数字化转型小贴士和陷阱
数字化转型tips
6条对企业有帮助的数字化转型建议：
- 对齐业务 时刻提醒自己这个问题，你希望为客户实现何种业务成果？IT管理者必须知道企业正在努力解决的问题，并要使他们的目标和业务目标保持一致，把客户旅程分析作为指导原则。
- 大胆投入 数字化转型要成功，需要成本投入，增量式的变化很可能错失伟大的成就。
- IT和业务需共创 一般企业里，IT部门就是提供修修补补的服务。如今，IT必须与业务协同起来，一起解决问题并为客户创造价值。共同努力，改变整个公司的文化，它必须双向进行。业务不能只是坐在那里对技术提出要求，他们必须知道他们要的是什么；IT也不能只是被动响应bug fix式的需求，积极投入对业务的理解和业务变革的创建中。
- 拥抱自适应 严格的KPI的日子已经过去。自适应设计使管理者可以每月甚至每周对策略进行调整，包括重新分配人才。
- 执行敏捷 鼓励承担风险，使初级员工也能参与决策，快速试错并从中学习。这是IT成功的关键原则。
- 自我突破 好的数字化转型是先发制人，不一定是对竞争对手的竞争压力的反应；采取主动，更大胆的探索未知领域，小步骤试探周边市场；对变化的偏执至关重要。
数字化转型陷阱
数字化转型滞后或失败，原因无外乎如下：
- 领导能力的不足
- IT与业务之间的脱节
- 员工敬业度的低落
- 差强人意的运营
但是，数字化转型不成功的罪魁祸首是，只专注于把成本削减作为业务驱动，以及技术和业务的脱节。
当高级管理人员都在谈论数字，在展示成果和结果的压力很大，这使大家对完成工作的速度和时间产生了错误的期望。
此外，将数字化转型作为独立于业务的技术之旅是失败的另一方面原因。必须确保业务掌握流程，由此，可以驱动包括流程，人员，规则和技术在内的端到端转型，而孤立的做法总是失败的。
总结
能够成功的数字化转型，必须要企业最高层有明确的认识和决心，作出必要投入，整合业务和IT的关系，驱使两方面共同努力，相互渗透，用新技术，共创新业务方案，最大限度的去解决客户需求问题，为达成如上的结果，必须采取敏捷的，拥抱变化的态度和执行方式，进行管理和运营。
数字化转型小贴士和陷阱相关推荐
- 数字化转型中的五大陷阱
导读: 企业要想大力推进数字化转型工作,一定要下决心建立起专门从事数字化转型的部门或岗位,由专业的人员来负责这项工作.实际上,越来越多的企业认识到,由新设部门来统领数字化转型工作是较之由信息化部门负责 ...
- 中小企业数字化转型小课堂（三）丨企业数据填报怎么做？
1 企业数据填报面临着哪些困难? 数据是企业重要的生产要素及数字化转型可持续发展的基础,企业在做一切数字化的分析和应用时离不开大量的业务数据. 但大量企业,尤其是中小型企业,其业务仍有大部分线下进行, ...
- 中小企业数字化转型小课堂（五）丨睿企管家-企业舆情助手
企业的经营管理通常处于复杂多变的环境之中,而一个企业持续经营的好坏除了内部因素外,还受到企业所处外部环境的影响.对于企业来说,高效监测行业机会及风险.快速了解政策导向及商机.洞悉产业链合作企业及相关事 ...
- 企业数字化转型，失败率80% ，大批CTO被裁...
作者| Mr.K 编辑| Emma 来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli) 麦肯锡发布的一份报告显示,中国企业数字化转型的成功率仅为20%.也就是说,假如你所在的企业要进行数字化 ...
- 化算力为战力：宁夏中卫的数字化转型启示录
在"东数西算"工程的带动下,数据中心等算力基础设施建设成为热门话题.数字新基建正在如火如荼地推进,然而埃森哲研究发现,中国各行业的数字转型水平整体仍处于初级阶段,尽管过去多年企业数 ...
- 从数字化转型的成功案例看如何避免失败的七大陷阱（案例很典型）
从数字化转型的成功案例看如何避免失败的七大陷阱(案例很典型) 一 Davey纺织的数字化转型案例 1 概述 如果你认为工业数字化转型主要是购买一项技术,那就去和Davey纺织解决方案公司生产.研发副总 ...
- 奶茶果茶饮品店数字化转型| 奶茶店小程序 | 餐饮外卖系统
奶茶/果茶/饮品店里总是容易聚集大量年轻消费者,尤其品牌开新店或搞促销,往往会排很长的队伍,而茶饮店也会根据季节推出相应的新品或冷热饮品,以保证消费者在任何时候都能喝到应季的饮品. 年轻人是奶茶饮品店 ...
- 小程序助力银行数字化转型
数字化转型趋势下,外部市场环境的快速变化给银行企业经营管理带来很多不确定性.越来越多的企业开始向管理要效益,不断加快数字化转型的进程,提高数据的价值.通过业绩经营管理闭环解决方案,银行企业可以快速构建 ...
- 顾小清：教育信息化进入数字化转型重要时期
身处技术加快更新.新概念频出的时代,教育信息化的发展更需要坚守以人为本的初心,在热点炒作的杂音中保持理智,避免盲目,抓住符合教育规律.满足教育需求.安全有效的准绳,理性推进和落实. 技术在不断发展,与 ...
最新文章
- iOS开发之设计模式篇
- 35 线程优先级队列(queue)
- 基础练习 FJ的字符串
- [灵魂拷问]MySQL面试高频100问(工程师方向)
- 一文详解 Prometheus 的高可用方案：Thanos
- ZendStudio8的注册码
- 一对一直播社交聊天程序: JAVA中的Socket源码概述
- MVC与三层架构讲解
- Android 虚线分割Shape
- 中国最假的36句话(转自傲游论坛)
- Linux常用的基础组件
- 《Android 第1行代码》读后感—第15章【最后一步——将应用发布到360应用商店】
- ICCV 2021 论文汇总！Vision Transformer
- VS2019 产品密钥
- CAM350 12.1版本安装
- Systemd基础篇：systemd vs SysVinit
- 5 分钟，使用内网穿透快速实现远程桌面
- word流程图怎么使箭头对齐_word怎么将图形对齐
- grpc-go源码剖析七十四之什么情况下服务器端通知客户端，双方关闭链接?（goAway帧处理逻辑）
- 基于vue前端聊天插件_基于Vue聊天的实现