随着世界的不断推进,各种经济形式异彩纷呈,科技智能化的发展也进一步促进了一批又一批新型产业的发展。其中共享经济敏锐地嗅觉到人们对资源循环利用的需求,抓住了网络智能化高速发展的时代,紧跟着物联网发展的潮流之下推出了一系列的共享产品,如:共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享雨伞等众多类型,并不断成熟完善,逐渐渗透到我们日常生活中,与日常生活接轨,一跃成为社会的热词。在不断成熟的智能科技和经济模式的发展下,形成了一套共享经济的新的经济产业。汉商|大国消费 就是在这样的发展趋势下不断探索新的商业模式,寻找更多的商业新增长点。

小电科技CHO 海辰

以下是演讲精彩内容实录:

共享经济这件事情在美国几乎是不可能发生的,中国人的消费体验和消费场景跟美国是完全不一样的。在美国,在洛杉矶几乎没有共享充电宝这件事,更不要谈共享经济这件事。所谓大国消费或者本土消费、本土品牌的崛起,从某种意义上已经帮中国创建了一个非常强大的自我循环的体系,所以这也非常应景。

如果今天去看待共享经济的范畴,我们的摩拜、OFO最后都被美团收购。OFO倒下了,有数千个共享经济的项目在中国平地而起,时间不久,大概三四年的时间,从资本的角度,大家会发觉,这是非常可观的。问题是热度之后,共享雨伞,共享按摩椅现在已经聊胜无几,因为它不是高频的,它的场景化也需要更多的所谓场地应用老百姓的需求,所以不是所有共享经济都可以持之以恒,因为受限于很多所谓场景里面的现实。

光是共享充电这件事,当时大概超过一百多家甚至更多的玩家,现在90%已经死了。头部的企业,在中国我相信,今天在深圳、在上海、在北京、在广州的,包括二三四五线城市能够仅存的不超过五个品牌。

中国人玩的是什么?抖音、字节、小红书等这样以社交电商为基础的平台。你发觉如果看共享充电宝场景,它的场景可能遍地都是,例如在一个奶茶店外摆设备,你不需要消费,但是你还是可以借充电宝,但是这对奶茶店意味着流量。所以将来的场景一定是打通的,并不是在场景里产生消费才会产生二次消费或者带来更多的流量。

今天的共享充电宝,它的想象空间是非常大的。我加入小电绝对不是因为我们今天放一台设备,我们把充电宝给消费者而已。将来一定会走到另外更加高速的所谓本地生活消费场景,这个生活消费场景跟原来美团和点评玩的东西一不一样?一样,但是可能商家和获客成本大大降低,这就是它性感的地方。

如果看过去四到五年,从2017年一直到2021年,我们人口规模增加到4.08亿,这什么概念?撇开年纪比较大的人群,撇开特别年轻的还没有手机的人群,基本上从15岁开始到50岁左右甚至55岁,这40年光景的关键人群今天在中国将是一股最大的潮流。

所以你会发觉市场规模一定是超过百亿,我估计甚至超过五百亿,甚至上千亿。因为中国用智能手机的人群在每年不断地增长,而借用充电宝这个桥梁嫁接到本地生活服务的快速通道,这个场景是存在的,而且基本一定会追逐。

今天充电宝这件事情的场景已经远远超过原来所谓的餐饮、休闲娱乐、酒吧、KTV、体育中心等等,它在车站、码头、候机楼、教育机构、大学、医院全部都有。

我们的充电宝完全是小电自己研发团队研发的,直到现在还在不断迭代,也是符合互联网+的精神。充电宝走到最后一定是精细化运营和成本降低,我不会把价格提得太高,只有把运营成本往下压,把能效提高、把租转效率提高,才能从中间杀出一条血路,所以会决定这件事情的成功。

流量是把双刃剑,如果没有真实被利用起来,它是废的。因为我做过点评,我也做过顺风,今天派的每一个件,这些信息积累起来,每天有大量几千万货件在中国,这中间的信息如果没有被更好地利用,如果没有更好的安全管控,我觉得这个世界上会失控。

对于小电来说,我们将跟商户一起开发更好地对于流量转换、变现,去撬动这个经济的杠杆。这个杠杆也许是工具,也许是技术,也许是人才,我现在还不知道,但这是将来下一站要去研究的课题。若想了解这个课题的最新研究成果,那就请关注汉商|大国消费。

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