大家好，我是校长。

昨天小马哥内部讲话在互联网上疯传，这应该是，腾讯这家公司创办以来，马化腾最焦虑也最外露的一次讲话了，重点大概涉及 3 大方面，8 大项内容：

1、所有业务线 ROI 化，再也没有战略亏损的空间，不能自我造血创造效益的部门都要停掉；

2、收纳老业务的 PGC 依然是重灾区，以前觉得像是腾讯新闻这种产品至少可以竖竖品牌，但是现在不 care 了；

3、降本的矛头主要在于采购层面，油水太多了，花钱的价值长期优先于业务本身的价值，如今这形势鹅厂再怎么大户也忍不了了。

看完小马哥的内部讲话，一句话概括的话，就是：腾讯现在相当焦虑。

最大的焦虑点来自于短视频对游戏的冲击。

简单整理一下小马哥内部讲话的 8 个要点：

1、首先，内部会议的主题就是：降本增效。这几个词就已经定了基调了，降本增效的本后就是增长的焦虑。

2、大环境这么不好的情况下，某些团队还过得很清闲。比如：小马哥批评了某些 BG 一团和气的改革方式，认为这是浮于表面的工作形式，不是创业者应有的危机心态。对于 PCG 部分业务的改革，“你活都活不下去了，周末还休闲的打球”，马化腾隔空喊话称，“那留给它们的时间不多了”，如果业务团队不能给自己压力，那么由总办来给这个压力。

马化腾一度称：整个腾讯新闻砍掉都可以。

3、业务收缩，别再画饼了，小马哥不相信大饼了。今年腾讯收缩了很多业务，“你不要跟我讲哎呀你有什么机会”，马化腾表示，很多业务该砍就砍掉，不要留恋。“你这个（非核心业务）能做多大呢？做大又能怎么样？” 马化腾认为，与公司付出的管理成本和精力相比，非核心业务铺得太多并不划算。

4、腾讯要做长期做的事情，CSIG 不要被舆论和市场份额裹挟。马化腾举例称，把小程序电商服务和产业互联网数字化内容结合起来，才是腾讯应该做的事，“我跟 CDG 智慧零售说，你别搞货架那个卖货（模式）了”，CSIG 只有聚焦循环式的订阅收入，把企业服务和商业服务闭环做好，才能避免那种一次性的单次收入。

5、不要买量了。买量就是坑，买的用户不是忠实用户，既浪费钱，又浪费精力，最后用户也留不住，不如好好做产品和服务。

比如：“真的，以后大家不要跟我说什么买量的故事，我已经不信这个了”，马化腾说，就算别人能成，也不适合腾讯，“这个东西让别人去做，我们以后不做买量的事情”。

6、反贪腐查出的问题 “吓死人”。也重点谈了反腐。我们在职场上经常这么调侃，当一个公司开始严查考勤的时候，就说明这个企业开始走下坡路了。同理，当一个企业开始严查贪腐的时候，说明这个企业也快要增长见顶了。

7、腾讯游戏要做精品，不要浪费版号。

8、视频号是 “全场的希望”，押注视频号。马化腾表示，WXG 最亮眼的业务是视频号，基本上是全场（全公司）的希望。短视频三年来在全球范围内对整个互联网的冲击相当大，各个平台和企业都不得不重视这一块。它会侵蚀掉很多长视频、游戏等产品的时间，这是一个客观发展规律。

短视频对游戏和电商业务也有很多冲击。腾讯做了很多短视频和电商的结合尝试，现在视频号走出了第一步，已经立住了，后面希望能更贴近交易，把电商闭环做好。

对于小马哥的讲话，大家怎么看？点击阅读原文，可以查看详细版本。

点击下方公众号卡片，关注我

在公众号对话框，回复关键字 “1024”

免费领取副业赚钱实操教程