致远项目管理SPM系统之合同评审

卷首语

工程项目前期管理工作是工程建设过程中非常重要的一个环节，一般而言前期管理工作可以包括项目及客户信息申报、项目预立项、立项、可行性研究、规划设计、对外报价、合同编制审批等项目前期工作的关键流程管控。

方案概述

合同评审模块包括项目信息和在线评审两个功能，帮助企业高效率处理合同评审工作和任务。

项目信息

合同前期管理主要包括合同签订前的谈判、审核、律师咨询、设计联络会等内容，详细记录合同签订前的各项进程和阶段性成果，并将各阶段的意见、结论记录在系统中，以备参考、查询。

合同谈判：合同谈判主要将双方在此以前达成的协议具体化和条理化，对全部合同条款予以法律认证，为签署合同协议完成最后的准备工作。系统中将记录合同签订前总承包商与建设单位谈判、沟通的内容记录，系统中主要将谈判结果、会议纪要记录在系统中。
律师咨询：合同审核主要记录合同签订前总承包商与相关单位对合同文本、条款的审核结论进行记录，系统中主要将审核结果、会议纪要记录在系统中。
合同签订前设计联络会：设计联络会主要记录合同签订前，总承包商与概预算编制的设计单位对设计图纸、概预算条款进行讨论、沟通的结论性文档进行记录，系统中主要将讨论结果、会议纪要记录在系统中。

在线评审

合同评审主要记录合同签订前总承包商与相关单位对合同文本、条款的审核结论进行记录，系统中主要将审核结果、会议纪要记录在系统中。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。

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