产业企业和投资机会研究（中小板、创业板）

碧水源（300070）创业板

作者：孙琦

本文摘要：百度百科

一、简介

北京碧水源科技股份有限公司（简称：碧水源）创建于2001年，注册资本88576.8866 万元，由归国留学人员创办于中关村国家自主创新示范区的国家首批高新技术企业、国家第三批创新型试点企业、首批中关村国家自主创新示范区创新型企业、科技奥运先进集体，致力于解决水资源短缺和水环境污染双重难题。碧水源公司成立之初是一个工家第三批创新型试点企业、首批中关村国家自主创新示范程公司，并没有技术研发，业务范围也仅限于再生长和饮用水处理工程，所用工程全部依赖进口。

一、战略目标

碧水源公司以解决“水脏、水少、饮水安全”的水环境问题为使命，以“成为中国控制水污染，保护水环境，增加水资源，保障水安全的依靠力量，在全球视野中，彰显中国的创新力量”为愿景，把“发展成为一家具有国际竞争实力的膜技术高科技环保企业，全面参与全球水处理技术市场的竞争，并成为我国解决水污染与水资源短缺提供饮用水安全保障的依靠力量”设为公司的总体战略目标。

二、 产品结构

由“污水处理整体解决方案、净水器销售、给排水工程”三大部分组成。公司污水处理业务和净水器销售业务的核心技术为膜技术，包括：膜材料和膜设备。碧水源公司的经营范围包括：“污水处理技术、污水资源化技术、水资源管理技术、水处理技术、固体废弃物处理技术、大气环境治理技术、生态工程技术、生态修复技术开发、技术推广、技术咨询、技术服务、技术培训；施工总承包、专业承包；环境污染处理工程技术设计；进啊折工程项目管理；销售环境污染处理专用设备及材料；水务领域投资与投资管理。

三、膜生物反应器介绍

碧水源公司的主要膜产品为膜生物反应器，膜生物反应器指“以膜为载体，把生物反应和分离相结合，能改变反应进程和提高反应效率的这杯或系统”。膜生物反应器具有“出水水质优良稳定”、“占地面积小”、“剩余污泥产量少”及“运行管理方便”等优点。

四、公司劣势

1、   产品技术劣势

我国在膜技术领域的研究起步比较晚，应用历史不长。碧水源公司的核心技术为膜技术，所处的膜行业只有技术推动型特征。膜技术科技含量高，攻关难度大，尽管公司目前已拥有百余项专项技术，但在膜材料及膜组器方面仍面临延长使用寿命、提升强度及抗污染度、提高经济性、应用领域等多方面的问题和挑战。目前，在污水处理项目中，膜材料一般5-8年需要更换一次，其成本为整体解决方案成本的40%-45%，且与传统处理技术相比，膜法水处理技术运行能耗较高，这样的使用寿命及成本对于用户而言无疑是难以接受的，尤其是那些对水处理质量要求不高的工程项目，用户一般仍会倾向于选择传统的污水处理技术。

2、市场劣势

碧水源公司在市场方面面临的挑战首先体现在市场占有率上。在国内的膜法水处理市场，尽管碧水源公司的市场占有率约为70%，但较之传统污水处理技术仍存在投资成本高、运营费用偏高以及今日市场较晚等不利因素，以致在整个水处理行业的占比仍低于4%。也面临着国内外膜企业的挑战。

3、   人才留用，吸引方面劣势

碧水源在人才引进方面的劣势一方面来自行业竞争者，另一方面来自政府机构。对于高薪技术企业，企业发展竞争优势一大部分取决于核心科技人才，这也是企业保持科技领先和持续创新能力的源泉。目前不少竞争对手在核心人才吸引方面采取了许多非常手段，致使碧水源公司面临高层次技术及管理人才流失的风险。对吸引人才不利的另一方面体现在人才储备上，受传统思想影响，众多高科技人才依然倾向于优先选择政府部门、国企或事业单位。

五、公司优势

1、科研优势

碧水源公司专注于膜技术的研发，主要集中在膜材料制造技术、膜组器设备技术和膜技术水处理工艺技术三大领域。通过与国内外知名大学建立科研合作关系、设立博士后工作站、联合攻关重大科研项目等方式在技术方面不断地取得突破，先后承担了国家“863”项目、国家水专项、国家科技支撑计划、国家火炬计划等国家重大项目课题研究相关标准制定，形成了产、学、研相结合的碧水源科研模式，目前，公司已拥有170余项专利技术。

2、产品技术优势

碧水源公司的产品种类齐全，覆盖水务产业链，可提供以膜法水处理为核心的整体技术和工程解决方案，在膜材料研发、膜设备制造和膜应用工艺领域，碧水源公司同时拥有完全自主知识产权，形成了MBR三大核心技术体系，位居世界前列。自主研发的”3AMBR”工艺技术在除磷脱氧功能与运行成本上均处于行业领先水平。

3、价格优势

我国以前在膜产品领域的研发投入很高，而产量规模却很小，多从国外进口，所以成本较高，而现在，我们自主研发的微滤膜达到了国际一流的水平，处理一吨污水的成本只要七毛钱。碧水源公司董事长文剑平表示，随着膜材料及核心设备产能的增加，公司自产膜的生产和销售成本大大降低，价格比国外竞争者约低30%，大大地提高了自身的行业竞争力。

六、    战略规划

第一阶段：加大产品及市场开发力度，规模化生产膜产品，确立在污水及饮用水处理领域的技术和市场领先地位，建立品牌优势，布局国内部分市场。

第二阶段：巩固并扩大在国内污水处理及饮用水处理领域的技术及市场地位，大规模生产膜产品，确立在国内膜行业及环保行业的领先地位，布控全国市场。开展净水器销售、固废处理、给排水工程以及大气治理等新业务。

第三阶段：开拓国际市场，心啊进行多国扩张，然后再实现全球化扩张。

---腾讯财经网

由于本人研究能力有限，本文章对碧水源公司的问题及战略分析还不够深入和全面，有待对公司的运营管理、战略实施及战略分析等方面做更多进一步的研究。