第一部分 调研， 评测

(软件的bug，功能评测，黑箱测试， 第8章 用户调研， 12 章 软件的用户体验）

1. 下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。

①个人感觉还不错，词典的首页页面挺好看的，但是进入学习之后的界面有点太僵硬，个人不是很喜欢。

②内容丰富，有许多精选英文文章，同时配有中文翻译，便于阅读理解以及学习英语。

③操作简单，比较容易上手。

④能随时拍照翻译成各种语言，觉得挺方便的。

2、按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug，至少2个。

①在拍照翻译的过程中有的很清晰的文字无法识别，造成不便，效果不太好。

　　　②想要进入背单词这个环节必须创建背单词计划，不然无法进入。

　　　③翻译的时候没有报错的选项，不知道是不是我没有找到。

　　　④基本设置中将语言设置成英语，但是只把“登录”两个字变成英文，所以这是个比较大的bug。

3、用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字)，如有必要, 可以配图。

　　①拍照翻译时文字无法识别，功能缺陷。

　　②想要进入背单词这个环节必须创建背单词计划，不然无法进入。

　　③翻译的时候没有报错的选项，功能缺漏。

④设置语言切换出现问题。

4、相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。

1. 提示: 采访提要

5.1. 介绍采访对象的背景和需求（他们为何要学英语，查词典和用法，还有别的需求么）

他们多半是为了考英语六级使用这个软件学英语，需要提升听力和加大词汇量。 用户在体验时候发现首页推送的文章有点杂，最好有个分类。

5.2. 让采访对象使用10 – 30 分钟该APP的功能 （请上传照片证明用户的确正在使用， 远程采访的同学请让别人帮忙照相）

5.3. 描述用户使用这个产品的过程，用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？

该用户主要通过“背单词”栏目中，选择“大学英语六级单”词，提高词汇量。还有可以接触到英语文章，提高了阅读能力。不过用户在用的时候首页推送的文章太杂，有个分类就比较好。

5.4. 用户对产品有什么改进意见？

①在“我爱说英语”功能中，应该有相应的中文翻译比较好。

②背单词的界面太坚硬了，希望能改善一下，我一进去就是选择题，看了就觉得没意思。

5.5. 结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:

好，不错

第二部分 分析

(参考《构建之法》 8.6 节 对工作的估计， 和14.1 节 软件工程的质量)

1．使用此软件的所有功能 (包括背单词, 单词挑战，口语练习等), 联系第二部分的分析, 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。

该软件主要分为：“词典”“翻译”“学习”“用户”四大部分功能，其中第一部分主要是导入各种网络精选文章，中英文都有挺好的。第二部分主要是翻译。第三部分学习中内容比较多，其中又分有八个子功能。第四部分主要是用户设置与反馈方面。对于6人左右的大学毕业生团队估计应该要两个月左右大概做好，后期还有不断测试调试修改，差不多半年吧（没有做过，真的不知道大概要多久）。

2．分析这个软件目前的优劣 (和类似软件相比,至少对比2款软件)， 推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的重要方面 (具体建议)。要求把对比的结果列出一个表格，对比每个软件各自的优点和缺点。

3．[附加题]根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；

4．[附加题]针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分（能给出更详细的评分更优）。

第三部分 建议和规划

(参考《构建之法》第8章功能的定位和优先级；第9章项目经理)

①　如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？

项目经历具体要做哪些工作还不是特别了解，感觉应该是计划组织领导控制的作用，首先项目经理带的团队要比较靠谱，懂得管理团队，引导团队之间的合做，合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

②　目前市场上有什么样的产品了？

对必应词典来说，我知道的的主要有有道词典、金山词霸等。

③　你要设计什么样的功能？

这个问题嘛，首先要了解市场上相似的软件，看看人家的软件都有什么功能以及缺陷，然后取长补短，开发自己独特的新功能，尽量做好界面这一块，让用户用着舒服。还有我觉得可以做一个功能就是关于一词多义的学习，很多单词有不同的意思，拿出几个句子分析同一个单词的不同意思这样。还可以增加在线和朋友pk读英语这种功能。

1．为何要做这个功能，而不是其他功能？

这种功能是其他软件没有的，可以尝试一下，突破一般软件有的功能，这样能够吸引用户。还有就是一个app它的界面本来就很重要，因为大家都喜欢享受“美”。

2．为什么用户会用你的产品/功能？

因为我的产品有和其他产品一样的功能，并且还有他们没有的新功能，界面再ok的话，有什么理由不选择我们的产品呢？

3．你的创新在哪里? 请使用 NABCD 分析（http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）.

4．如果你来领导这个团队，会有什么不一样？

这个有点难了，没有领导过啊，我就感觉团队活力要十足，每个人有想法，稀奇古怪的点子什么的。

5．如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？

我会安排开发时间是12周左右，三个人来完成，花10天来测试，两个人完成，剩下的时间用来美工，一个人完成。

6．描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定.

前面三周肯定要需求分析，市场调研；

一周做项目总体设计以及分工安排；

花八周时间做具体项目设计；

完成后开始进行测试，大概两周；

一周时间美工，一周总结。