关系与团队技能冲突管理文化意识谈判观察/交谈政治意识基本规则会议输出变更请求项目管理计划更新沟通管理计划相关方参与计划项目文件更新变更日志问题日志经验教训登记册相关方登记册

监督相关方参与

 输入项目管理计划资源管理计划沟通管理计划相关方参与计划项目文件问题日志经验教训登记册项目沟通记录风险登记册相关方登记册工作绩效数据事业环境因素组织过程资产工具与技术数据分析备选方案分析根本原因分析相关方分析决策多标准决策分析投票数据表现相关方参与度评估矩阵沟通技能反馈演示人际关系与团队技能积极倾听文化意识领导力人际交往政治意识会议输出工作绩效信息变更请求项目管理计划更新资源管理计划沟通管理计划相关方参与计划项目文件更新问题日志经验教训登记册风险登记册相关方登记册

2021PMP最全大纲内容整理相关推荐

  1. 腾讯云TCP认证云架构高级工程师考试大纲内容整理、相关考题下载及说明

    腾讯云TCP认证架构高级工程师是针对云解决方案架构师的高级技能认证,满分100分70分及格,题型包括30单选.15多选和20案例分析,考试范围包括上云迁移.云原生应用设计.高可用架构设计.业务流量高峰 ...

  2. 腾讯云从业者资料分享超全(呕心沥血整理)

    云计算从业者考试笔记 由于最近需要考腾讯云从业者证考试,所以就整理一些资料用来学习,还有部分资料放在了百度网盘,介绍放在B站,有个视频讲解了部分,可以自取腾讯云从业者资料分享超全(呕心沥血整理)视频 ...

  3. 【项目管理】CMMI内容整理

    相关CMMI 内容整理如下:(持续更新补充) 目录 定义 五大级别 引入原因 认证给企业带来的价值 实施流程  相关观点 定义 CMMI的全称为Capability Maturity Model In ...

  4. VS Code 1.18版本更新内容整理(2017年10月 October 2017)

    VS Code 1.18版本更新内容整理(2017年10月 October 2017) 久前开始使用的VS Code,使用一段时间以后确实感觉比之前在用的Sublime Text好很多,可能是汉化及插 ...

  5. Google C++ 风格指南内容整理

    之前一直没有全面的看过Google C++风格指南,现在很多公司进行C++开发都要求按照Google C++风格.在这个网站 http://zh-google-styleguide.readthedo ...

  6. (转)知乎:史上最全Quant资源整理

    资料来源:https://zhuanlan.zhihu.com/p/26179943 注:原文内容中有链接,值得参考. 史上最全Quant资源整理 守株待兔 有些国外的平台.社区.博客如果连接无法打开 ...

  7. 最新【独家沙龙内容整理】机器女友?—百度微软讯飞等顶级专家谈人机对话黑科技及未来 ——by中科院孢子创客空间

    最新[独家沙龙内容整理]机器女友?-百度微软讯飞等顶级专家谈人机对话黑科技及未来 --by中科院孢子创客空间 1.写在前面 非常非常感谢[公众号:机器学习研究会 ]举办的这次沙龙.赞赞赞.以下内容皆来 ...

  8. 人工智能/云原生/数据科学/计算等方向内容整理志愿者招募了!

    持续招募内容整理志愿者!云原生.数据科学.AI.低代码.计算等方向,有意愿的小伙伴,欢迎识别二维码提前报名哦.我们将持续为爱学习.有时间的小伙伴,提供多重福利! 要求: 1. 你需要具备一定学术背景, ...

  9. CSS核心内容整理 - (中)

    2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>> 本文是CSS核心内容整理的第二篇,承接上一篇的内容继续对CSS的一些重要内容进行整理,推荐先看完这个系列的上一篇. 四.  页 ...

  10. linux过滤输出内容,Linux内容整理--过滤器、输入输出及管道

    Linux内容整理--过滤器.输入输出及管道1.过滤器 Linux中的应用工具分为三种: 1.交互工具 2.过滤器 3.编辑器 能够接受数据,过滤再输出的工具,称为过滤器. 对过滤器和进程,存在着输入 ...

最新文章

  1. python-opencv 轮廓检测
  2. Hi3516A开发--烧写/启动模式
  3. mysql5.1修改登陆密码_mysql 5.1版本修改密码及远程登录mysql数据库的方法
  4. 云原生的本质_云原生是什么 云原生技术有何作用
  5. Python 装饰器详解(上)
  6. SharePoint 2013 Error - File names can't contain the following characters: ? # {} % ~ / \.
  7. 表白公式计算机,理科生公式表白大全
  8. 汉字转拼音(支持多音字)
  9. Linux 配置双网卡,同时访问内外网
  10. 黑群晖二合一已损毁_手动修复黑群晖已损毁磁盘空间
  11. s3cmd配置bucket生命周期
  12. xss.haozi.me弹窗练习0x00-0x10
  13. 奋斗与首付,谁更能承载生命之重?
  14. mysql的dba是什么_mysql dba是什么意思?
  15. About 一行Python代码搞定局域网内文件共享与传输
  16. 应用之间的访问都是遵循网络协议的
  17. 2、MySQL数据库-表的修改
  18. html手抄报怎么制作软件,怎么制作Word电子小报?
  19. “Big O”符号的简单英文解释是什么?
  20. windows系统磁盘自带修复工具

热门文章

  1. 用Java简单实现单例模式
  2. [原]VC被控制时关闭极域电子教室、破解联想硬盘保护系统密码(下)
  3. 3dmax渲染卡顿崩溃怎么办?(一)
  4. Photoshop CS2 视频教程-PS色板(转)
  5. java基础考试_Java基础试题及其答案
  6. java正则表达式yyyymmdd_日期正则表达式yyyyMMdd
  7. 嵌入式Linux用java_嵌入式linux 开发步骤详细解析(Hello Embedded World)
  8. 模型预测控制(MPC)解析(五):基于状态估计的预测控制
  9. java开源项目-SpringBoot在线教育平台
  10. OFFICE与VISIO安装tips:版本不能并行、visio安装错误