我有个朋友，985的硕士，进的公司是万达，挤过独木桥的校招，起步只有区区的8K，而他舍友去做互联网产品经理就可以拿到13K......

打开各种招聘软件，在搜索框里输入「产品经理」，会出来不同行业、不同公司、不同等级的产品经理的薪资。

在几个招聘网站上看完了产品经理的工资，不仅感叹，产品经理的工作为什么那么高？

一是因为稀缺，二是因为产品经理的工作多又杂，所以对人的综合能力要求比较高。

最近，美国《纽约时报》5月28日引述不具名美官员的话称，特朗普政府计划取消“与中国人民解放军所属大学有直接关系的”数千名中国研究生和研究人员的签证。

这些学校包括：西北工业大学、哈尔滨工程大学、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学、北京理工大学、南京航空航天大学等。

报道称，官方估计该计划可能会影响3000-5000名中国学生。

殊不知，美国政府眼里的你，和面试官眼里的你，差距如此之大：美国政府眼中的你，是技术间谍，是掌握核心科技的交叉学科的专业人才；而面试官眼中的你看起来不太聪明的亚子，只是个复读机。

不过，话说回来，中美之间的产品经理确实有着很大的差异，这和两国的国情、市场环境以及技术人员构成息息相关。

中美两地巨大的环境差异与历史背景，导致了两国人的价值观、生活观有巨大的不同，正是这种差异决定了中美互联网真正的差异。

美国有着浓重的工程师文化氛围，对产品经理的技术要求很高，大家追求极致的“科技感”和“未来感”。

美国产品经理大多技术背景出身，工作范围更为横向，总体工作流程更为系统化。

美国互联网对产品经理的要求往往是兼备技术背景与商业思维，对技术的要求比商业思维要高。

相对来说，中国产品经理的背景更加多元化，文理工商都可。

中国的产品经理需要更“接地气”，更懂商业思维，懂商业的产品经理才能在中国成功。

为什么说商业思维很重要？

产品承载着一家公司的商业模式。就现在的互联网环境来看，在电商、出行、O2O、教育、SaaS、金融、社交等大领域和垂直领域都有成熟的产品形态和变现策略。

不像过去，很多商业模式涌现，产品完全是创新，界面、交互、变现手段都需要我们去规范去尝试。

但现在，比如聊天功能，用户习惯基本已经养成，如果不是什么创新型业务，那产品层面最好也别有什么创新，否则很危险，所以，现阶段产品设计的门槛已经很低了，难的是背后的商业逻辑设计。

从主流的招聘网站上你也会发现：1~3年的岗位，公司看中的是基础技能，如竞品分析、原型设计、文档编辑等。而3~5年的岗位，公司看中的就是架构的能力，如产品战略规划、商业意识等。

如果，没有刻意的培养这些能力，谁又能保证3~5年的产品经理都能够拥有这些能力呢？

有什么好办法能让自己具备探索商业模式的能力。开课吧提供了这样一套商业模式如何企业驱动产品设计的免费课程。由前爱奇艺首任产品总监高玮老师录制。尤其适合1~3年的产品从业者。

能帮你学到：

1、从头条、抖音、微信的多种商业模式中去思考如何规划产品的商业模式。

2、不同商业模式决定的用户体验。

3、几种常见商业模式的形态、计费统计方式、价值链分布。

4、如何基于商业模式进行设计产品。

如果你现在正好在思考如何提升商业思维，如何利用商业思维去驱动产品设计，这个课程很适合你。高玮结合10多年行业经验，相信能给你做产品带来不小的启发。

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