我不是教你诈内容摘要

1.交浅而言深，既为君子所忌，亦为小人所薄
2.〖让自己像沙滩，多大的浪来了，也是轻抚着沙滩，一波波地退去。而不要像岩石，使小小的浪，也激起高高的水花〗
3.记住，这世界上许多人会问你对第三者的看法。他的目的，可能是调查，也可能是"套你的话".当你发现别人来套话的时候，一个字也不能说。至于在一般闲谈间，如果你发现对方要批评与你相关的人，最好的方法，就是及时把话题带开，或暗示对方，你的"关系".否则，对方的批评一出，如故事中的，那许许多多的副作用，就会产生了。总之，能不传话，最好不要传话；
4.能不套话，最好不要套话；能不涉入"背后的批评",最好不要涉入。让自己像沙滩，多大的浪来了，也是轻抚着沙滩，一波波地退去。而不要像岩石，使小小的浪，也激起高高的水花。
5.〖年轻人失败，常败在不知道及时表现自己，也常败在过度表现自己。愈表现，愈得意，得意忘形地忘了别人的存在。〗
6.推销员都懂得一种说话技巧，明明知道对方并不懂，却说:"相信您一定很内行，知道…"然后，把自己要推销的观念说出来。这样做，要比说"您要知道…"的效果好得多。因为前者表现的是同意，是同一立场，也是尊重；后者表现的，是假设对方不懂，需要人指点。
7.这个社会好像许多果园，当你进去，果园的主人可能说:"好!那片地，交给你种!"当你种出最丰硕，甚至远超过果园主人以前种出的果实的时候，永远不要忘记，是谁让你进来，又是谁给你这块地。
8.我们自鸣得意的时候，千万不能忘本。
9.〖人都要面子，你的礼物再实用，如果不把面子做足，只怕收到的会是反效果〗
10.〖记住：送礼是大学问，不但要送得"对",而且要送得"巧"〗
11.送礼，有个原则，就是看对象。生活上短缺的朋友，你最好送他有实值的礼物；生活优裕的人，你可以送个有情趣的东西。送礼给前者，你的"姿态"要低，才不伤人；送礼给后者，你的"姿态"要平，才不显得谄媚。
12.对方是怎样的身份，你要送怎样的礼。怎样的礼，也正可以表示受礼者在送礼者心中的分量。相对地，有多少能力，送多少礼。如果你没有那个分量、那个心胸，就不要勉强自己。因为，如果送礼显示了你的"优越感",或让对方感到"自卑",都失去了送礼的意义。
13.送者心安，受者心欢
14.一个军队的统帅，可以派他最不满意的将领，去打一场九死一生的仗。打死了，正好除去眼中钉。打赢了，则是统帅用人成功。一个公司的老板，可以派他的眼中钉，出去经营分公司，或连锁单位。表面看，那是升官，不去，就是不知好歹和抗命。去，则是远离权力中心和拼命，拼死拼活都是老板赢。
15.在人生的战场上，永远要记得：鱼不能离开水，如果你靠群众起家，就不能离开群众。如果你靠某样专业起家，最好不要被"调离"你的专业。即使被调开，也要保持联系，不能落伍。当然，你也可能是了不得的大才，能从九死一生的战役中凯旋。那时候打倒奸小，而获"黄袍加身"的，自然是你。
16.〖他的原则是，先让你对他有信心，再钓你这条大鱼〗
17.〖这世上不合理的好处，是不能拿的〗
18.记住!我们不必去假设人人都是坏人。但要知道，这世上不合理的好处，是不能拿的。不合理地去信任别人，是危险的。即使你因此得到好处，也可能是不道德的。
19.〖一个人似乎没了良知，也似乎不看不听，很可能不是"他"的原因，而是因为他处的"位置"〗
20.了解这一点，你在批评任何人之前，都应该想想，是他这个"人"与你对立，还是因为他今天的职位和立场，使他不得不与你对立。进一步想，如果有一天，他卸下这个工作，是不是问题就解决了。
21.〖不论跳槽或自立门户，都得好好策划，而不能因为自己"狐假虎威"地得到些掌声，而错估真正的形势。否则，
22.你会败得很惨，甚至惨到在原来的圈子待不下去〗
23.你绝不要以为站在今天的职位上，所获得的椎崇，当你换了职位，依然能够保有。当你在大公司工作顺意，似乎外面厂商、客户都对你奉承有加、形同兄弟的时候，你千万不可乐昏了头。甚至想，如果我跟老板闹翻了，自己出去
24.另立门户，大家都会跟着我走。据统计，客户跟着业务员跳槽的比例是非常低的。因为：第一，原来的厂，已经合作很久，既然没出问题，何必自找麻烦换地方。第二，原厂的老板也是老交情，甚至交情远在那跳槽的业务员之上，何必为个部属得罪老朋友。第三，许多人认厂不认人。如同猫常常认屋子不认主人一般。这是一种人性。第四，做老板的常向着做老板的。他下意识中也不会愿意跟着对方老板的叛徒跑。何况这样做，会给自己手下，留个坏榜样。所谓"己所不欲，勿施于人".何必呢?第五，当有人跳槽另起炉灶时，原厂为了留住老客户，并打击新对手，常会加强服务、降低价钱。既然已经在
25.〖送礼人的高明，就在这儿了!他知道你不会接受，所以送出你不得不接受的东西〗
26.〖该讲明的事，如果都能早早讲明，事情会完满得多!〗
27.人性是很妙的，基本上，对于负面的事我们会假设:"即使我做得不够好，
28.对方也可能看不见；就算看见了，也可能放一马."对于正面的事，我们也会假设:"即使我做得好，对方也可能看不见；就算看见了，也八成不会给额外的奖赏，而认为这是当然."在这个基础上，一般人做事，是不会太好，也不会太坏的。如果你希望非常好，或不至于"有一点点坏",最好的办法，就是事，先"摆明了".
29.〖图省事，而把东西完全包出去的做法，经常是最不明智的。因为又贵、又危险。〗
30.每个人都可能是多心的人。你多用一点心，就会让大家更开心!
31.这种"卡位"技巧，可用的地方非常多。在竞选时，当你发现对手极强的情况下，也可以用"卡位",暗中安排一个可能吸收对方票源的对手出来，使对方发现自己的墙角被挖、选民流失，而自动退出。或在对方仍坚持到底的情况下，让自己安排的这个人，在选前突然宣布退出，并在退出时强力推荐自己，使原来"中间的选票"可以大部分流向自己。
32.以退为进，浴火重生。
33.年轻人!记住!这世界上处处有古先生，看来把最好的东西交给你，令你感激涕零。但是，你也要想想，凭什么他要给你?你是真年轻干练，足当重任吗?抑或你只是个替死鬼?不要忘了!尤其在你最得意的时候，切记：天下没有白吃的午餐!
34.我不是教你诈，是教你看清世事；是教你更技巧地坚守原则；是教你保护自己，且在风雨狂澜中，做个中流砥柱。我不是教你诈，是叫你认清人性。不可因为他们的好，忘了他们的坏；不要因为他们的恶，忘了他们的善〗
35.不懂得工作伦理，在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主，是社会新鲜人常犯的毛病。你必须知道，无论你帮老板管了多少事情，也无论老板多糊涂，甚至依赖你，到了没你在，他连电话都不会拨的程度。他毕竟还是你的老板，也毕竟还是他做主。出了错，他最先承担。有面子，也该由他来卖。此外，你必须知道，老板永远是向着老板，就算在工作上对立，在立场上也一致。如同记者平常抢新闻，谁也不让谁。但是哪天有人打了记者，所有记者都会团结起来，枪口朝外。所以，一个不忠于自己主管的职员，很难得到别的主管欣赏。当你卖面子，表示自己有办法，偷偷把自己公司的消息告诉别人，即使他得到了好处，也不会尊重你，只可能窃笑说：“这人最没城府，以后找他下手。”
36.“道不同不相为谋”，“君子绝交不出恶声”，你可以因为理念不同，而求去。最少，不能穿着人家的制服、站在人家的屋里、吃着人家的饭，却砸人家的锅。
37.谈了这许多，我对工作伦理的结论是：无论你是主管或部属，永远要记得—第一，遵守职业道德，维护顾客的权益。第二，严守职位的分际，在什么职位，做什么主、说什么话。第三、尽忠职守，维护工作岗位和工作伙伴的权益，千万别吃里爬外、通奸资敌。
38.见猎心喜，却又因为心喜过度，而丧失了原有的判断力。这是每个人都有的毛病。
39.〖想让自己成功，先得了解人性，先得为别人着想〗
40.在人生的战场上，无可否认的：当两个人战斗，只有一把枪，谁先抢到枪，就可以用枪把对方撂倒。既然对方倒了，就不再有人和你争；既然没人跟你争，就连指责你当初“不择手段抢枪”的声音，也不会出现。
41.当你不会用人的时候，不但是用错了人，而且会失去人。失去的那人，更可能成为你的敌人。
42.当你让下面人抢位子的时候，他不但抢到自己的位子，而且可能抢到你身边的位子。进一步，他可以抢你的位子；退一步，他可能挡住你的视线，使你看不清周遭的情况。看不清周遭是最危险的。当你总是跟某人合作，而不随时出去了解市场和比价时，你很可能有一天发现，这老朋友算你的价钱，比别人都贵。不是他涨了，是别人跌了。他却因为你总是“照以前的方式”，而没有主动通知你降价。更糟的是，当你不去要求他，他也会在伺候你的时候，因为缺乏跟外界的接触，少了竞争的机会，“你们”很可能一起老化、一起落伍。
43.此外，商人多半知道庄老板那种“吃不下，含在嘴里也好”的道理。当你不够灵活、不去监督的时候，他们就吃定你，绑定你，甚至在必要时--牺牲你！而且使你明明被牺牲，还觉得他够朋友。
44.同样的道理，如果你发现别人要你签不合理或你办不到的约，你必须知道，从签约的那一刻起，除非你够大够硬，否则每一个搅局的小鬼，都可能修理你。情与法的不够分明，是我们社会的通病。许多人在这当中得了好处，许多人被这样吃死。〖当你不小心进入“危邦”或“乱邦”，就必须认清情势，明哲保身地想办法“全身而退”〗
45.记住！不要在必输的情况下逞英雄，也不必在无理的环境中讲理否则，你就永远没有讲理的机会了。
46.如果有一天，你与别人争斗，人家故意闪开，可能正是等你把弱点露得更大一点，好将你彻底摧毁。那看来像“一念之仁“的，其实是“百谋之毒”。所以，即使你在逃跑的时候，也应该有组织、有戒备地，以面对敌人的姿势离开。
47.〖避免正面的冲突，是处事的重要技巧〗
48.我们常批评人“不识相”。“不识相”就是不懂得看面子，别人给脸的时候不要脸，别人给台阶的时候，又不顺着台阶下。同样地，当别人要脸、要台阶的时候，你不给他，也是“不识相”，因为你造成彼此的尴尬--
50.每个“吹牛”都是一种谎言，每个魔术都是一种骗术；每个托词，都是一种谎话。这些“谎骗”，多半没有恶意，而是为了表现，为了面子。你何必去戳穿呢？他知道你有数，却不去戳穿，一定心存感激。相反地，他希望找个借口开脱，你硬是挡着不让，他也一定加倍恨你。成长，使人能看透谎言，看穿骗局。成熟，也使人能知道什么时候不戳穿谎言，什么时候不戳穿骗局。如同用兵，你只是留个缺口。你可以追杀他，使他全部落网；也可以放他走，让他感激你，成为未来的朋友。避免正面的冲突，是处事的重要技巧。
51.人都有这个毛病--心里藏不住话，尤其当自己对别人有恩的时候，更巴不得对方早早知道。许多人事、生意的消息，都是这样提早曝光，结果坏了大事，或被人抢了功劳。
52.如果你不希望看到下面人见风使舵、一一离开的场面，就绝对不能早早让下面的人感觉到“风向变了”。他们跟着你，你变了，是你对不起他们，是你令他们失望。在你已经失势的时候，千万不要给他们太多反弹的机会。尤其是，当你在“想继续”与“不想继续”的时候，更不可露出一点“倦勤”的样子。否则，你不但不能光荣地“主动走下台”，反而会变成难堪地“被逼下台”。
53.但是，我觉得有必要。我认为每个人，无论你是上级或下属，政客或小民，都应该了解“不成熟的事不可说”的道理。许多人都由于不能做到这一点，不但坏了别人的好事，也坏了自己的好事。
54.〖这世界上，最难改变的是人性，最可信任的是自己〗
55.由于你是新手，你理当缴学费，从“学习”中避免“上当”，也从“上当”之中“学习”。新手吃一次亏，学一次乖，渐渐变成老油条，又用老油条的本事把新手唬得一愣一愣的。
56.〖同情弱者，是人的天性〗
57.同情弱者，是人的天性。在男女斗争的情况下，同情女性，也是人的天性。人们会想，弱者明知打不过强者，为什么会反扑？当然是被逼急了！被逼迫的人，理当获得同情！这就好比，当一只小猫扑向大狗时，无论小猫是不是在撒野，总能得到喝彩。同样的道理，当比你弱小的人决定
58.拼命，即使你的实力强得多，又有一百二十个道理支持你，也最好不要跟他正面冲突。不错！你很强，你是可以一刀砍下他的头，而他顶多只能砍你一条腿。到头来，你一定赢，他一定死。问题是，你非但赢得不光荣，而且当你断了一条腿之后，还能称得上英雄吗？
59.当你发现对手，不惜牺牲他自己的生命、亲人的生命，或“第二生命”，与你周旋到底的时候，就算你有理，也最好避一避。当你发现一个人爱你超过爱他自己，甚至为你不惜牺牲自己亲人的时候，也要好好想想，他会不会有一天牺牲你。你越是成功、强大、有钱，越要小心这些！
60.〖如果你同时养了猫和鱼。猫吃了鱼，你除了责备猫，更应该责备自己〗
61.想来想去，我发现，其实世上许多人，都是这种不好不坏的人。当你不小心的时候，他们会占你的便宜；当你跟他有了交情，他又可能对你付出。我也发觉，在这瞬息万变的时代，每个人似乎都成了旅客，当你有一点陌生、有一点外行，或不懂得工作伦理的时候，人们在指导你之前，可能先欺负你。
62.我要再一次强调，每个人都是“人”，都有着人性的贪婪、自私与温情，如同前面谈的那位司机和艺术品店的老板。我们永远不能因为对方表现的善良，而忘记他也有人性的弱点。更不可由于他一时的卑劣，而否定他可爱的一面。
63.〖如果你做中间人，要忠实地传达，不可添油加醋。如果你做调解人，要不听丑话，只说美言。〗
64.记住！人在生气的时候，会口不择言，把自己不确定的事全说成确定的事，你最好别乱答，更不可附和，甚至说，你最好用话岔开，不要听。
65.如果你做中间人，要忠实地传达，不可添油加醋。如果你做调解人，要不听丑话，只说美言。只有这样，你才能被感激，而不成为“最后的受害者”。你也要记住，向别人打听的价钱，常不可信，信了会吃亏。
66.人性是：当他买贵了东西，他只希望你一样买贵，因为如果你也买贵了，表示糊涂的不止他一个人。更进一步，如果大家都买贵了，他就不觉得贵了。最起码，大家同样遭遇，一起做“冤大头”，也有个伴，可以联合抗争。其次，一个人跟你炫耀他买的东西时，你最好能多打听几家，或者“隐姓埋名”，以一个陌生顾客的身份去谈谈。就算你谈的价钱比较贵，不是只能证明那朋友确实棒，对你自己毫无损失吗？最重要的是：你要独立思考，不可心存依赖。你应该用自己的眼睛，而不用别人的眼睛更非别人朋友的眼睛，看这个人生的战场。
67.当你已经“站得住”的时候，就别再添油加醋、编织任何谎言，使自己的理直”成为“理亏”。你一定要用合法的方式，对付那些犯法的人。而不是自己去执法，造成自己先犯法。你尤其要防备那些小人，别让把柄落在小人手上。当小人发现“法律”有一天居然能站在他那边，就如同被收编成“正规军”的土匪，特别残暴。当撒旦头上有了光环，你还能不下地狱吗？
68.这世上许多东西，你只能事先防范，做好征询，而难以事后补救，因为怎么补救都不可能完美。
69.许多人吃亏，都因为他们事先自认为可以很“无情”，到头来却不能不“有情”。也有许多人知道，怎么利用对方的“有情”，帮自己脱困。
70.“理直气和”，而非“理直
71.气壮”。尤其对长辈，你越理直气壮，他越可能老羞成怒。有些聪明人甚至知道在老板气头上，就算自己有理，也先认错：等老板气消了，发现错的是他自己，主动对你说“错怪你了”。或是另外找机会，私下对老板说：“其实，上次那件事，会不会也有可能…”
72.用“积极行动”取代“消极哀叹”；以“勇于改过”取代“善于强辩”；用“低姿态”争取“广大同情”；用“拖延战术”取代“当面对决”。大到治理国家，面对一国的人民；小到铺一块地毯，面对一家的客户。天下的道理都是一样的！
73.〖当你私下去找制造商买东西的时候，常常反而比向“代理商”买得还贵。〗
74.〖要知道，人是非常敏感的。他能抓住每个蛛丝马迹，分析、对比，然后猜测、查证。〗
75.要知道，人是非常敏感的。他能抓住每个蛛丝马迹，分析、对比，然后猜测、查证。而许多事情被“搞砸”，或被拆穿，都因为旁人一句“无心之言”--问题是，这社会上有多少人，就不懂得少说这么“半句话”。在这个商场如战场的时代，每个人在学说话之前，先要学会“哪些秘密不能说”、“哪些事情不能问”、“哪些价钱不能讲”、“哪些电话不能给”、“哪些行踪不能透漏”。记住：你要是不说话，别人不会当你是哑巴。你要是多说话，别人一定知道你是个好骗的傻子。
76.〖当人们攀上交情，往往就忘了“调查对方的来历”。〗
77.我写这个故事，是希望大家知道：如果你的身价不凡，你必须注意每个“可能的有心人”，你对他说的话，会被他渲染；你与他的交情，会被他夸大。你可能在不知觉中，只因为跟他拍了几张亲近的照片、写了一张小字条或接待他和他的朋友，就造成某些人受害。
78.看了这许多，我希望你能知道，每个人都有可能被利用的地方。你要常想想自己有什么长处、特点，一方面可以自许，一方面也要警戒--这正是容易被狐狸借用的东西。当你搞直销，千万别把公司或“上线”说的“十分好”，渲染成十二分好。你怎不想想，那“十分好”已经经历了多少层的夸大。
79.如果你销的是营养食品，千万别把它说成“救命仙丹”，甚至跑到医院，
80.要人放弃正规的疗法，大量吃你的“好产品”。因为你会误了病情，这可是人命关天哪！相反地，假使别人向你推销这种“灵丹妙药”，你也要想想：他会不会因为参加“产品说明大会”，而有了“群众催眠效果”，又因为不断重复介绍同一个产品，说久了，假的也变成真的，连他自己都搞不清真假了？没错！“好东西与好朋友一起分享”。他是你的好朋友，他也真想告诉你这大好的产品，使你能受惠。他甚至希望你一起加入他的行列，去看那么多成功的见证，然后成为他们的一员，一起“既创业又助人”。没错！我也相信许多“好东西”是真正的“好东西”，值得分享。但你必须冷静地分析、品评之后，才能加入，也才能介绍给别人。
81.〖人们常常莫名其妙地失望，失望在他们不实在的“希望”之中。而那不实在的希望，又常是某些人不小心造成的。〗
82.八字还没一撇，先做承诺，是我们常犯的毛病。本来做承诺的人以为有利于事情的推动，到头来却发现造成更坏的影响--
83.〖人都有“爱现”的毛病，岂知当你“现”的时候，也正是你弱点暴露的时刻〗
84.错在他“好为人师”。
85.淹死的人，多半是会水的。那个“多半”之中，又有“多半”是“半会水”的。买古董上当的人，多半是内行人，那内行人之中，又有多半是“半吊子”。古董就那一件，你无法“货比三家”，所以：如果你是外行，最好别碰，碰了准吃亏。如果你是“半内行”，最好别说，说了就露“黔驴之技”。至于你买一般的东西，记住！你买的是东西，不是表现给哪位小姐（先生）或旁边人看的。
86.〖无论你听到多么合意的价钱，都不能露出“哦！原来这么便宜”的表情，你甚至得多多少少还个价。〗
87.人们吃亏上当，常因为他们不在乎。
88.千万记住！无论你多么富有，当你问价钱的时候，总要摆出计较的样子。无论你听到多么合意的价钱，都不能露出“哦！原来这么便宜”的表情，你甚至得多多少少还个价。因为不在乎小的，就可能失去大的。你不在乎一个几百钱的小玉佩，就可能赔上几万块钱的大屏风。
89.碰到好位子，赶不及过去，请人家帮你占着，再让给你，是“前卡位”。遇到挡路的人，把他调开，再用你的人补上去，是“后卡位”。“后卡位”的学问可比“前卡位”大多了。那好比--叫一位坐在那儿的人，站起来，把位子让给你。
90.人际关系是纠缠在一块儿的。你无论是“前卡位”、“后卡位”，只要“位子”一动，四周的人就都跟着动。所以真正有智慧的人，不能只求自己痛快。你必须在做任何一个大动作之前，都想想“我今天这个动作，会不会造成负面的影响？”如果你是政治家，更该想想“我这样做，会不会害了天下苍生？”
91.〖历经风霜的人，不再尖刻，不再有表面的油滑，但是更圆融。更开阔、更亲切。大诈之诈仿佛不诈，就是这个道理。〗
92.好!这些“闹剧”演到这儿，最后让我告诉你，你除了制造新闻之外，如果有一天要发新闻，应该怎么?发?。首先，记住!你今天发了这家，而且人家用了，你就别想明天要别家新闻媒体再发你这条新闻，除非你又提供新资料。要同步所以，你要发新闻就要同步发出，而且算好对方截稿的时间。如果你想上七点的晚间新闻，千万别六点半发稿。
93.如果你想上次日的早报，千万别夜里十一点发稿——你要给记者时间。除了同步发出，你应该让每个媒体都知道你发给了“别家”，于是他原来想拖，只怕别人发出了，而不得不当天发。要专一如果是不大不小的新闻，对同一家媒体，你最好别给每位记者一个新闻稿。否则给他的感觉已经是人人皆知的旧闻，你最好盯准?专跑那一线?的一两个人，如果时间允许，你最好跟他先打个招呼。要保密但是记住!如果是前两天，他可能立即套你的话，问是什么事，于是隔天发个短稿，弄个?独家?，造成等你开记者会的时候，别的媒体不但不来，还怪
94.你先走漏了消息，下次找机会修理你。要方便对付一些“露个面就跑?的记者，你一定要事先准备好新闻稿，连当天到场的贵宾名字都及时填上去，?人地事时物?一样不少。于是他来了不必采访，拿了稿子就能走，走了就能发。尤其对电视记者，因为他们只不过拍那几十秒钟，很少从头蹲到尾，你一定要帮他准备资料。要独家此外，那些极认真的记者，可能非要单独跟你谈几句，弄点别人没有的内幕不可，所以除了你准备的资料，也最好?留一手?，给这些人独吃?。要挑时辰、挑地方你还要注意记者会的时间。事先打听好，负责那一线的记者何时休假，当天是否有别的记者会可能撞档，甚至你选的地点好不好，停车方便不方
95.便，堵车不堵车。否则很可能他因为上一个新闻拖长了，或要赶下一个记者会，心想堵车赶不到，而放弃了你。
96.彼此背书
97.慢慢接、急急讲
98.这件事上，用了什么心机。了解了这一点，你就要知道，对于那些久经世事的人，即使你无心，要他等三分钟，他也会猜疑。相对的，如果你是“人物”，有可被利用的价值，就要随时小心，要你在外面等的人，有没有耍手段。
99.以德报怨是不错，但是何以报德?
100.所以无论在政界、商界，甚至只是个普通人，“亲疏德怨”都是要分清楚的，否则就是没有原则，不可能得到拥戴。
101.会哭的小孩有糖吃
102.世界本来就是如此，在一个团体里、公司里，甚至家庭里，你是乖乖牌，卖命的时候你跑第一，回来之后从不争功，你以为大家自然会把最好的位子给你吗?当然不会，因为你淡泊名利，你“功成不居”，你不喜欢这一套。正好!本来位子已经不够分配了，少你一个，不是太好了吗?于是你会发现那些最没声音、最不争的人，总被人冠以“没有企图心?，也就很难在人群中出头。
103.过的庸才，一个个你踩我，我踩你，步步高升。
104.反而那些能拍马、会扯淡、争功诿
105.所以，好比 EQ 比 IQ 重要、人际关系比智商重要。企图心也是一种才能，它甚至比办事的才能更重要。
106.会哭的孩子有糖吃，会争的职员有好处，那些“无争”的人，则可能到最后才被想起。所以，无论你如何淡泊，无论你如何“不喜欢跟人争”，当你遇到不平的时候，一定要表态，否则你非但不会被尊重，而且可能被歧视。
106.我们常说“不平则鸣”。记住!遇到不平，一定要鸣!你不鸣，你就是孬种，就会令人瞧不起，就是怯懦。即使你有能力，也会显得无能。
107.看了这个故事，你以后坐飞机能不小心吗?你能让行李离开你的视线，把行李交给旅馆暂时保管，又不锁箱子吗?你能帮人带“不知内容”的东西吗?你托别人带东西的时候，能不当面打开，给对方“看清楚”吗?如果经过检查之后，有人突然说有样东西不小心，夹在你行李中了，请你还他；或在检查前说他东西太多，请你帮忙拿一样的时候，你能不警戒吗?带小孩旅行时，你能让他背一个不拉紧拉链的包包上飞机吗?
108.名不正则言不顺，遇到不正当的事，不可以姑息，而应该举发。
109.所以，你真要客随主便，就应该把一切都交到主人手里，你依“他的方便?或?他的盼望?行事，他当然会高兴。相反的，你想想，如果照小陶这样处世，甚至临走还把不属于自己开支的账指认出来，他再去，别人会欢迎吗?
110.处世不难，你只要从对方的角度想想，就可以知道应该走的方向。
111.认赔杀出、壮士断腕我们处世，有可为，有不可为，绝对不能认定自已样样都能赢。
112.人都有个毛病，中国人尤其有这毛病，就是用“自暴己短”的方式，表示自己谦虚。古人不是说了吗——“无道人之短，无说己之长。”换句话，就成了“应道人之长，应说己之短。”问题是。当你说出自己的短处之
113.后，当面听到的人，可以感觉你是谦虚，但是当他把话传出去，那话就难听了。你自己说出你的短处，当然是真的，也当然正中你的要害，当有人拿你那短处质问你、攻击你，你能不承认，又能不受伤吗?而且因为是你的要害，你很可能被一拳击倒、一箭毙命。这要害，就是?阿奇里斯之踵?啊!藏一手古人明训“无道人之短，无说己之长”固然没错，但是你要知道，今天你上了战场，或上了?如同战场的商场?，那句明训就当改为?无道人之长，无说已之短?，免得你助长了敌人的势力、减少了自己人的信心。也免得别人?以子之矛，攻子之盾?，或抓住你的阿奇
114.里斯之踵，一箭毙了你的命。如果你是个舔计家，你必须知道在取得专利前，你的资料不可走漏，即使要试作?原型?，那图也要一部分一部分拿出来，或分开许多不同厂制作。
115.无论从政从商，你都要小心这数字效应。六比四，差的不是二，为只要移去一个，就成为五比五。你也千万别为一下子涌入大笔订单或大批同志而高兴，因为喧宾可以夺主，当“宾’’比“主”多得多，就是你做不了主的时候了。

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内容算法解读：提高内容摘要与原文的一致性（Faithfulness）
全文摘要:受益于预训练语言模型的发展,应用神经网络模型提取内容摘要的技术也获得了长足进步.但目前还存在一个未被很好解决的问题:神经网络模型提取的摘要不能如实反映原文档的中心思想,没有做到忠实(not ...
增长黑客内容摘要（四五六章）
增长黑客内容摘要(四五六章) 一.第四章 4.1 职场社交巨头的用户激活秘诀用户的数量与结成的关系网络深度直接决定了其价值的大小. 策略:1.新册用户到达"邀请好友"页面时,如果 ...
《趣学算法》内容摘要及特色
内容摘要本书内容按照算法策略分为7章内容,第1章从算法之美.简单小问题.趣味故事引入算法概念.时间复杂度.空间复杂度的概念和计算方法,以及算法设计的爆炸性增量问题,使读者体验算法的奥妙.第2~7章介 ...
AI加速信息和知识获取速度，使用Python对MD格式文件和HTML网页进行内容摘要，2023年4月AI网页内容摘要工具大全
在信息时代,获取知识变得至关重要.然而,有时候信息的数量是如此之大,以至于人类无法有效处理.这就是人工智能(AI)能够做出贡献的地方.通过AI,我们可以快速地找到并理解文章的核心观点和重要信息.下面将 ...
8招教你将内容营销与SEO完美合一
三四年前,就有不少分析师预见SEO会被内容营销这一新兴营销方式取代.的确,许多搜索机构已经重塑品牌,增加了自身拥有的专业知识内容权重.但这并不是说内容营销与SEO是背道而驰的.事实上,这两个营销方法应 ...
linux实训报告内容摘要,linux实训报告心得
linux实训报告心得时间:2017/12/2 18:43:00 linux实训报告心得[1] 我们这一代90后,从小接触的是windows98,家里条件好的自己有电脑装的是2010,后来又有了xp ...

我不是教你诈内容摘要