齐桓公称霸天下的用人之道
齐桓公用人不疑
齐桓公为了称霸天下，广求天下贤士辅佐。卫国人宁戚听到这个消息也想投奔桓公以施展自己的才华，但他家里贫困，苦于没人举荐自己。最后他心生一计，于是就替卫国商人赶着货车来到齐国。他们赶到齐国国都时，已经是傍晚，只好露宿在城门的外面。
这一天，齐桓公正好在郊外迎接宾客，夜里打开城门，让装载货物的车子让开。迎宾队伍中的随从很多，火把也很明亮。这时，宁戚正在车下喂牛，远远地望见了齐桓公，悲从中来，于是就敲着牛角大声地唱起歌来。
齐桓公听到了歌声，细细品味歌词，说：“真是与众不同啊！这个唱歌的人绝对不是一个凡夫俗子！”说罢便下令把宁戚带回去。
齐桓公回到宫中后，侍从们请示桓公如何安置宁戚。齐桓公赐给他衣服帽子，随即召见了他。宁戚见到桓公后便用如何治理国家的话劝说他，桓公非常满意。
第二天，齐桓公再次召见了宁戚。这一次，宁戚又用如何治理天下的话劝说桓公，桓公听了以后更加高兴，准备任用他担任要职。
大臣们听到这个消息后，纷纷劝谏道：“宁戚是卫国人，我们对他的底细还不是很了解。大王还是先核实一下，如果他确实是个贤德之人，再任用他也不晚。”
齐桓公笑着摇了摇头，说：“不必了。用人而疑之，这正是君主失去天下杰出人才的原因。”
最后，齐桓公没有听从大臣的意见，对宁戚委以了重任。
大谋略：当政者需要的是有利于他治理国家的主张，而并不是个人的背景所在。何况人本来就不是十全十美的。用其所长，避其所短，不拘泥于小节，这是成功的领导者选用人才的恰当做法。
齐桓公庭燎求贤
齐桓公任用管仲进行改革，使齐国国力迅速富强，成为春秋的第一位霸主。他为了表现自己广集贤士的决心，在宫廷前燃起明亮的火炬，准备日夜接待各地前来晋见的人才。虽然他求贤若渴，但是，不知什么原因，火炬整整烧了一年，都没有人上门求见。一时间齐桓公一筹莫展。
有一天，京城东郊来了一个乡下人要求晋见齐桓公，声称自己有九九算术口诀的才能。齐桓公听说后觉得很可笑，于是派传令官告诉他：“九九算术乃是末流小技，也配拿来见君主吗？你还是赶紧回去吧！”
乡下人回答：“我远道而来，是专门来为国王解决难题的。我听说宫前火炬燃了一年也没有人上门，这是因为国王是个雄才大略的君主，各地人才都自以为比不上他，怕在国王面前献丑被人讥笑，所以就不敢登门了。我的九九算术的确是微不足道的小技术，但国王如果能以礼待我，还怕那些有真才实学的能人不来吗？泰山所以高耸是因为它不排斥每一块小石头，江海所以深广是因为它积聚了每一条小溪流。《诗经》中说过，古代的英明君王有事都去请教砍柴打草的农夫，只有这样才能集思广益。国王是一代明君，必定能礼贤下士。”
桓公听罢心悦诚服，连连点头表示赞许，立即以隆重的礼节接待了这个乡下人。果然不出一个月，四方闲人都纷纷前来了。
大谋略：“泰山不让砾石故能成其大，汪海不辞小流故能成其深。”在用人问题上，只有树立了正确的人才观，以宏阔的胸襟接待天下之士，才能发现发展霸业的有用之才。
齐桓公称霸天下的用人之道相关推荐
- 刘邦六大用人之道，很值得管理人员学习
<史记"高祖本纪>载, 上(刘邦)问曰:"如我能将几何?"信(韩信)曰:"陛下不过能将十万."上曰:"于君如何?"信曰 ...
- 听易中天品三国---有感于曹操的用人之道
http://blog.csdn.net/daizhj/article/details/4614221 最近听了易中天先生的品三国,对其中的"海纳百川(说曹操)和天下归心"这两集, ...
- 任正非的用人之道，这3种人要优先重用，第3种人与常人不同
任正非倡导狼性文化,自己就是头狼,用人也是"狼道"至上.任正非公开说,自己的女儿孟晚舟很优秀,但她当不了接班人,可见其用人知道有着铁一般的意志.任正非说,我只用这3种人,不同人有不 ...
- “红人经济第一股”搞虚拟社交，天下秀是变道还是扩道？
文|螳螂观察 作者|陈小江 日前,董事长李檬的一封公开信,让"红人经济第一股"天下秀瞬间"爆火",导火索是其最近正式官宣的新产品"虹宇宙". ...
- 用人之道：诸葛亮VS曹操
常言道:水至清则无鱼,人至察则无徒 诸葛亮用人求"全",要求人要是"完人",对于别人的缺点无法容忍,以至于,虽然诸葛亮聪明一世,但他一旦死后,蜀国人才极度匮乏, ...
- 每日一故事--用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀.但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙.弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎, ...
- 欣赏牛根生的用人之道
有德有才,破格重用: 有德无才,培养使用: 有才无德,限制录用: 无德无才,坚决不用. 话不多说,用心领悟!
- 唐太宗管理之道：收人，收心，收天下
导读:唐太宗统治时期,出现了太平盛世的情况,唐太宗是如何让一个国家管理得井井有条的呢?在中国,还有很多企业家推崇唐太宗的管理之道.下面我们来详细看看唐太宗的管理之道. 唐太宗的管理真言可用" ...
- 识人、选人、用人、留人
https://blog.csdn.net/lz0426001/article/details/52370032 一.人才篇 在我们真正用人的时候,需要明白人才的重要性才能用好人. <史记.高祖 ...
- 人才篇-如何识人用人
人才篇-如何识人用人 前言 我们作为普通管理者,往往在识人,选人,用人,留人上面有非常多的困惑,下面我们将通过教练六篇来深入讲解. 一.人才篇 在我们真正用人的时候,需要明白人才的重要性才能用好人. ...
最新文章
- Bootstrap4.x 新增
- 【数理知识】拉格朗日乘数 Lagrange multipliers
- 2016年计算机视觉和图像处理相关的国际会议一览表
- show()和exec()的区别
- 【Alpha】事后分析
- Exercising Walk CodeForces - 1332A（思维）
- 计算机网络第5章（传输层）
- Java 9进入第一轮问题修复阶段
- Leetcode 14.最长公共前缀
- 服务器维护需要log日志,什么是服务器日志？服务器日志要怎么看？
- TNG-Hooks：有状态逻辑在标准函数中的重用和组合
- 【Objective-C】08-self关键字
- PIM SM建立SPT树过程与实验
- 热感传导不能证明经络的存在
- stata15中文乱码_Stata15：一次性转码，解决中文乱码问题
- Anaconda 下载与安装详细教程
- Lenovo Quick Fix：关闭或开启Win10系统的自动更新
- html插入mkv,mkv导入到PR中该怎么做？
- 那些不回你微信的人都在看什么？
- 《论程序员与老板之间的道德问题》