如何做产品路线图规划？

什么是产品路线图？

产品路线图是一个重要的产品管理工具，它是高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大，它确保了整个产品团队持续关注产品目标，并持续帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品规划和产品的优先级。

产品路线图规划的频率基于产品特征、产品规模和复杂度以及产品推向市场的频率来决定。

市场变化较快、响应要求高的产品，可以按照月度进行规划。对于企业级大型产品或解决方案可以按照季度进行规划。

下图为一个标准的产品路线图看板：

通常，我们会为每个里程碑创建一个里程碑产品Backlog，把里程碑里的史诗故事规划到对应的里程碑产品Backlog看板上。再把它们拆分成更小的用户故事进行迭代规划。

利用里程碑规划，将里程碑里已经梳理好的史诗故事直接规划到“里程碑产品backlog”看板中。

进入“里程碑产品backlog”看板之后，我们可以对史诗故事进行分解，把它分解为一个个用户故事。

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